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楼主: 18716013569
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[生产制造] 车间备料是否可以5天批量一起备

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药徒
 楼主| 发表于 2019-9-10 14:29:05 | 显示全部楼层
多多多1 发表于 2019-9-10 14:02
最好别,你车间有那么大量物料的存放条件和空间吗?小心审计提出缺陷的,我们已经得过一个这样的缺陷

5、6种料,5天的用量一共不超过0.5kg,十分微量
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药徒
发表于 2019-9-10 14:35:24 | 显示全部楼层
严格执行贮存条件和物料台账,保证追溯,让GMP检查无可挑剔。
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药徒
发表于 2019-9-10 16:11:21 | 显示全部楼层
18716013569 发表于 2019-9-10 14:29
5、6种料,5天的用量一共不超过0.5kg,十分微量

那肯定是你生产过程用的物料比较少,虽然你五天的料不算多,但是这是根据你生产投料比去算的,算下来还是比较大的,而且你一次领这么多,突发情况(如因设备坏或其他因素,)物料不可能在车间暂存这么久,
自己平时生产可以,审计的时候注意吧,
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药徒
发表于 2019-9-10 16:28:55 | 显示全部楼层
不可以 批批之间要清场,每天应该要大清场吧

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你家物料存放间每天清场?  详情 回复 发表于 2019-9-10 19:54
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药徒
发表于 2019-9-10 19:53:53 来自手机 | 显示全部楼层
你是说一袋够用5批,还是5批需要若干袋?
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药徒
发表于 2019-9-10 19:54:41 来自手机 | 显示全部楼层
1622579739 发表于 2019-9-10 16:28
不可以 批批之间要清场,每天应该要大清场吧

你家物料存放间每天清场?
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药徒
发表于 2019-9-11 08:07:50 | 显示全部楼层
芝麻粒大的事,还用去讨论吗
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药徒
发表于 2019-9-11 08:28:41 | 显示全部楼层
jxnu2006 发表于 2019-9-10 19:54
你家物料存放间每天清场?

那你跟检查官说你的物料存放间不清场?

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连续生产干嘛要清场?中间站也要清场吗?  详情 回复 发表于 2019-9-11 08:31
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药徒
发表于 2019-9-11 08:31:12 来自手机 | 显示全部楼层
1622579739 发表于 2019-9-11 08:28
那你跟检查官说你的物料存放间不清场?

连续生产干嘛要清场?中间站也要清场吗?
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发表于 2019-9-11 10:39:22 | 显示全部楼层
可以要求辅料供应商按你们处方量进行包装,这样就不存在问题。
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发表于 2019-9-11 10:56:23 | 显示全部楼层
如果车间备料及仓储面积足够,应该可以。
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发表于 2019-9-11 11:31:01 | 显示全部楼层
多多多1 发表于 2019-9-10 14:02
最好别,你车间有那么大量物料的存放条件和空间吗?小心审计提出缺陷的,我们已经得过一个这样的缺陷

不好意思点错了
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药徒
 楼主| 发表于 2019-9-11 15:29:00 | 显示全部楼层
ω6de50313 发表于 2019-9-10 11:54
1、考虑是否会引起混淆、差错;
2、考虑是否符合每种原辅料的储存条件(比如有特殊储存条件的)

好的,谢谢
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药徒
 楼主| 发表于 2019-9-11 15:29:24 | 显示全部楼层
lubu 发表于 2019-9-10 13:11
做个试验看看放置时间、环境对物料的理化、微生物性质有没有改变好了。

好的, 谢谢
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药徒
 楼主| 发表于 2019-9-11 15:31:19 | 显示全部楼层
jxnu2006 发表于 2019-9-10 19:53
你是说一袋够用5批,还是5批需要若干袋?

一袋够用5批的。这两者的要求有什么不同吗
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药徒
 楼主| 发表于 2019-9-11 15:32:06 | 显示全部楼层
木子@狼 发表于 2019-9-11 10:39
可以要求辅料供应商按你们处方量进行包装,这样就不存在问题。

谢谢建议。
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药徒
 楼主| 发表于 2019-9-11 15:32:29 | 显示全部楼层
药痞子 发表于 2019-9-11 10:56
如果车间备料及仓储面积足够,应该可以。

好的,谢谢
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药生
发表于 2019-9-11 16:31:48 来自手机 | 显示全部楼层
我不知道大家有没有考虑实际情况?放仓库没做效期验证,放洁净区反而要做,是何道理?还有说每天清场把原辅料清出去的敢报一下企业名称么?
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药徒
发表于 2019-9-11 21:15:15 | 显示全部楼层
一要考虑贮存条件,是否阴凉,还要考虑季节,区域,南方/北方不一样,或设温度监控;二要考虑车间消毒,如用臭氧,建议及时移出;三是考虑混淆,差错。
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药徒
发表于 2019-9-12 08:53:39 | 显示全部楼层
评估一下,一次多批备料和因此产生的关联风险及要开展的工作,然后再决定。本人觉得没必要,顾此失彼,得不偿失。
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