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【特滤净化杯】风雨一致性-我的企业和一致性评价 春节过后忙碌了三个多月,终于盼来了五一小长假,可以好好放松一下了,质量部的几个同事一起驱车来到了,国家AAAAA级旅游区,国家地质公园,嵖岈山。观石猴,赏奇景不亦乐乎。 赏景小息,打开随身电脑,进入 蒲公英论坛,查看制药行业动态及药品监管信息,关于举办“特滤净化杯”《风雨一致性》征文的通知,引起了我的兴趣。 说起一致性评价,对我们质量部打破了调料缸,可谓是酸甜苦辣五味俱全。 从2012年底一致性评价工作启动,到08.25号CFDA发布2017年第100号公告,期间已近五年时间,我们经理过不知如何进行、观望、徘徊、迷茫、无奈的过程,从一开始就有一种被动,被逼迫的感觉。 一致性评价该不该进行,不用讨论,应该进行,但时间太紧,资金上承受不起。对于生产品种为普药的药品生产企业来说更是如此。 对于生产品种为普药的药品生产企业来说,环保需求,企业搬迁需要资金、打造2010版 GMP需要资金,劳动力成本上升需要投入资金。本来企业经营就很困难,忽然一下要投入千八万进行临床试验一致性评价一个品种,企业几十个品种,那需要多少资金,评价后市场前景如何不得而知,索性不去评价,那只等期限已到关门大吉。 推动了五年,公司投入500多万,一个品种也没评价下来。公司过了2018,企业也没死,还得继续经营,后续如何不得而知。 从2012年到2018年,临床试验费用从开始的几十万元猛涨到几百万元,企业老板换了几次,历任老板都要推进一致性评价,除了首任老板定下一个品种,联系一个代理机构外再无其他动作。 如何推进一致性评价,是不是可以采用市场的定位作用,让市场去逐渐淘汰没有进行一致性评价的药品。而不是采用行政手段强制推行。 让生产普药的小型制药企业,从环保搬迁,2010版GMP改造后的压力下喘口气。 一致性评价进行时,提高药品有效性、安全性,保障患者用药安全有效,让没进行一致性评价的药品逐渐淡出市场。
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