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楼主: cpucountd
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[已解决] 药企质量人员要求

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药徒
发表于 2019-7-4 08:43:27 | 显示全部楼层
我这在药企干了20多年,且一直从一线干到管理层,咋就没有遇上这样的好事呢
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药徒
 楼主| 发表于 2019-7-4 08:54:40 | 显示全部楼层
老夫只吃肉 发表于 2019-7-3 15:00
你怕什么,有问题就向领导反映,领导问你建议你就说以前是怎么怎么做的,没遇到过问题就说不知道。他们总会 ...

按照sop解决问题,他说sop是错的。我:%@&¥!#
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药徒
发表于 2019-7-4 10:08:39 | 显示全部楼层
cpucountd 发表于 2019-7-4 08:54
按照sop解决问题,他说sop是错的。我:%@&¥!#

要从根儿上找问题了
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药徒
发表于 2019-7-4 11:00:29 | 显示全部楼层
cpucountd 发表于 2019-7-3 22:46
我这个领导就是这样的,体系文件出了大问题,几十份文件编号错误,设备仪器编号错误,系统号错误,验证文 ...

怎么说吧,其实是你们公司的问题,下到车间,上到老板,这些文件啊,编号啊,验证啊,都是要经过依次审核批准的,不是这东西想怎么写怎么写,没人监管,最后把锅甩给了质量负责人,前面那些签字的是干什么吃的,QA主管是干什么吃的。老板用人也是问题,用人也得识人,几斤几两也不知道,出了事谁也跑不了
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药徒
发表于 2019-7-7 09:39:06 | 显示全部楼层
这个就看公司的企业文化了,我们质量部的经理也是从车间负责人调上来的(以前一直管生产,从没接触过质量),但是人家硬是根据以往的审计缺陷和现在文件资料自学(不学没办法啊,公司可不会让他混日子),现在也过去半年了,人家基本的问题都能处理了,虽然说还有一些不知道的,但是重要的是人家一直在学习啊,态度决定一切
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药徒
 楼主| 发表于 2019-7-8 08:04:07 | 显示全部楼层
涛的 发表于 2019-7-4 11:00
怎么说吧,其实是你们公司的问题,下到车间,上到老板,这些文件啊,编号啊,验证啊,都是要经过依次审核 ...

额,我们没有QA主管,QA领导就他一个,之前有个QA经理说这些文件有问题,不签字,结果他能在审核人不签字的基础上签批准……
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药徒
 楼主| 发表于 2019-7-8 08:06:53 | 显示全部楼层
周竞 发表于 2019-7-4 10:08
要从根儿上找问题了

我认为根儿就在于他根本不懂,像他这种能说出SOP错的质量负责人,叫我们QA如何监督其他部门严格按照SOP操作。

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你们领导牛掰,哈哈  详情 回复 发表于 2019-7-14 20:49
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药徒
 楼主| 发表于 2019-7-8 08:09:37 | 显示全部楼层
多多多1 发表于 2019-7-7 09:39
这个就看公司的企业文化了,我们质量部的经理也是从车间负责人调上来的(以前一直管生产,从没接触过质量) ...

怎么说呢,管理生产,至少懂得生产方面的GMP要求。我们听说其他企业做QA必须要轮岗,要么从生产或者QC调人来做QA。

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资历真的挺重要的,觉得他们不懂,就自己搞懂了跳槽呗  详情 回复 发表于 2019-7-8 08:37
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药徒
发表于 2019-7-8 08:33:48 | 显示全部楼层
cpucountd 发表于 2019-7-3 22:46
我这个领导就是这样的,体系文件出了大问题,几十份文件编号错误,设备仪器编号错误,系统号错误,验证文 ...

其实是这样的,这种编号错误还真怪不到他,质量总监签字还给你改编号,下面人怎么干的活?
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药徒
发表于 2019-7-8 08:37:19 | 显示全部楼层
cpucountd 发表于 2019-7-8 08:09
怎么说呢,管理生产,至少懂得生产方面的GMP要求。我们听说其他企业做QA必须要轮岗,要么从生产或者QC调 ...

资历真的挺重要的,觉得他们不懂,就自己搞懂了跳槽呗
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药徒
 楼主| 发表于 2019-7-8 10:07:56 | 显示全部楼层
zfamous 发表于 2019-7-8 08:33
其实是这样的,这种编号错误还真怪不到他,质量总监签字还给你改编号,下面人怎么干的活?

编号错误说来话长,听负责编号的人说,上面人没确定仪器归属,就强制要求给出编号……

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所以说你们的问题是整体的,区区一个质量总监,管不了的东西太多了,而且按照你仅有的描述,QA连个主管都没有,这种组织结构,QA有10个人吗?在一个整体松散的组织结构里,收紧某一步骤的管理,并不能降低整体的风险  详情 回复 发表于 2019-7-8 10:26
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药徒
发表于 2019-7-8 10:26:18 | 显示全部楼层
cpucountd 发表于 2019-7-8 10:07
编号错误说来话长,听负责编号的人说,上面人没确定仪器归属,就强制要求给出编号……

所以说你们的问题是整体的,区区一个质量总监,管不了的东西太多了,而且按照你仅有的描述,QA连个主管都没有,这种组织结构,QA有10个人吗?在一个整体松散的组织结构里,收紧某一步骤的管理,并不能降低整体的风险。你们质量总监是个明白人,知道在这种地方就是混日子,挣工资,完成工作比做好工作重要。你如果有野心和抱负还是尽早跳槽吧,在这样的环境里迟早会被同化的
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药徒
 楼主| 发表于 2019-7-9 11:08:25 | 显示全部楼层
zfamous 发表于 2019-7-8 10:26
所以说你们的问题是整体的,区区一个质量总监,管不了的东西太多了,而且按照你仅有的描述,QA连个主管都 ...

是啊是啊,同意你的观点
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药徒
发表于 2019-7-9 17:46:49 | 显示全部楼层
cpucountd 发表于 2019-7-3 22:46
我这个领导就是这样的,体系文件出了大问题,几十份文件编号错误,设备仪器编号错误,系统号错误,验证文 ...

你叫质量总监签文件时,给你审文件编号?
这是逗么?
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发表于 2019-7-10 10:54:45 | 显示全部楼层
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药徒
 楼主| 发表于 2019-7-10 13:35:39 | 显示全部楼层
木子2013 发表于 2019-7-9 17:46
你叫质量总监签文件时,给你审文件编号?
这是逗么?

又不是成熟体系,这是新建药企,给编号的人也不知道怎么给,就去问他是归属那个系统的,他连是什么系统都不知道随便说一个,出了错又不知道怎么处理
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药徒
发表于 2019-7-14 20:49:46 来自手机 | 显示全部楼层
cpucountd 发表于 2019-07-08 08:06
我认为根儿就在于他根本不懂,像他这种能说出SOP错的质量负责人,叫我们QA如何监督其他部门严格按照SOP操作。

你们领导牛掰,哈哈
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