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本帖最后由 鹤城 于 2020-6-7 21:01 编辑
蒲公英论坛正在举办“中工通明杯”《QA的是与非》征文比赛，我今天的题目是“QA，难吗？挺简单的！”。
很多朋友，看到我写的题目都会骂人，我只是想说你没有经历过其他岗位的苦，没有经历其他岗位的难，就不知道别的岗位有多难。
曾经，亲自参与和看到，生产旺季，为了供货。老板和老板娘，亲自从车上卸物料；亲自往车上装产品，但这些粗活都不让质量人员去干，就期望质量人员把好关，顺利把产品交付给客户。QA，你有老板难吗？
曾经，看到一个报道“这个衣服湿透的女子月薪5万，每天不停地找客户，约客谈单，从来没有停止过。”，QA，你有她难吗？
曾经，亲眼看到一位维修师傅，在修理设备时，手被轧。同事送到诊所简单包扎后，回来继续修机器，直至生产线正常运转。QA，你有他难吗？为了迎接生产旺季，这位修理师傅，除了吃饭和去卫生间，都在车间，困了就在车间办公室眯一会。QA，你有他难吗？
曾经，亲眼看到一位美国采购经理，为了及时获得公司产品。竟然通过Email发来一张双手作揖，跪在地上的照片（可惜，因为邮件年代已久，没有找到照片）。QA，你有他难吗？
平时，上班时间看到有QA上网聊天，很少看到QC上网聊天的。这是因为QC在化验室，工作任务饱满。与QC相比，你有她们难吗？
产品出现一般问题，都是技术、生产和设备在查找原因，然后寻找解决方案，改善产品问题。只有发生批量性问题时，才找QA们。与技术、生产和设备相比，你有他们难吗？
当然，有时候基层QA，觉得压力很大，工作很难开展，这是实情。那就努力提高自己，提升自己技能和职位。
当你是最基层的QA时，也就是说你是啥也不是的时候。如果企业质量文化好的企业，你还能和班长一个级别；如果企业质量文化不好的企业，你顶多和一线操作工一个级别，这时就要学会夹紧尾巴做人。
当你是QA主管时，你的腰稍微能直起来一点，因为下面有一线QA们为你冲锋陷阵，上面有QA经理这把大伞好乘凉。如果企业质量文化好的企业，你还能和车间主任一个级别；如果企业质量文化不好的企业，你顶多和车间班长一个级别，这时就要降低姿态，把工作做好，并学着处理人际关系。
当你是QA经理时，你就稍微有点嚣张的资本了。如果企业质量文化好的企业，你还能和生产经理一个级别；如果企业质量文化不好的企业，你顶多和车间主任一个级别，这时就要学会利用资源，做出点成绩来。
当你是质量总监时，你才具备发号施令的资格了。如果企业质量文化好的企业，你还能和生产总监一个级别；如果企业质量文化不好的企业，你顶多和生产经理一个级别。不过这时，其他部门和部门人员都要给你面子，工作就好开展的多了。
当你是质量副总时，你就可以当老板的老师和军师了。公司的质量文化，都由你策划和督促实施了。恐怕除了老板、总经理和常务副总外，其他人都要听你的了。你的工作还难做吗？
总之，与其他部门相比，QA工作，不难，挺简单的。与本部门相比，只所以感觉难，是因为你自己职位太低，所拥有的的资源太少，没有话语权而已。
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发表于 2020-6-7 20:55:44
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