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[其他] 中小型药厂的GMP实施过程中有什么值得注意的要点?

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发表于 2015-1-21 23:00:40 | 显示全部楼层 |阅读模式

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面对人员配备不足,生产品种繁多的中药饮片厂的现实,完全照搬GMP条例是不现实的。而不遵守规则,必将给未来埋下的大的隐患。请问各位有没有什么好的建议能让GMP理论真正的服务于现代中药行业,也让我们这些小型企业有立足的药业的根本?
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药士
发表于 2015-1-22 07:03:32 | 显示全部楼层
设备自动化,人员素质高
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药士
发表于 2015-1-22 08:26:40 | 显示全部楼层
只能“呵呵”两字。。。按照新版的要求,其实很多药厂都是缺人的。人员不足,只能一人顶多岗。为了更好的符合GMP,个人建议认证做好偏差、变更和验证(废话,这3个都做好了,GMP随便搞搞了)。其实就是尽量真实的体现和记录,实在不行再来个“不体现”。因为GMP也是逐步改进的过程。按照那个新的中药饮片附录执行吧,做不到的表面上也要做掉符合。
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药士
发表于 2015-1-22 08:33:20 | 显示全部楼层
药品就是高风险高投入的企业,远离药品珍爱生命
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药士
发表于 2015-1-22 08:45:14 | 显示全部楼层
现场管理规范,耐得住各种检查,记录及时规范,这两样是检查的重点!
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药徒
发表于 2015-1-22 08:54:26 | 显示全部楼层
药厂差人这很正常,因为机器设备不够先进。要是够先进,那样需要的人就很少了
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药徒
发表于 2015-1-22 08:57:04 | 显示全部楼层
看老板怎么定位  
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药徒
发表于 2015-1-22 09:18:27 | 显示全部楼层
有生产才有收益,工人才有较高工资。老板想减少开支,节约再节约。工人想多工资又不能生产,所以人难招聘、人难留住。
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药徒
发表于 2015-1-22 09:29:49 | 显示全部楼层
通病  但自己必须清楚什么可为 什么不可为
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药徒
发表于 2015-1-22 10:52:21 | 显示全部楼层
意识不是自己能长出来的,还是要有个大环境
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 楼主| 发表于 2015-1-26 13:55:56 | 显示全部楼层
问题有点大。。多谢大家知道。
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