蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
查看: 10318|回复: 50
收起左侧

[生产运营] 生产,如果你也懂。。。。

  [复制链接]
药徒
发表于 2016-7-26 18:45:47 | 显示全部楼层 |阅读模式

欢迎您注册蒲公英

您需要 登录 才可以下载或查看,没有帐号?立即注册

x
本帖最后由 意林枫 于 2016-7-26 18:51 编辑

生产,如果你也懂研发,你就明白生产过程中的数据收集能让研发省多少事情,你就明白每一个参数的确定不是实验室可以给你,还需要多次验证。


生产,如果你也懂质量,你就会理解应付市场上的质量投诉和各种通报有多痛苦,应对各种检查时质量有多头疼,出问题时有多大的锅要背,修改数据时胆战心惊的感觉。


生产,如果你也懂物质采购,你就会清楚面对专业问题没有明确要求采购时的难度,性价比的确定臣妾做不到。。。


生产,如果你也懂市场,你就明白在商场如战场的时代我们因为产品问题失去的消费者需要多么大的力量才能挽回。而决定产品销量的不是产品技术含量的高低而且营销策略的成功。


生产,如果你也懂财务,你就会明白效益就是一分一分算出来的,库存积压的成本有些人真不懂!


今天无意中看到一个关于 如果你也懂生产的文章,感觉很有意思,写这个不是和作者叫板,而且表示作为药品生产人,我们的路还很远。。。。




评分

参与人数 1金币 +5 收起 理由
杨曙光 + 5 赞一个!

查看全部评分

本帖被以下淘专辑推荐:

回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-7-26 19:39:54 | 显示全部楼层
比较支持,特别是生产和研发,本来就应该合作无间的。你说的这方面我很理解,其实现在一般研发说白了就是仿制,相同剂型差不多的原辅料还有设备,肯定是生产熟悉。研发是知识全面,极限测试数据丰富,长于选择处方和方向。本来应该一起合作的战友,生生被制度折开,有些交接以外,老死不相往来的意思。我和一位研发主任关系不错,他很感慨,为什么生产方面从来不主动和他们说生产中他们不知道的具体情况,多数情况还防着他们,所以他承认有些工艺交接后,生产匹配不太好。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-7-26 20:29:05 | 显示全部楼层
社会的分工,部门的设置,岗位的职责,这些就是把一件事分成多个环节来完成,有人做螺丝钉,有人做主轴承,都同样重要,所以关键是沟通协调,多些理解,减少一些本位主义,不敢说完全没事,但至少减少一些互相抱怨。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-7-26 22:30:52 | 显示全部楼层
生产是背锅侠!工艺不是生产摸索的,物料不是生产采购的,设备也不是生产买的,员工也不是生产招来的,怎么突然质量就变成了生产出来的。一出现任何问题就积压给生产体系,生产体系真的很累。
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2016-7-26 19:03:10 | 显示全部楼层
在生产,质量,研发都做过,说实话,最容易出成绩的就是生产,当然也是最容易出问题的地方,研发出成绩太慢,人家都以为你在玩,质量。。。不出问题就求神抱佛了,太难出成绩!
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-7-26 18:54:50 | 显示全部楼层
作为一个药品的生产人,真为你们感到耻辱,这是你们的垃圾!!——某公司某部门某经理说的原话。
某些生产人员心理:真想丫的上去抽ta丫的嘴巴。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-7-26 19:03:13 | 显示全部楼层
哈哈哈,那个帖子里好像是说一个公司除了生产以外其他部门都是脑残一样,所以我在那个帖子里就说这玩意要互相理解
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2016-7-26 19:05:43 | 显示全部楼层
Sword 发表于 2016-7-26 19:03
哈哈哈,那个帖子里好像是说一个公司除了生产以外其他部门都是脑残一样,所以我在那个帖子里就说这玩意要互 ...

呵呵,没有没有,他意思就是做生产的很苦逼,这也是事实。
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2016-7-26 19:07:53 | 显示全部楼层
吃饭过程中用手机完成的帖子,所以有些观点偏激,期望做生产的同仁们包涵
回复

使用道具 举报

发表于 2016-7-26 19:16:51 | 显示全部楼层
。。。。。。。。。。。。。。。。

评分

参与人数 1金币 -1 收起 理由
杨曙光 -1 论坛禁止纯表情回复

查看全部评分

回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-7-26 19:24:10 | 显示全部楼层
tuqijun 发表于 2016-7-26 19:05
呵呵,没有没有,他意思就是做生产的很苦逼,这也是事实。

没有不苦逼的部门,就如同没人嫌自己工资高一样。
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2016-7-26 19:36:53 | 显示全部楼层
Sword 发表于 2016-7-26 19:24
没有不苦逼的部门,就如同没人嫌自己工资高一样。

哈哈,个中味道只有自己才能体味。。。
回复

使用道具 举报

药士
发表于 2016-7-26 20:18:32 | 显示全部楼层
讲得太好。

做好本职工作更重要,不要总想着要人家懂你。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-7-26 20:32:38 | 显示全部楼层
作为药品生产人,我们的路还很远。。。。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-7-26 20:36:40 | 显示全部楼层
本帖最后由 意林枫 于 2016-7-26 21:48 编辑

都很闲啊!
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-7-26 22:23:25 | 显示全部楼层
茶语人生 发表于 2016-7-26 20:29
社会的分工,部门的设置,岗位的职责,这些就是把一件事分成多个环节来完成,有人做螺丝钉,有人做主轴承, ...

你如果在单位也这样想,估计比我处境好不到哪里去
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-7-26 22:26:19 | 显示全部楼层
kkkkkking 发表于 2016-7-26 22:23
你如果在单位也这样想,估计比我处境好不到哪里去

家家有本难念的经啊
回复

使用道具 举报

发表于 2016-7-26 22:30:15 | 显示全部楼层
哈哈哈,当时看那篇帖子就想肯定有后续,终于等到了,还好没放弃
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2016-7-26 22:53:23 | 显示全部楼层
茶语人生 发表于 2016-7-26 22:26
家家有本难念的经啊

嘿嘿,互勉吧。
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2016-7-26 23:10:25 | 显示全部楼层
生产你不懂爱,雷锋塔就扣下来!
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2024-11-25 19:43

Powered by Discuz! X3.4运维单位:苏州豚鼠科技有限公司

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表