吐槽：公司换了一个外行当QC主管...

    虽说很多人认为学校的课本在工作中用的很少，那是相对于GMP来说。个人认为QC和研发工作是最考验读书期间专业课能力的体现，即使退一万步各种仪器操作、实验室操作可以先学，但是分析化学之类的基本理论如果整不明白那实验室工作可能会有点费劲，干了半天不知道为啥，如果实验室工作仅仅是操作，那招初中生就OK了。公司最近换了QC主管，一个学历很低且工作十几年来从未从事过实验室工作的人，也许也许领导们认为只要管好人就可以了，可是如果出现了OOS或者OOT，一个很外行的人如何来领导下属判断调查结果呢，我们希望这位新主管能尽快把分析化学等教材赶紧学习一遍吧，下属们专业能力都比您强太多了................

皇后

zhangqiaoya 发表于 2014-9-22 21:57
给些时间看看吧，或许他有其他的过人之处呢？老板起码招他是有理由的，这个理由或许是你们现在缺少的，总 ...

公司发展到一定阶段，能力强的员工容易离职，因为对公司内愚蠢的行为的容忍度不高，也容易找到好工作；能力差的员工倾向于留着不走，也不太好找工作，年头久了就变中高层了。
这种现象叫做死海效应：好员工像死海的水一样蒸发掉，然后死海盐度就变得很高，正常生物不容易存活

jenny

这样的领导，有她的“厉害”之处，比如，什么也不懂，什么也不做，但会在在领导面前把下属做过的说成自己做的邀功；再比如检查时你们犯错了，她一定会当着领导的面说之前已经交代过了（其实，你懂的）；跟领导相处时，会把领导说的意思换个说法表达出来，以博得领导喜欢；跟部门相处时，会把别个部门应该做的，但别个部门不想做而推给QC做的工作接下来，以次博得部门之间领导的人际关系（到时候，你们的工作量会大大增加，你懂的）。
在药厂，有的玩技术，有的玩关系。遇到玩关系的人要小心呀，担心哪天替她背黑锅哟~

开羽

fangyuan5 发表于 2014-9-16 08:36
下属价值的体现有时也是为了提高上级的能力，而不是对比偷笑。

下属把领导的活都干了，BOSS还以为这领导能力强呢，白白为他人做嫁衣裳。

hongwei2000

中国式管理
以为行政万能
可能多数情况下是可以的
但不是万能的
就好像你政府头头不懂业务危害可能还小些
但如果军事头脑不懂业务危害可就大了

cheng9gong

其实学会做一个好下属也很重要

罗浮散人

你会开飞机我不用你开行不行.
说你行你就行,不行也行.
说不行就不行,行也不行

Jopper

这种状况  见多了

有句话说    让当领导的专业于技术 是不可能的

很多都是按部就班的   真的没有OOS   OOT什么的

Jopper

Jopper 发表于 2014-9-15 22:40
这种状况  见多了

有句话说    让当领导的专业于技术 是不可能的

就算有   很多时候 也不体现记录吧   国内药企 难道不是这么做的？

幻影

这么不专业不太好。

syhorchid

嘿嘿，现代版的外行领导内行。

孙艳红

一点不懂？他应至少做过相关管理工作

航行

行也不行，不行也行。单位这种多了去了。

来自:Android客户端

北方的狼

见怪不怪

/yb晨悦

存在即合理

天睦

这种情况深有感触
可是如何做好这样领导的下属很重要
不过真做起来还是很烦躁的

瀚海风云713

还是应该选一个专业一点的人

LK8275610

领导有他的想法

听雨轩

专业加实践才能成为一个合格的QC主管。

钛空城

只要管理好人就很好了，专业技术QC强就行了。

道路漫长黑暗

楼主你抱怨什么，你的机会来了你知道不.

renjiajie

飞行检查时，肯定让你公司死翘翘1

fangyuan5

下属价值的体现有时也是为了提高上级的能力，而不是对比偷笑。