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本帖最后由 朱小美 于 2015-11-21 10:35 编辑
本文为蒲公英巍信智会群 第18期主题分享 作者：燕子飞飞 蒲公英ID:jennymonkey 转载请与作者联系。
由于本人现在的工作和项目有一点点挂钩，觉得自己本身拥有的知识太少了，除了毕业证之外，也没有什么其他的证书可以证明自己。现如今，证书这东西，有也没有多大用，但是没有还不行。它就好像是一张门卡，有了它你才进得去这道门，至于进了门之后就看自己的能力和实力有多少可以发挥的了。没有这张出入证，连进门的机会都没有。 考虑了一下，就开始在网上搜索关于项目管理培训的信息，发现有好多这类的培训信息和培训机构的广告，看得也眼花缭乱的。经过几天了解，知道了项目管理师认证国内有职业资格认证，又无意中通过老大知道了PMP和IPMP。下面就给大家分别介绍一下。 一、国家项目管理师认证（CPMP）
认证介绍中国项目管理师（ China Project Management Professional ） 是中华人民共和国人力资源和社会保障部（原劳动和社会保障部）在全国范围内推行的项目管理专业人员资质认证体系的总称。 它共分为四个等级：项目管理员（职业资格四级）、助理项目管理师（职业资格三级）、项目管理师（职业资格二级）、高级项目管理师（职业资格一级），每个等级分别授予不同级别的证书。
申报条件 中国项目管理师（CPMP）共分为四个等级：高级项目管理师（一级）、项目管理师（二级）、助理项目管理师（三级）、项目管理员（四级），每级的申报条件如下： 高级项目管理师 ―― 国家职业资格一级（符合以下条件之一者） （1）取得本职业项目管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经高级项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。 （2）取得博士学位，连续从事本职业工作3年以上，并担任项目管理领导工作1年以上，负责过2～4项以上复杂项目管理工作，取得一定的工作成果（含研究成果、奖励成果、论文著作），经高级项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。 （3）具有大学本科以上学历，连续从事本职业工作8年以上，并担任项目管理领导工作3年以上，负责过3～5项以上复杂项目管理工作。
项目管理师 ―― 国家职业资格二级（符合以下条件之一者） （1）取得本职业助理项目管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上。 （2）具有大学本科以上学历（或同等学历），申报前从事本职业工作5年以上，担任项目管理领导2年以上。 （3）具有研究生学历（或同等学历），申报前从事本职业工作3年以上，担任项目管理领导1年以上，能够管理一般复杂项目。
助理项目管理师 ―― 国家职业资格三级（符合以下条件之一者） （1）取得本职业项目管理员职业资格证书后，连续从事本职业工作2年以上，经助理项目管理师正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。 （2）具有大专以上学历（或同等学历），连续从事本职业工作5年以上。 （3）具有大学本科学历，连续从事本职业工作3年以上。
项目管理员 ―― 国家职业资格四级（符合以下条件之一者） （1）具有高中以上学历（或同等学历），连续从事本职业工作3年以上，经项目管理员正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。 （2）具有大专以上学历，从事项目管理工作1年以上。
考试内容 分为理论知识考试和专业能力考核，均采用百分制，成绩皆达60分及以上者为合格。项目管理师、高级项目管理师还需进行综合评审，并根据专业的不同相应增加专业知识与专业能力考核。
PS：国内的项目管理师执业资格认证获得证书是可以获得国家补贴的，广东地区人员最高达3500政府执业培训补贴。
二、PMP（项目管理专业人士资格认证） 项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会（Project Management Institute(PMI)发起的，严格评估项目管理人员知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。目前，美国项目管理协会建立的认证考试有：PMP（项目管理师）和CAPM（项目管理助理师）已在全世界190多个国家和地区设立了认证考试机构，是目前项目管理领域含金量最高的认证。 报名条件 报名考生必须具备35小时以上项目管理PMBOK学习或培训经历，并出示相关证书复印件。 报名考试者必须具备以下两类情况之一。 第一类：具有学士学位或同等的大学学历或以上者 申请者在五大项目管理过程中至少具有4500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前6年内，累计项目管理月数至少达36个月。 注：在计算项目管理月份时，所要求的36个月是不重叠的、单独的。 第二类：不具有学士学位或同等大学学历或以上者 申请者在五大项目管理过程中至少具有7500小时的项目管理经验，并且，在申请之日前8年内，累计项目管理月数至少达60个月。 考试时间 PMP考试在国内一年开展四次，分别在每年的3月、6月、9月和12月，由国家外国专家局培训中心负责组织实施。 2016年的考试时间分别是：3月26日、6月25日、9月10日、12月10日 考试题型 PMP考试采用客观的选择题形式，共计200题，其中25题不计成绩。答题时间：9：00～13：00，共计4个小时。从2005年9月30日开始，报名PMP考试的新生的及格线为61%（200道单选题中抽查25道不计分，即答对106道题）；但是对考生资格的审查会非常严格。 专业发展单位PDU PDU是英文Professional Development Units的缩写，中文翻译为专业发展考核单位。 在取得PMP证书后，为加强PMP的专业持续发展，鼓励和认可个人学习机会，并为获得和记录项目管理专业发展活动提供一个标准的目标机制，维持PMP的国际证书品质，所有PMP必须满足PMI制定的专业发展计划的要求，以保持其资格的有效性。 PMP每三年必须重新进行认证，重新认证需提供 1．至少60个PDU； 2．保证继续遵守PMI的职业道德标准； 3、150美元认证费。
三、IPMPIPMP即国际项目经理资质认证(International Project Manager Professional)的简称，是国际项目管理协会（International Project Management Association，简称IPMA）在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称，具有广泛的国际认可度和专业权威性，代表了当今项目管理资格认证的最高国际水平。 IPMA依据国际项目管理专业资质标准（IPMA Competence Baseline，简称 ICB），针对项目管理人员专业水平的不同将项目管理专业人员资质认证划分为四个等级 ，即A 级、B 级、C 级、D级，每个等级分别授予不同级别的证书。 A级(IPMA Level A)证书是国际特级项目经理（ Certified Projects Director） 获得这一级认证的项目管理专业人员有能力指导一个公司（或一个分支机构）的包括有诸多项目的复杂规划，有能力管理该组织的所有项目，或者管理一项国际合作的复杂项目。 B级(IPMA Level B)证书是国际高级项目经理（Certified Senior Project Manager） 获得这一级认证的项目管理专业人员可以管理大型复杂项目，或者管理一项国际合作项目。 C级(IPMA Level C)证书是国际项目经理（Certified Project Manager） 获得这一级认证的项目管理专业人员能够管理一般复杂项目，也可以在所在项目中辅助高级项目经理进行管理。 D级(IPMA Level D)证书是国际助理项目经理（Certified Project Management Associate） 获得这一级认证的项目管理人员具有项目管理从业的基本知识，并可以将它们应用于某些领域 申请资格 IPMP对各级证书申请人员的资格要求有所不同，申请IPMP的考生需满足以下教育和专业背景要求： A级(Level A) l 职位要求 负责过或正在负责单个跨国域项目或多个多公司参与的复杂项目，担任过或正在担任涉及多个公司参与的多个项目的高级项目经理，具有领导一个组织所有项目的能力。 l 学历及工作经验要求 类别1：应试申请者具有大专以上学历，具有5年以上的项目管理工作经验，同时具有3年以上跨国域项目或多公司参与的多项目的项目领导人经历，但应试者具有的5年以上的项目管理工作经验在申请日8年前获得的经验无效。 类别2：应试申请者不具有大专以上学历，但具有8年以上项目管理经验，同时具有5年以上跨国域项目或多公司参与的多项目的项目领导人经历。但应试者具有的8年以上的项目管理工作经验在申请日10年前获得的经验无效。
B级(Level B) l 职位要求 负责过或正在负责单个公司多个项目或者多个公司单个项目的管理工作，担任过或正在担任项目经理，具有领导复杂项目的能力。 l 学历及工作经验要求 类别1：应试申请者具有大专以上学历， 具有5年以上的项目管理工作经验，同时具有3年以上多公司单项目或者单公司多项目的项目领导人经历，但应试者具有的5年以上的项目管理工作经验 在申请日8年前获得的经验无效。 类别2：应试申请者不具有大专以上学历，但是具有8年以上项目管理经验，同时具有5年以上项目领导者的经历，负责过两项以上多公司单项目、单公司多项目的管理工作。但应试者具有8年以上的项目管理工作经验在申请日10年前获得的经验无效。
C级(Level C) l 职位要求 参与过或正在参与整个项目的管理或负责过项目某一部分的管理，曾经辅助过或正在辅助项目经理进行复杂项目的管理，或者全面负责过一些非复杂项目的管理工作。 l 学历及工作经验要求 类别1：应试申请者具有学士学位或大学本科以上学历，同时具有3年以上的项目管理工作经验，但应试者具有的3年以上的项目管理工作经验在申请日5年前获得的经验无效。 类别2：应试申请者具有大专以上学历或同等学历，同时具5年以上的项目管理工作经验，但应试者应具有5年以上的项目管理工作经验在申请日8年前获得的经验无效。 类别3：应试申请者不具有大专以上学历，但具有3年以上项目领导者的经历，负责过两项以上复杂项目的管理工作，同时具有从事项目管理工作5年以上的工作经验。但应试者 具有的5年以上的项目管理工作经验在申请日8年前获得的经验无效。
D级(Level D) l 学历及工作经验要求 类别1：具有项目管理知识，熟知项目管理原理、技术与方法，可以将其应用于一些实践领域，同时具有大专或大专以上学历。 类别2：应试申请者不具有大专以上学历，但具有3年以上的项目管理工作经验。 考试认证 考试时间 每年5月份的第四个星期六和11月份的第二个星期六分别进行认证的定期笔试，案例讨论加面试不定期举行。IPMP随时接受申请，根据申请者人数情况或企事单位的需求开展不定期认证的考试。
考试内容 主要是《知识体系》中的各知识点，包括项目与项目管理、项目组织与团队建设、项目论证与评估、项目计划与控制、项目收尾与后评价、项目综合管理、项目管理案例等。 IPMP每年全国统一考试时间 每年1、3、5、7、9、11月份的第三个星期六分别进行IPMP认证考试的笔试，案例讨论和面试可根据人数不定期举行。每次认证考试报名截止时间为认证考试前一个月。 IPMP常年随时接受考试与认证申请。考点根据申请者人数情况或企事单位团体申请的需求可开展不定期认证。 IPMP笔试 B级(Level B) 应试申请者须持准考证及个人有效证件参加考试，考试时间为3小时，内容是关于项目管理知识与经验的问答题。 考试地点：距离申请者所在地最近的IPMP考试点。 考试时间：一般都安排在星期六。 笔试总分160分。 笔试合格，成绩保留两年，两年之内再次申请IPMP，笔试成绩有效。 C级(Level C) 应试申请者须持准考证及个人有效证件参加考试，考试时间为3个小时，内容是关于项目管理知识与经验的问答题。 考试地点：距离申请者所在地最近的IPMP考试点。 考试时间：一般都安排在星期六。 笔试总分160分。 笔试合格者，成绩保留两年，两年之内再次申请IPMP，笔试成绩有效。 D级(Level D) 应试申请者须持准考证及个人有效证件参加考试。 考试时间为3小时。 内容：关于项目管理知识体系与要素的问答题。 考试地点：距离申请者所在地最近的IPMP考试点。 考试时间：一般都安排在星期六。 笔试总分160分。
IPMP案例讨论 B级(Level B) 应试申请者须持准考证及个人有效证件参加案例讨论。 应试申请者分组（每组5人左右，最多不超过7人）选择某个项目案例进行分析、讨论，在从项目的启动直到项目的完成的全过程中，申请者同其他组员一起，分工协作，在规定的时间内完成项目，并提交完整的项目管理过程报告。 案例讨论期间，应试申请者应充分发挥自己的项目管理知识、经验与个人素质，根据分工，完成自己的工作，发挥团队精神保证本组项目的成功完成。同时每位应试申请者要做5分钟的陈述，内容包括本人在项目中承担的角色，所做的工作以及工作思路、过程等。 案例讨论最后，每个案例讨论小组须提交完整的项目管理过程报告。 案例讨论期间，由两位授权评估师进行全过程的现场考核。考核的内容包括申请者的项目管理知识、经验、个人素质以及综合能力等。 案例讨论时间：一般都安排在星期六和星期天。 案例讨论总分120分。
IPMP面试 A级(Level A)与B级(Level B) 由两位授权评估师对申请者进行面试，时间需1小时，面试的内容涉及项目管理知识与经验、自我评估情况、项目报告情况及在实践中的项目管理实用知识与技巧。 IPMP B级申请者，案例讨论加面试合格，成绩保留两年，两年之内再次申请IPMP，案例讨论加面试成绩有效，但两次申请的间隔时间不得少于半年。 C级(Level C) 由两位授权评估师对申请者进行面试，时间需半小时，面试的内容涉及项目管理知识与经验、自我评估情况、笔试情况及在研讨会上确认的项目管理实用知识与技巧。 面试总分120分，案例讨论加面试总分240分。 案例讨论加面试合格，成绩保留两年，两年之内再次申请IPMP， 案例讨论加面试成绩有效，两次申请的间隔时间不得少于半年。 IPMP考核标准 A级(Level A) IPMP A级认证考试总成绩为400分：认证成绩=项目报告成绩+项目报告答辩与面试成绩，总分合格线为280分。 IPMP A级项目报告总分为200分，合格线为120分。 IPMP A级项目报告答辩与面试总分为200分，合格线为120分。 IPMP A级申请者只有总分、项目报告、项目报告答辩与面试三项成绩均合格，才发给IPMP A级证书。 B级(Level B) IPMP B级认证考试总成绩为600分，其各项成绩的总分及合格标准如下表所示： 序号 项 目 笔试(E) 项目报告(R) 案例讨论(W) 面试(I) 总分(T) 1 160满分 200 120 120 600
IPMP与PMP区别 许多人对于这两种体系搞不清楚，常将二者混淆。其实，尽管这两种体系都是项目管理专业资质认证体系，但IPMP与PMP有很大的区别。 认证体系上： IPMP是国际项目管理协会（IPMA）在全球推行的四级项目管理专业资质认证体系的总称。已得到30多个国家的推 广和认可。它有4个级别，即IPMP A级：认证的高级项目经理；IPMP B级：认证的项目经理；IPMP C级：认证的项目管理专家；IPMP D级：认证的项目管理专业人员。每个人可根据自己专业水平自由选择相应级别的认证。 PMP是美国项目管理协会（PMI）推行的一种认证体系。由于美国经济发达，一些国家向其学习，引进其技术包括PMP认证体系。PMP认证只有一个级别，对参加PMP认证学员资格的要求与IPMP的C级相当。 说明：各级别申请费用如进行调整以中国项目管理在线公布及每次考前通知的费用为准。 考核方式上： IPMP注重经验、能力的考核，能力=知识+经验+个人素质是IPMP考核的最基本定义，IPMP认证有一套严格、科学、规范化的程序，每个级别有其相应的认证程序，包括笔试（题型为与项目管理经验和知识有关的问答题）、研讨会、项目报告、面试。
PMP注重知识的考核，PMP认证只有笔试，题型一般为选择题。
引进方式上： IPMP是经IPMA授权，由中国项目管理研究委员会（PMRC）正规引进的。PMRC是我国唯一的、跨行业的项目 管理专业组织，并且唯一代表中国加入IPMA成为其会员国组织，与世界各国项目管理专业组织有着广泛的国际交流，我国各行各业许多高级项目管理专家是 PMRC的会员。IPMP的引进不是全盘照搬，而是按照IPMA的要求，PMRC参照国际项目管理专业资质基准，结合中国国情，建立了中国项目管理知识体 系与国家项目管理专业资质基准，在获得IPMA的认可后，IPMA才授权PMRC引进、推广IPMP。PMRC已将IPMP认证程序、认证培训、认证考试 等全部汉化。IPMP是符合中国国情并与国际接轨的项目管理专业资质认证。
PMP在中国的认证，是完全由PMI组织考试，有关PMP的认证程序、培训、考试等均是英语，正逐步汉化，采用英汉对照式。 正因为IPMP的引进不是单纯的照搬，而是结合中国国情消化吸收的过程，做大量的基础工作是需要时间的。所以这也是为什么IPMP于2001年7月才在中国正式启动，开始推广，而PMP在这之前就已有了。
证书的管理： IPMA全权授权PMRC负责中国的IPMP认证，所以认证学员是否通过认证考核，是否获得证书以及对证书的发放与 管理，是在IPMA的指导与监督下，由IPMP中国认证委员会负责。认证学员参加IPMP培训与考试，由中国项目管理研究委员会（PMRC）颁发IPMP 课程进修结业证，通过认证将获得IPMA颁发的项目管理专业资质证书（IPMP），证书编号与获得者姓名会在IPMA网站向全世界公布。
PMP在中国认证的代理点只负责培训与考试的组织工作，至于认证学员是否通过认证考核，是否获得证书以及对证书的发放与管理，必须上报至PMI，由PMI决策。 关于IPMP与PMP证书: IPMA与PMI签订了证书互相认可协议，IPMP C级证书与美国PMP证书完全等同，两者互相认可。实际上，美国PMP证书的考核方式类同于IPMP D级考核，只是资格要求上同IPMP C级相同。
在对上述三个项目管理相关的认证考试进行了解对比之后，最终我选择了PMP认证，因为这个证书在大多数国家被认可，而且是直接由PMI直接出题考核并最终发证，认证考试相对于其他两个也是比较简单的，只需要一次考试即可，没有论文，面试等环节，而备考时间也相对来说要短一些。
下面是我备考PMP的一些心得体会 学习是一件很累的事情，在这个备考过程中，充满艰辛，煎熬，个中滋味深有体会。但是最终收获了成果，还是很欣慰，每天熬至深夜付出的努力没有白费。我是参加9月19号考试的，7月份报的培训班，培训班开课前一天才报名。备考的时间只有两个月，所以时间方面非常紧张，每天都需要安排的满满的才行。 培训班的流程，报名后首先进行5天的面授，然后进行三次模拟考试，每次模拟考试之后会有讲师进行试题讲解。5天的面授课程，请的是资质很高的项目管理专家进行讲解。除了这些，剩下的时间完全需要自己去努力抽时间看书，理解，记忆。 9月份考试所使用的教材是2012年第五版的PMBOK，叫《项目管理知识体系指南》，培训班还另外有一本教材叫《成功通过PMP》的书做参考指导，以及其他一些总结性的参考资料。在前两天课之间，我用了三天的时间把指南通读了一遍。看书的同时感觉内容很难理解，老师说这个书用的不是人的语言，使的是计算机的语言，概念很抽象化，所以不是那么容易懂，那么容易懂它就没有那么难了。 项目管理知识体系指南共有13章，分为5大过程组，10大知识领域，47个子过程组，前三章是系统介绍，后十章分别介绍10大知识领域。下面这张图我们叫做“十五至尊图”，是整本指南的一个理论框架的概括。
这张图上的每一个子过程都有输入、输出和工具，只要把这些输入输出和工具理解透彻了，才能算真正掌握指南的精华。系统的学习了解这些知识对于我们日常工作是非常有帮助的，有很多工具也都是我们现在经常用到的，尤其是质量管理工具是我们最常见的。
我的学习计划，在前两天面授课之后将指南通读一遍，在三天课时将成功通过PMP通读一遍。五天课之后就开始每天白天将指南精读一章，然后晚上回去再结合成功通过PMP把相应的章节再精读一遍，之后做成功通过PMP的每章课后练习，做完之后把错题的相关知识点再看书加强理解，这样举一反三。
五天课之后，安排了三次模拟考试，第一次考了129分，第二次127分，第三次144分，第二次难度稍微高一点，第三次模考就比较简单一点了。在第二次模考到考试之前，我的状态不是很好，情绪受到影响，这段时间很艰难的坚持到考试完了。每次的模考之后，都会有模考题目讲解。模考之后需要对模拟考中的错题进行梳理，强化知识点，加强理解记忆。
每次模拟考之后有作业题，第三次模考之后又有一部分冲刺题，做完之后都要对自己的水平进行一个整体的考核，并将错的题目再次看书巩固一下，多看多理解。在此，建议大家如果要参加考试的话，还是要以PMBOK指南的内容为主，要切实的去理解每一句话，每一个概念，每一个工具的使用方法，因为书中看似不起眼的一句话也许就是考点内容。也因此不建议大家去搞题海战术，去找所谓的真题，因为PMI考试所谓的题目是没有标准的正确答案的，PMI也不会公布每次考试的答案，而且每次考试的题目都不同的，备考过程中，也有过所谓真题的讨论，但是同一道题，不同的培训班不同的答案，所以还是要学习知识为主，只要把知识点理解透彻，题目怎么变化都不会影响你的判断。如果仅仅是为了考试拿个证书，其实自己什么也没有学到，工作中用不上也是徒劳，没有意义的。
学习的同时还有一点很深刻的感受，是我们中国人的思维，观念和西方人有着巨大的差别，所以在备考时对于个人的思想观念也是一个巨大的冲击，我们需要抛弃中国人的传统思想和思维模式，还有我们日常工作生活中的一些习惯、观念，真正的去领会和融合西方的观点。有些我们感觉情理之中的做法，在西方看来是坚决不允许的，特别是在职业道德方面，有些答案是你很难理解的。
最后一周就是要放松心情，以良好的心态迎接考试，这个时候拼的是大家的心态，能否在考试中正常发挥。平时注意积累知识点，考试中能够沉稳应战，就一定能够考出好成绩。只要真正学到了知识，证书就自然会有的。
学习期间，看书做题累了，就在学习群里面去跟同学们讨论问题。后来发现，讨论问题比自己硬着头皮看书的效果要好很多，可以加深理解和记忆，也能巩固自己的知识点。在群里面给同学们解答问题也能收获很多，遇到自己也不会的就可以有针对性的去看书。在后面我基本上就是给群里面的同学解答问题为主了，收获良多。现在为了积攒PDU，我被邀请到下一期培训班学习群做辅导员，帮助同学们解答问题，梳理知识点，也为了让自己可以继续巩固学习知识，不至于以后时间长了就忘记。
学完了PMP之后，发现自己在实际的工作中，有很多的想法和观点都和PMP的理念一致，有时候工作的同时会感觉有些做法不知道是否合适或者正确，在系统学习了PMP之后，发现好多都是可以在这个系统框架中找到理论依据的。
最后，想说证书其实也真的没啥大用，有人认可他就算是有点用，没人认可，它就啥用也没有。我注重的不是证书本身，而是享受这个学习的过程，在学习的过程中也认识了很多的学友，从中也看到自己的不足，发现自己和别人的差距是那么大，需要学习的地方还有很多很多。
分享完毕，仅供参考，谢谢大家。
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发表于 2015-11-21 10:36:16
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