同工不同酬的企业，结果会怎样？

许宁 · 发表于 2013-7-5 14:59:13

yuansoul 发表于 2013-7-2 09:50
不能，因为老板不是人

跟你一样，都是外星人

任我想96 · 发表于 2013-7-5 16:26:26

要做到同工同酬，除非是定一个岗位标准，能达到要求就可以得到岗位工资。。。超过的，能力超标的，做得更好的就自觉做差一点。。。你觉得同工同酬合适么？

Shadow_Way · 发表于 2013-7-5 16:48:33

衡量一下，跳的划不划算，有好的下家再做打算

gongpu · 发表于 2013-7-8 09:44:19

任我想96 发表于 2013-7-5 16:26
要做到同工同酬，除非是定一个岗位标准，能达到要求就可以得到岗位工资。。。超过的，能力超标的，做得更好 ...

你说的可以从绩效上考虑，岗位工资应该是同工同酬吧。

龙药师 · 发表于 2013-7-8 09:47:04

学到经验后果断走人

gongpu · 发表于 2013-7-8 09:50:58

龙药师发表于 2013-7-8 09:47
学到经验后果断走人

赞同

快乐糊涂神 · 发表于 2013-7-9 14:29:58

人力资源要结合实际，不能教条！同岗同酬是需要条件的：片剂车间的优秀员工，到了输液车间，岗位变更了，出了转岗培训，试用期工资少一点是可以的，但输液车间并非高新技术岗位，试用期1~2个月就行了，试用期结束，考核合格，就应该跟输液车间同岗同酬。否则就是人力资源不作为，没有多转岗合格员工进行考评。如果考评合格，就按照员工实际技能调整工资。当然，从片剂车间调到输液车间的员工可以向领导申请，争取合理报酬不丢人，有些事情还是要靠自己争取。等是等不来的。指望人力资源主动调整不太现实。自己通过合理渠道书面申请吧。祝通过大家努力取得成功！

gongpu · 发表于 2013-7-10 10:27:06

快乐糊涂神发表于 2013-7-9 14:29
人力资源要结合实际，不能教条！同岗同酬是需要条件的：片剂车间的优秀员工，到了输液车间，岗位变更了，出 ...

听说：人力主管下令了，借调的员工待遇应该按原部门执行，就是这么规定的。（公司没有明文规定）

快乐糊涂神 · 发表于 2013-7-10 20:56:58

gongpu 发表于 2013-7-10 10:27
听说：人力主管下令了，借调的员工待遇应该按原部门执行，就是这么规定的。（公司没有明文规定）

难道人力资源的指令就到顶了？！如果自己的技能过得硬，多自己的技能很自信，就直接找生产副总谈，或把书面调薪申请分别报送生产部经理，分管副总，人力资源部，总经理。先试试看

gongpu · 发表于 2013-7-11 08:04:45

快乐糊涂神发表于 2013-7-10 20:56
难道人力资源的指令就到顶了？！如果自己的技能过得硬，多自己的技能很自信，就直接找生产副总谈，或把书 ...

一人之下万人之上啊，大家敢怒不敢言。

sunyue1125 · 发表于 2013-7-11 08:10:01

这个是正常的，你不能将他在片剂的表现及技能等同于在注射剂工序的表现。优秀员工不是平时做一般性工作表现好的员工，应该是在关键时刻关键岗位表现优良的员工。试想你刚到岗3个月，能够解决本岗位的所有技术难题吗？基本不大可能。个人论调，欢迎拍砖！！！

红茶. · 发表于 2013-7-11 08:23:06

gongpu 发表于 2013-7-2 08:39
保密工资，但是员工间实行保密制度，很难吧。都是不经意间知道的。

保到后面，就剩几个经理的保密，其他实际都知道。

x349440292 · 发表于 2013-7-11 08:31:04

yuansoul 发表于 2013-7-2 09:50
不能，因为老板不是人

万分认同，老板就不是人

sai467300 · 发表于 2013-7-11 08:42:23

这就是公司的一种用人策略
一般一个新的做业务的公司会在开拓市场的时候给业务员很高的报酬，等市场开的差不多了，客户基本稳定了，公司就会通过大幅提高任务量（让人完不成的量）等方法逼走老的业务员，然后再招一个廉价的新业务员维护好市场即可，从而节约工资成本
当然这一般都是下三滥的小公司做的，一个良好的、有发展前景的公司最注重的自然还是人才

PUPU · 发表于 2013-7-11 09:18:22

良禽择木而栖！

快乐糊涂神 · 发表于 2013-7-11 09:28:47

gongpu 发表于 2013-7-11 08:04
一人之下万人之上啊，大家敢怒不敢言。

首先肯定自己确实能够胜任当前的岗位。就理直气壮的打申请调薪报告。实在不行就先忍着，私下寻找新的出路。现在网上招聘的很多，但要进行风险评估，把提高收益放在第一位，毕竟我们主要靠工资生活。

gongpu · 发表于 2013-7-11 09:55:10

sai467300 发表于 2013-7-11 08:42
这就是公司的一种用人策略
一般一个新的做业务的公司会在开拓市场的时候给业务员很高的报酬，等市场开的差 ...

嗯，有道理

无为 · 发表于 2013-7-11 10:04:25

虽然说不会存在真正的公平，但总得按劳分配吧
一句话：学到经验果断走人

gongpu · 发表于 2013-7-12 09:05:54

无为发表于 2013-7-11 10:04
虽然说不会存在真正的公平，但总得按劳分配吧
一句话：学到经验果断走人

嗯，有为

同工不同酬的企业，结果会怎样？

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