欢迎您注册蒲公英
您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册
x
本帖最后由 愚公想改行 于 2013-7-22 14:46 编辑
第二百四十七条 各部门负责人应当确保所有人员正确执行生产工艺、质量标准、检验方法和操作规程,防止偏差的产生。 【条文注释】本条明确了企业建立偏差分类管理的要求。 〖解读〗偏差笼统的说,脱离了正常状态,需要引起注意或采取措施加以纠正,防止偏差出现和纠正出现的偏差是每个部门的负责人大有所为责任,必须做到“一保一防”: ①确保——所有人正确执行生产工艺+质量标准+检验方法+SOP ②防止——偏差的产生 第二百四十八条 企业应当建立偏差处理的操作规程,规定偏差的报告、记录、调查、处理以及所采取的纠正措施,并有相应的记录。 【条文注释】本条明确了企业建立控制系统管理偏差。 〖解读〗 ② 企业必须建立偏差处理SOP,其中明确规定偏差的报告+记录+调查+处理+所采取的纠正措施 ②偏差处理要有记录 要想科学地妥善处理偏差,就应视具体控制项目/指标或历史数据设定警戒限度和纠偏限度。
在今天早上,偶然在“药智论坛GMP总群”里看到有位同行咨询什么叫计划性偏差、非计划性偏差、临时性计划偏差? 由于周一忙于处理工作,没及时回复,现谈谈个人的理解。 计划性偏差也被叫作“有意偏差”。是预先计划并得到批准的有意偏离已有规程的行为,也是一种暂时的变更。临时性计划偏差也属于此类情况,其处理方式走“变更控制流程” 非计划性偏差即指2010版GMP中的偏差。可按其对生产过程、安全和环境方面有或可能有不良影响,或没有影响,笼统分为严重偏差、次要偏差。前者要分析原因,明确纠正措施和预防措施,必须做特别记录;而后者也须评估,但不必进行调查,记录方式可作为批记录的内容的一部分。
|