理想中的QA

孤独的漫游

说的再大一点：
为了人类使用放心药。

往小了说：仅仅是一份工作而已。不要说为了企业发展，企业发展不发展管咱P事。

xtwyzxy

理想的QA就是每天照本宣科，完成既定的基本工作就可以了

朱四

首先自身要不断学习，适应法规的变化，同时根据现场的变化给出监督、指导工作。目前监督能执行，但指导的能力就各有不同了。且行且珍惜。理想就是不需要现场QA，一切按规定好执行好，检查好就行。

JL052

QA整几个钱？整几个事？
哈哈 职责 权利 待遇 工作量 工作价值
干得好不好 咋判定？
问问 HR
以上都有答案了，就知道自己干嘛了

ZHAOLANDONG

一个好的QA需要有高的情商，过硬的专业知识，对于生产过程，工艺流程要烂熟与心，要有风险评估意识。既不能拿着鸡毛当令箭，又不能听之任之，学会风险评估好好沟通，动之以理，晓之以情。一个合格的QA不易做。

fruutuun

QA口号：只有解放全人类，才能解放自己！

小聂同学

ZHAOLANDONG 发表于 2020-10-19 16:36
一个好的QA需要有高的情商，过硬的专业知识，对于生产过程，工艺流程要烂熟与心，要有风险评估意识。既不能 ...

相当的不容易

小聂同学

fromzjg 发表于 2020-10-15 09:12
我觉得QA不是学了点理论知识就能去发现问题，解决问题的。首先要去车间、QC实验室锻炼个两三年，在实际操作 ...

是的，等那个时候的QA就不再是QA了，能力相当强了

小聂同学

Hill峰 发表于 2020-10-18 10:01
QA的定位就是质量保证，保证企业体系的合规性运行，供应商、原材料、生产过程、成品等的生产制造关键点需要 ...

等检查通过不了，老板就知道生产停产，损失就大了，到时候再来说QA的问题都没有用了

tiangongok

首先QA是守门员，三体里的执剑人，原则底线要收好，否则可能一梭子玩完。也可以理解为监督，但是这个监督的点一定把握好，不能眉毛胡子一把抓，要是关键点并且与企业现状适应，这才体现一个QA的功力。
其次无所谓帮助，原则守好了，其他部门自然会提高。
以上都是个人瞎掰掰。

sonofSea

QA是质量体系中的一部分，需要大家共同努力！

辛良良

应该尽量用文件规定的细致一点，责任划分清楚，不然工作不好开展

可亲可爱

开不了口等安静 发表于 2020-10-15 08:59
我们公司的现场QA都不参与原料药TLC点板了，直接让车间的工艺员来点板操作，牛逼的很，以前是QA点的，自己Q ...

因为他是QA，不是QC和工艺员。

月世界的水文

说到底对生产型企业来说，特别是对很多民老板来说，质量是个不直接产出价值的消耗性部门，一个强力而专业的QA部门是个奢侈品，是当一个公司大到一定程度必须要体系化标准化的产物。而很多老板是抱着能坑一个是一个，能走一单是一单的想法在办企业。成熟的企业QA怎么会没事做，光审各种批记录处理CAPA，放行就能耗掉一天。QA没用，说明这个公司不行，都没踩进“好公司”的门槛

xianhou77

fromzjg 发表于 2020-10-15 09:12
我觉得QA不是学了点理论知识就能去发现问题，解决问题的。首先要去车间、QC实验室锻炼个两三年，在实际操作 ...

说得对，我们公司QA连产品名字都记不全，产品工艺更不清楚，上来就管，他们提的有些问题真的很让人无语，简直就是抬杠

死库水

LanBo 发表于 2020-10-14 10:26
这不是说没有QA，而是把QA的工作分配到其它人去了，人人都是QA

把我们打包去生产去工程去QC做个小组长，主管这些不好吗

峰行天下

理想中的QA就是药企QA都是独立的并且不归药企管归药监局管理

小聂同学

峰行天下 发表于 2020-11-10 13:28
理想中的QA就是药企QA都是独立的并且不归药企管归药监局管理

这估计是灵魂深处的心声

王小耐

峰行天下 发表于 2020-11-10 13:28
理想中的QA就是药企QA都是独立的并且不归药企管归药监局管理

然后药监局发工资？？？？

张佳虎

QA、QC和生产是相互理解吧，大家只要都是为了干好本职工作，为了不昧良心做事，就可以坐到一起谈，其实还是多交流。