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蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者»蒲公英论坛 › 特色＆热点 › 有问有答 › 如何提高中药提取车间员工的质量意识
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[质量保证QA] 如何提高中药提取车间员工的质量意识

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竹青
发表于 2020-5-9 10:21:29 | 显示全部楼层 |阅读模式

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中药提取车间，操作比较粗放，员工质量意识差，应该如何提高？

点评

冷血无情
全换成博士  发表于 2020-5-9 10:53
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哈尔滨-HR
药师
发表于 2020-5-9 10:44:56 | 显示全部楼层
1.明白人带领，不要是个人就去管理
2.设置GMP奖金200-500，通过批记录、辅助记录、现场操作监督考核，来加强员工质量意识。不要本来操作人员工资已经很低了，还在人家工资里扣钱。
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915_雨
大师
发表于 2020-5-13 19:24:30 来自手机 | 显示全部楼层
在设计上下手，即粗人用粗处，关键点让精细人做，或增加复核等补台手段。
开多少钱也就能得什么样的人，工资低，将就用吧。补救补救
来自安卓APP客户端
药学专业认可：1
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lhd000000
大师
发表于 2020-5-9 10:23:15 | 显示全部楼层
奖罚
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二分之一智慧
药生
发表于 2020-5-9 10:26:31 | 显示全部楼层
加强培训！
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★云翼☆
药徒
发表于 2020-5-9 10:27:07 | 显示全部楼层
宣贯-制度-考核
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多多多1
药徒
发表于 2020-5-9 10:31:49 | 显示全部楼层
奖罚制度-培训评价-持续跟踪检查
人一般都是付出代价才长记性
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负红颜
药生
发表于 2020-5-9 10:42:42 | 显示全部楼层
第一个月先把工资提到2万，第二个月开除2个，第三个月马上立竿见影。
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南楼里的光
发表于 2020-5-9 10:52:55 来自手机 | 显示全部楼层
这个时候就应该由质量部和生产部多久开个晨会在线提问gmp知识，奖罚制度
来自苹果APP客户端
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xqliu
药师
发表于 2020-5-9 12:33:11 | 显示全部楼层
目前执行比较好的法规就是酒驾，如果质量管理也像管理酒驾的模式，是否会更有效果？
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竹青
 楼主| 发表于 2020-5-13 10:32:30 | 显示全部楼层
负红颜 发表于 2020-5-9 10:42
第一个月先把工资提到2万，第二个月开除2个，第三个月马上立竿见影。

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济世救人
发表于 2020-5-13 14:06:44 来自手机 | 显示全部楼层
少罚勤罚，坚持下去
来自苹果APP客户端
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欣然1
发表于 2020-5-14 07:52:31 来自手机 | 显示全部楼层
先对员工进行相关岗位操作培训，跟员工交流发现操作中容易发生的问题，给予解决。对员工进行相应的补助，提高积极性。
来自安卓APP客户端
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孤松傲雪
药徒
发表于 2020-5-14 08:38:32 来自手机 | 显示全部楼层
多培训，多奖励
来自安卓APP客户端
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heartur
药徒
发表于 2020-5-14 10:04:39 来自手机 | 显示全部楼层
负红颜 发表于 2020-05-09 10:42
第一个月先把工资提到2万，第二个月开除2个，第三个月马上立竿见影。

话粗理不粗
来自安卓APP客户端
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