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楼主: 清水无香
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[行业动态] 你们公司采购部管工程、设备采购么

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发表于 2017-11-10 12:27:40 | 显示全部楼层
其实这个问题得一分为二  对于工程、设备本身的采购而言,无非就是技术与商务,对于技术肯定由工程部负责,而对于商务部分就是由采购部沟通,总体而言工程部负责前期 采购负责后期
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药徒
发表于 2018-1-10 14:09:23 | 显示全部楼层
各公司有各公司的实际情况
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药徒
发表于 2018-3-19 14:59:47 | 显示全部楼层
不管要他何用?
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药徒
发表于 2018-3-29 11:50:39 | 显示全部楼层
涉及主要备件采购,大型设备及工程项目由设备部牵头。当然主要是看公司组织结构安排,油水大大滴
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发表于 2018-3-30 11:00:17 | 显示全部楼层
我们的采购部采购很单一,都是工程部做
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发表于 2018-4-16 11:21:41 | 显示全部楼层
都是采购部门的事
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药徒
发表于 2018-6-11 14:45:48 | 显示全部楼层
设备设施由设备部门选取厂家,型号。采购部门只负责最终的下单。
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发表于 2018-6-21 14:18:29 | 显示全部楼层
谢谢楼主分享!
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发表于 2018-7-17 10:29:45 | 显示全部楼层
看公司的把,基本都是设备部定的,但是小公司可能就是老板定了
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发表于 2018-11-10 19:48:06 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 2020-5-21 16:04:04 | 显示全部楼层
不管买什么都是采购部负责,但是设备设施由工程部门负责招投标选型定制等
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药徒
发表于 2021-2-20 08:34:21 | 显示全部楼层
各公司的情况不同,工作范围的划分也不一样。不管是工程采购,设备采购,还是物料采购,耗材采购,也不是采购一个人去战斗,或多或少需要其他部门/利益相关方的协助。
工程采购的分包,包商选择与评估,招标,技术澄清,评标,议价等工作,本来就需要设计,项目经理,工程,生产,质量,安全,采购等团队合作,哪个部门牵头不重要,谁的经验更多,重要的是谁可以帮助公司把项目成功推进并让项目费用更低,质量更好,时间更短,安全得到更好保证。
设备采购,除了要满足用户实际需求,如工艺,质量,EHS等之外,是否便于后期的维保等都需要考虑。设备选型时,同一个设备,不同厂家的设计用料也不尽相同,要了解各自的优缺点,根据自己的实际需要和预算选择最合适的。
物料采购也需要了解一个物料有几家生产,各家的质量体系,产能如何,根据你们产品的目标市场的要求,又有几家能满足,环保是否不至于近几年不被停产等因素综合考虑。
做一个好的采购除了议价比价外,对市场的了解,更多了解一些合同法律,财务,制剂,合成,分析,生产,质量,EHS,注册方面的知识多多益善。如果做项目采购的话,土建,机电,设计,水电,暖通,施工也是多多益善。
做一个好的采购不易,其他岗位如QA,注册,生产,工程又何尝不是呢
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