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本帖最后由 蒲公英 于 2017-3-2 23:40 编辑
上周，在蒲公英小二班微信群分享了一个话题《我做设备管理那两年》，很多人参与了讨论，也有一些人通过微信跟我交流互动，关于设备管理，听到了很多抱怨：
我们企业老板根本不重视设备预防性维护； 我们领导平时说的好听，一到花钱的时候就不舍得； 我们企业都是设备坏了，才想起来修，平时根本没什么维护保养； 我待过3家公司，几乎都是“事后维修”，老板一说花钱就头大； 领导不重视设备保养，舍不得钱买好设备； 我们老板，宁愿花钱买好车，也不愿意买好设备；
似乎：老板不重视，不舍得花钱。成了很多药企设备管理的一个“纠结”。不可否认，我也赞同上述很多抱怨：在花钱的问题上，多数老板的确不舍得。比如新建一个项目，说的时候都是要做标杆、要做示范、要做国际领先，但实际花钱的时候左思右想，犹豫不决，唯价格低中标，导致很多供应商为了竞标一再压价，导致设备品质下降，如此长期恶性循环。。。
这是为什么呢？是企业真的没钱？是企业老板真的不舍得？我也不知道答案，但是反过来思考一下：如果你做了药企老板，你会在设备维护保养方面花钱吗？
这个假设有些遥远，因为我们大多数人都是打工的，也没什么机会和能力做老板！
说点儿现实的，问大家个问题：我们的身体就是一个设备，我们每个人都是自己身体的老板，那在这个事情上，我们自己是否重视，是否舍得花钱呢？
很多人都有自己的汽车，我们算算：每年在你的“爱车”保险需要花多少钱？但是你有没有给自己买一份“保险”？每年在你的“爱车”保养需要花多少钱？但是算算，一年下来给自己做保养花了多少钱？
很多人，舍得喝“茅台五粮液”抽“中华”，宁愿花钱伤肝伤胃伤肺，回来想想，在花钱保肝保胃保肺上面，一年舍得花多少钱？
所以，我们再假设：如果我们自己当了药企老板，我们也会真的重视“设备管理”，会舍得花钱吗？认真的想一想，这是一个对金钱的价值观问题，不舍得花钱，每个人必定都有每个人的心里秘密。
前几天我的一个朋友给我发微信：金巍，我告诉你一个震惊的消息。我开始不以为然，以为故弄玄虚，能有啥震惊的消息啊？结果他告诉我：他终于去做了一次体检，他身上几乎已经没有一个好的“部件”了。我以为他在开玩笑，然后他给我发了他的体检单，我目瞪口呆：虽然很多单子我看不懂，但我相信他说的，他身体几乎没有好的零件了。他跟我说：自己就像一个汽车，这么多年一直快速行驶，但是从来就没有做过保养。现在出了问题，一切都来不及了。我想：他内心肯定是后悔的，但是后悔已经没用了。
我这个朋友事业做的很好，我不知道他具体有多少钱，但根据事业规模粗略估计一下，公司、厂房、股票、固定资产等加在一起，价值一个亿肯定可以有了。这么有钱的人，都不重视“设备零件”的维护保养，是钱的问题吗？
看到这里，可能有人会问：你到底是说为什么不重视设备管理还是想说我们要重视身体啊？我觉得本质都一样，很多事情，其实不是“钱”的问题，而是观念问题，价值观问题。我相信：对于大部分药企，这些钱肯定是有的。无论怎么说，药企都是一个利润不错的行业。重视的程度不在于你花多少钱，而在于你赚的钱愿意拿出多少来花？
设备也好，身体也好，都需要重视，制药企业，好好发展，制药人，好好活着！
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