领料时的称量损耗问题

yongge · 发表于 2012-8-23 22:07:19

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请问各位：领料时的称量损耗是算生产部门的还是物料部门的？

若平 · 发表于 2012-8-24 08:58:28

算物料部门的

杨曙光 · 发表于 2012-8-24 08:59:03

应该算物料部的，否则整么百分百投料呢

zkawen · 发表于 2012-8-24 09:05:29

领料时算物料部门的，领出后再有损耗就是生产部门的了

静夜思雨 · 发表于 2012-8-24 11:08:41

同意楼上观点{:soso_e179:}

玻璃心 · 发表于 2012-8-24 11:20:26

损耗算生产，称量的过程属于生产过程，可在称量前考虑损耗多领料。

yongge · 发表于 2012-8-24 21:10:33

若平发表于 2012-8-24 08:58
算物料部门的

我们这里的物料部门要算在生产的头上

yongge · 发表于 2012-8-24 21:11:20

曙光在前头发表于 2012-8-24 08:59
应该算物料部的，否则整么百分百投料呢

我也是这么认为的，但物料部门不认同

yongge · 发表于 2012-8-24 21:12:33

zkawen 发表于 2012-8-24 09:05
领料时算物料部门的，领出后再有损耗就是生产部门的了

我们的物料部门是什么损耗都要生产想办法给他出

若平 · 发表于 2012-8-25 10:51:34

yongge 发表于 2012-8-24 21:10
我们这里的物料部门要算在生产的头上

算物料部门在某些情况下可以找供应商补货。既是不能补货，可记为库耗，作盘亏处理。领料后的损耗，当然算车间的。

dongbeide2009 · 发表于 2012-8-25 14:13:40

原则上发生在哪的就是哪的。实际是在公司那边硬气就让其他部门买单，呵呵！

yongge · 发表于 2012-8-25 22:30:49

dongbeide2009 发表于 2012-8-25 14:13
原则上发生在哪的就是哪的。实际是在公司那边硬气就让其他部门买单，呵呵！

是啊

yongge · 发表于 2012-8-25 22:31:54

若平发表于 2012-8-25 10:51
算物料部门在某些情况下可以找供应商补货。既是不能补货，可记为库耗，作盘亏处理。领料后的损耗，当然算 ...

谢谢指点

不成熟的自由 · 发表于 2012-8-27 22:42:33

貌似都该物料想办法解决，除非是人为未工艺要求操作算生产车间的外。

yongge · 发表于 2012-8-28 20:33:23

不成熟的自由发表于 2012-8-27 22:42
貌似都该物料想办法解决，除非是人为未工艺要求操作算生产车间的外。

谢谢

似水年华 · 发表于 2012-8-30 10:34:39

应该算物料部门的，在车间称量过程中出现的损害算车间的了。

sheep-江苏瑞年 · 发表于 2012-9-1 08:40:23

需拆另称量的原料，我们一般是先确保库存数量的正确，损耗由生产部门处理。

ssafe · 发表于 2012-10-30 21:08:45

当然算物料部的，否则整么百分百投料呢

萧湘夜雨 · 发表于 2012-10-30 21:23:40

应该算物料部门的要不生产部门的物料衡算就不好算了啊

一缕阳光 · 发表于 2012-11-7 09:57:26

应该算物料部门的。

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