QA绩效考核

yxr008 · 发表于 2014-12-19 17:25:32

其实绩效考核非常有必要。

靓妹 · 发表于 2015-1-17 14:49:04

人生红绿灯发表于 2014-9-17 20:45
我们不但做了QA的考核，还对生产员工进行质量考核，运行近多年，成为质量管理的一部分。
经验：考核奖罚要 ...

说得非常好。只是“指标不用太多，不宜太具体，可操作就行”很难落于笔端。

WS12345 · 发表于 2016-1-23 10:25:30

绩效考核变味了

浩森 · 发表于 2016-3-10 09:09:54

罚的理由有千万种，但是奖的却寥寥无几，如何改变这种态势，增强员工积极性与自律性，执行力是核心

laogai · 发表于 2016-3-11 10:40:22

QA要有足够的权威，不认文件就是空谈

小不点 · 发表于 2016-3-20 21:49:46

不太好量化

pansy · 发表于 2016-3-21 09:33:57

人生红绿灯发表于 2014-9-17 20:45
我们不但做了QA的考核，还对生产员工进行质量考核，运行近多年，成为质量管理的一部分。
经验：考核奖罚 ...

具体的，不是更加容易评定么？

铁胆神侯 · 发表于 2016-9-5 08:47:31

学习学习在学习

老男孩0925 · 发表于 2017-5-2 20:45:25

想找个参考，如何弄QA的绩效考核

一个人的世界 · 发表于 2017-5-3 07:45:01

人生红绿灯发表于 2014-9-17 20:45
我们不但做了QA的考核，还对生产员工进行质量考核，运行近多年，成为质量管理的一部分。
经验：考核奖罚 ...

能把你们具体考核制度发我一份吗，不胜感激

syymybaby · 发表于 2017-5-5 15:37:14

靓妹发表于 2015-1-17 14:49
说得非常好。只是“指标不用太多，不宜太具体，可操作就行”很难落于笔端。

点赞赛马，很智慧的一种做法，效果好吗？发现的问题是如何体现的呢，能举点例子吗？

点点笑清空 · 发表于 2017-5-6 23:25:38

非常感谢，提供学习资料

guifeicarolyn · 发表于 2017-5-9 11:40:33

结合生产实际，要可操作性强，奖罚分明，要不很快就流于形式，形同虚设！

zishaguo · 发表于 2017-5-9 15:17:58

说一句套话，考核没有最好的方式，实施考核的水平是有高有低的。

相当一部分的绩效考核做成了秋后算账的形式，大家都觉得不舒服，没有可操作性，没有意义，那就好好想想绩效考核的意义在哪里，是要继续玩猫捉老鼠的游戏，还是合理定义绩效考核的目的和内涵。

★榮★ · 发表于 2018-2-13 14:29:39

感谢分享，学习了

metability · 发表于 2018-2-28 08:45:45

HY17668 发表于 2014-3-11 13:12
这是以前的考核指标，实施没多久就流于形式了..

下载看看，总是要有一套办法的

funfunq · 发表于 2020-2-3 19:23:10

也想看看的那其他公司是怎么进行QA考核啊

津源情 · 发表于 2020-2-5 17:21:18

谢谢分享啊

shengkaiwen · 发表于 2022-4-1 14:24:16

学习学习，谢谢分享

阿葡的世界 · 发表于 2022-4-13 13:47:43

过来学习学习

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