个人觉得工作年限与能力，并非正比。

yc20160802 · 发表于 2016-10-21 14:48:13

个人觉得工作年限与能力并非正比，但是你的能力必须得到上司认可，否则无效。

山人2011 · 发表于 2016-10-23 08:02:53

换个思路想，要是老家伙们依然勤奋学习，能力持续增强，再加上丰富的经验，小的们拼得过吗？
老了，贪图安逸了，小的们有上升空间了，世界和谐了~~~

蒲公英小逆 · 发表于 2016-10-23 10:38:48

我认为重要的不是时间，而是你所做的，所接触的事情！
在一个已经正常运转N年的企业，你不会具有从厂房建设、体系建设、证监审批到最后日常管理一步步完善这方面的经验。在一家新建企业，你可能会接触很多不完善的做法，有时侯固守法规，也可能成井底之蛙，学到的是你领导的质量理念，而他的理念也是有局限性的。所以我觉得学习交流是第一位的，现在信息共享，理论知识大多可以从网上得到，可以向别人请教；实践也很重要，到了一定阶段，跳槽也是必须的，当然这只是站在职业发展的角度去看！

零落微尘 · 发表于 2016-10-23 10:41:44

在一些企业，尤其是私企，能力与职位真的不挂钩

chen5385973 · 发表于 2016-10-23 10:44:11

生于忧患，死于安乐

秋红叶 · 发表于 2016-10-24 08:56:57

我也这么觉得，但是事情并不能如自己所愿啊

末落贵族 · 发表于 2016-10-24 09:24:50

你们讨论来讨论去，只是围绕主管和经理的业务能力来说的，主管需要的业务能力专，经理已经不需要，谢谢~
经理需要管理能力、领导的赏识、公司其他领导的认同，认同企业文化等一些综合评价的。而主管只需精通业务能力就行了。
你们好多人说来说去，只是说的毕业多少年吃老本啥的，你们想多了~~~小企业是这样，但企业达到一定的高度，就不是这样的了。

cyg · 发表于 2016-10-24 09:34:27

学无止境！

BOBO1899 · 发表于 2016-10-24 15:27:50

当领导不仅仅是能力的体现，还有其他的方面。慢慢学吧！

BOBO1899 · 发表于 2016-10-24 15:29:53

尼古拉斯-赵四发表于 2016-10-20 11:55
其实这个和能力没有太大的关系了，只要在一定的经验，再加上会钻营，就能上去，上面的领导看中的不一定会是 ...

是的，真的做到一定的领导岗位，能力不是最重要的！

剑叶龙血 · 发表于 2016-10-25 07:14:53

工作能力取决于自己的积累与沉淀，与年限没有直接关系

大呆子 · 发表于 2016-10-25 08:09:17

一开始总体上是这样，七至十年后就不一定了，有的老油条，越学越差

花满楼 · 发表于 2016-10-25 08:41:25

能者上之一般是这个道理但是不乏一些特殊者

月奴 · 发表于 2016-10-25 08:51:50

当领导的不一定是工作能力最强的，还有其他方面的

lo虫儿飞ve · 发表于 2016-10-25 10:45:23

┽o往事如风℃ 发表于 2016-10-20 11:08
只要有能力有魄力有手腕，支持造反，造反有理，造反无罪！

这个观点顶一下

江嘉路 · 发表于 2016-10-25 12:38:39

能力和忠崇，我是老板选择后者！

有点自闭 · 发表于 2016-10-25 13:10:03

年轻奋斗，造反有理

joshua · 发表于 2016-10-26 07:39:03

领导的位置是有限的，小的们都想博上位，奈何萝卜坑不够啊

PS：基层员工钱太少（其实主管也多不了多少钱），不博上位还有出路吗

胜利者 · 发表于 2016-10-26 08:13:59

这是超越的样子

hk17675408 · 发表于 2016-10-26 09:29:35

能力与经验的确不成正比但是岗位是要考虑经验的

[行业反思] 个人觉得工作年限与能力，并非正比。

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