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楼主: skyoiu
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[生产设备] 如何才能保证,设备管理部门真正管住设备?

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药徒
发表于 2024-2-21 16:02:25 | 显示全部楼层

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没有   ???
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药徒
发表于 2024-2-21 16:11:07 | 显示全部楼层

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1.除设备管理员外,设备都应有一个负责人(使用部门负责),设备标签上应注明负责人,设备故障由这个设备负责人上报给设备管理员
2.每台设备都应有设备标识卡,用于展示设备状态:运行、停机、检修
3.设备台账、设备标签,设备计量标签

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感谢分享  发表于 2024-2-21 16:19
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发表于 2024-2-21 16:14:08 | 显示全部楼层

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谢谢金币,顶一下
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药徒
发表于 2024-2-21 16:20:32 | 显示全部楼层
1.使用部门开具维修单
2.使用部门确认计量效期
3.台账
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药徒
发表于 2024-2-21 16:21:03 | 显示全部楼层

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把责任推出去
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药徒
发表于 2024-2-21 16:22:26 | 显示全部楼层

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做一个表格,统计管理,固定的都还好,出现移动、报废、维修、闲置、新购等等的比较麻烦,以防万一,建议增加审批流程来告知,设备工程部需要每年进行盘点,以防设备与计量原件丢失。

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感谢分享  发表于 2024-2-22 13:17
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药徒
发表于 2024-2-21 16:27:14 | 显示全部楼层

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上SAP系统吧,里边有相应的模块。

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好建议  发表于 2024-2-21 17:25
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药师
发表于 2024-2-21 16:32:00 | 显示全部楼层
1、对使用人员罚款
2、未计量的,从现场移除,或者断电加锁
3、有钱上系统,没钱人盯人

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感谢分享  发表于 2024-2-21 17:22
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药徒
发表于 2024-2-21 16:40:42 | 显示全部楼层

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药徒
发表于 2024-2-21 16:52:00 | 显示全部楼层

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进来混金币学习学习
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药徒
发表于 2024-2-21 16:52:09 | 显示全部楼层

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制定设备的维护保养计划即PM计划,计划分为日、周、月、季度、半年度、年度,定期回顾计划执行情况,定期更新计划
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发表于 2024-2-21 16:56:43 | 显示全部楼层

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mes系统,mes系统,mes系统,mes系统
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药徒
发表于 2024-2-21 16:58:02 | 显示全部楼层
1:设备负责人第一时间通知设备部
2:做好验证标识,并向相关部门作出通知,是表格就更好
3:年度验证计划,和每月,季度,半年度设备维护维修保养,以表格形式通知各各部门

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感谢分享  发表于 2024-2-21 17:20
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药徒
发表于 2024-2-21 16:58:25 | 显示全部楼层

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这么好的建议,怎么能没金币呢
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药徒
发表于 2024-2-21 16:58:40 | 显示全部楼层

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文件规定,人员培训,设备专员
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药徒
发表于 2024-2-21 17:09:30 | 显示全部楼层

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拿金币,学知识,乐哉乐哉!
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药生
发表于 2024-2-22 08:05:50 | 显示全部楼层

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支持一下,学习一下
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药生
发表于 2024-2-22 08:12:00 | 显示全部楼层
设备台账。产线用对讲机沟通
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发表于 2024-2-22 09:53:56 | 显示全部楼层

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站在设备管理的角度来看,设备管理重在“管理”而非“控制”。设备的使用部门作为设备的责任部门,应当在设备状态不正常时(包含你说的故障、未校准、未验证等)做好上报反馈,根据需求跨部门协调。
这就要看你们的设备管理文件内,各类相关的流程如何定义了。

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感谢分享  发表于 2024-2-22 10:00
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药徒
发表于 2024-2-22 10:47:46 | 显示全部楼层
第一个具体看部门怎么安排吧,第二个可以用标识卡,第三个不知道了,
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