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[内外部检查] 如何提高供应商配合度?

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发表于 2022-11-25 15:57:52 | 显示全部楼层 |阅读模式

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如何提高供应商配合度?
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大师
发表于 2022-11-25 16:03:39 | 显示全部楼层
ISO七大原则有一条,与供方互利的关系。
不要指望供应商能百分百配合你的工作,除非,这些是对双方都有利的。
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药徒
发表于 2022-11-25 16:04:41 | 显示全部楼层
你东西买的多,人家的配合度就高
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药徒
发表于 2022-11-25 16:06:43 | 显示全部楼层
你买的多,人家赚的多,自然配合你了
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药神
发表于 2022-11-25 16:18:11 | 显示全部楼层
有钱能使鬼推磨
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药生
发表于 2022-11-25 16:35:15 | 显示全部楼层
正常需求不配合就换掉啊
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药徒
发表于 2022-11-25 16:49:09 | 显示全部楼层
从供应商的角度来说,投入的精力和收益是相对成正比的,你能带给他的收益越大,他越配合你
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药徒
发表于 2022-11-25 16:57:57 | 显示全部楼层
对供应商有利,你多买人家货,让供应商觉得能挣钱,是人家的大客户,你需要啥补充资料,人家都可以立马给你准备,立马可以给你。
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药师
发表于 2022-11-26 10:51:57 | 显示全部楼层
做到大客户
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药生
发表于 2022-12-2 10:38:47 | 显示全部楼层
其实主要看跟你对接的供应商的销售人员,销售没市场肯定会经常跟你对接,潜在客户嘛,还有潜在规则等等
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药徒
发表于 2023-1-5 10:49:44 | 显示全部楼层
与己方采购对接,手里的关键物料肯定不是一家供应商,实在不行直接换
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药徒
发表于 2023-2-15 09:36:04 | 显示全部楼层
订单大
供应商的管理和企业文化
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发表于 2023-2-21 10:35:35 | 显示全部楼层
有的时候很尴尬,样品需求量不高,设计改动可能性很大,别人供应商觉得麻烦得很,敷衍了事。哎难搞,只能多选几个备胎?总有一个能配合的
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发表于 2023-2-21 17:14:03 | 显示全部楼层
核心还是你的需求量
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药徒
发表于 2023-3-28 15:04:44 | 显示全部楼层
想要提高配合度,得加钱
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