我们讨论下：领导只注重发现问题的能力，不管解决问题的能力怎么办？

山顶洞人

@华123 我吃饱撑的，自己吃苦受累的，让丫过的滋润！

山顶洞人

黄精 发表于 2019-11-30 11:24
@冷血无情 我现在就是这种情况，解决一两个问题后都来找我，我很郁闷，凭什么什么事都找我，实在是没有时 ...

这不挺好的，本事是你自己的，谁也抢不走了啊！

混沌智者

在国内很典型的两层皮。理论他比你懂，纯理论就谈不上管理，尤其是中国式管理，我们和领导一起探讨过，纯粹的解决问题专家和发现问题专家是不存在的，也不是懂不懂现场的问题，只是要的或者要干的事不一样。从管理角度考虑，有人发现问题，有人解决问题是没有什么问题的。顶多是分工不同而已，希望你能听懂，能帮到你？

荆之芥

发现问题很简单，解决问题可能并不是解决表面上的问题，而根本问题是你在框架内是改变不了的。你可以说，那就跳出框架啊！可这根本问题的改变需要大动工艺、质量，甚至以前的生产全面否定。

西门大官人

一样。相关部门都会找问题，然后把问题交给生产部门解决

Dolores1

山顶洞人 发表于 2019-11-30 19:58
下面人都把活干了，领导自然逍遥自在，这种领导，不干掉，留着过年吗？

保持你的这份天真，特别是干不掉领导的时候！

无声断魂

sunfly 发表于 2019-11-30 10:48
领导的想法也是会变化的。只管提问题，不解决问题，这是典型的“不落地”。
最近和质量副总聊天，他说：当 ...

严重被培训洗脑了的人

无声断魂

发现问题才是关键，发现问题要上报，大家想办法，自己解决不了请外援，最可怕的就是发现不了问题，最后做个糊涂鬼。实际工作中更恶心的就是要求你提问题你解决的领导，完全的不作为，只会让下面的人变睁眼瞎

无声断魂

山顶洞人 发表于 2019-11-30 19:58
下面人都把活干了，领导自然逍遥自在，这种领导，不干掉，留着过年吗？

庸才领导太多，真正有担当的好领导太少

W虎背熊腰小蒸包

没发现问题的时候领导要我们发现问题，不能随便置之不顾，发现了问题又觉得不是啥问题不予处理

山顶洞人

Dolores1 发表于 2019-12-3 08:53
保持你的这份天真，特别是干不掉领导的时候！

干不掉的时候，还保持天真？

271195033

无声断魂 发表于 2019-12-3 09:06
发现问题才是关键，发现问题要上报，大家想办法，自己解决不了请外援，最可怕的就是发现不了问题，最后做个 ...

我之前遇到过这样的领导，他拍桌子说，我不光需要你汇报问题，更需要你解决问题的方法，没有解决方法你汇报啥。我火也上来了，直接给他怼回去，我只是一个现成QA，汇报问题是我的职责，能够自己处理的就会按照制度规定处理了，向您汇报了，就是我解决不了的。至于解决不解决就不是我能够考虑的事。如果连汇报问题都不行，那还要我这个现成QA干吗。
当然了几个月之后，我自己辞职了。
他气得厉害，我的辞职单他让质量经理签字，他都不签字。

马甲

问题要发现，解决问题要根据领导提供资源范围内，尽可能低成本解决

无声断魂

271195033 发表于 2019-12-3 16:20
我之前遇到过这样的领导，他拍桌子说，我不光需要你汇报问题，更需要你解决问题的方法，没有解决方法你汇 ...

跟着这样的领导干活最亏了，有活自己干，有成绩了全是他的

AZER

山顶洞人 发表于 2019-11-30 19:58
下面人都把活干了，领导自然逍遥自在，这种领导，不干掉，留着过年吗？

你是怎么当好领导的，给迷妹、迷弟们讲讲

山顶洞人

AZER 发表于 2019-12-3 16:47
你是怎么当好领导的，给迷妹、迷弟们讲讲

干不掉别人，就干掉自己啊！

黄精

山顶洞人 发表于 2019-12-2 21:27
这不挺好的，本事是你自己的，谁也抢不走了啊！

我也是一直用这句话安慰自己的，不过随着入土的时间越来越近，人生价值的思考就越来越迷糊，这辈子生来就是给人解决问题的？:

黄精

混沌智者 发表于 2019-12-3 07:41
在国内很典型的两层皮。理论他比你懂，纯理论就谈不上管理，尤其是中国式管理，我们和领导一起探讨过，纯粹 ...

听得懂，感谢

AZER

山顶洞人 发表于 2019-12-3 21:26
干不掉别人，就干掉自己啊！

是怎么干掉自己的？

吴从武

sunfly 发表于 2019-11-30 10:48
领导的想法也是会变化的。只管提问题，不解决问题，这是典型的“不落地”。
最近和质量副总聊天，他说：当 ...

自己没有解决的思路，不代表团队其他人员没有解决的思路。
典型的谁发现谁解决的话，那么谁也不愿意发现问题，谁也发现不了问题。