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[其它] 制剂这块的计算机化系统分类评估怎么做的,有大佬参考给我看看吗

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药徒
发表于 2025-4-29 15:07:29 | 显示全部楼层 |阅读模式

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如题,球球了
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药徒
发表于 2025-4-29 15:40:40 | 显示全部楼层
参考USP的原则
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大师
发表于 2025-4-29 16:53:20 | 显示全部楼层
制剂领域计算机化系统分类评估可参考以下要点:

1. **法规指南依据**  
   - 参考《良好自动化生产实践指南(GMAP5)》中“质量风险管理”章节,明确系统风险评估流程及分类管理策略。
   - 结合GMP实施指南要求,对系统进行全生命周期管理,包括验证、变更控制等。

2. **分类评估步骤**  
   - **系统识别**:根据GAMP5定义,梳理制剂生产、检验、包装等环节涉及的计算机化系统(如PLC、MES、LIMS等),建立系统清单。
   - **风险评估**:从数据完整性、操作复杂度、对产品质量/患者安全的影响等维度,评估系统风险等级(如高风险、中风险、低风险)。
   - **分类管理**:基于风险等级制定差异化策略,例如高风险系统需严格执行GxP验证,中风险系统侧重配置管理与定期审计,低风险系统可简化流程。

3. **关键执行要素**  
   - 明确系统类别(如自动化控制、实验室管理、质量管理等),区分GxP与非GxP系统。
   - 结合2015年12月1日生效的《计算机化系统附录》要求,确保数据溯源性与完整性。

建议进一步查阅《首都食品与医药》2016年第4期文献(主题:GMP与计算机系统管理)及GAMP5附录,获取具体风险评估工具与案例。

【鼠鼠还在学习中,内容仅供参考(药搭GMP软件提供技术支持)
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药生
发表于 2025-4-29 17:22:30 | 显示全部楼层
让设备部 的人员来弄。他们更专业一些。从职责划分来说,也应该是他们来搞。其它部门,不懂。

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我们也不懂,找it去  详情 回复 发表于 2025-4-29 17:58
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药生
发表于 2025-4-29 17:58:41 | 显示全部楼层
linchk 发表于 2025-4-29 17:22
让设备部 的人员来弄。他们更专业一些。从职责划分来说,也应该是他们来搞。其它部门,不懂。

我们也不懂,找it去

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我认为,IT只负责网相关的。 计算机控制系统,属于设备的一部分,属于设备。我们归到设备部的自动化仪表专业,维修、管理 ,归设备部。如果网络 通讯有问题,修不了的话,请IT协助。 设备部是责任部门。  详情 回复 发表于 2025-4-30 08:51
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药圣
发表于 2025-4-29 18:04:27 | 显示全部楼层
GxP计算机化系统分类评估执行要素
https://www.ouryao.com/forum.php ... &fromuid=938791
(出处: 蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者)
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药生
发表于 2025-4-30 08:51:43 | 显示全部楼层

我认为,IT只负责网相关的。
计算机控制系统,属于设备的一部分,属于设备。我们归到设备部的自动化仪表专业,维修、管理 ,归设备部。如果网络 通讯有问题,修不了的话,请IT协助。

设备部是责任部门。

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按照你这么说,所有质量问题最终都由质量部负责,质量部门才是责任部门才对,设备部不过是辅助执行 设备部就一个二级部门,一开始设备部就是生产配套的臭机修工,空调锅炉工,焊接工,还不愿意分计件所以甩出  详情 回复 发表于 2025-4-30 09:01
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药生
发表于 2025-4-30 09:01:05 | 显示全部楼层
linchk 发表于 2025-4-30 08:51
我认为,IT只负责网相关的。
计算机控制系统,属于设备的一部分,属于设备。我们归到设备部的自动化仪表 ...

按照你这么说,所有质量问题最终都由质量部负责,质量部门才是责任部门才对,设备部不过是辅助执行

设备部就一个二级部门,一开始设备部就是生产配套的臭机修工,空调锅炉工,焊接工,还不愿意分计件所以甩出来的边缘部门,早年间都是生产部管设备部,设备部主要责任就是设备管理维修,剩下那些扯淡吹都是领导为了往上爬,去质量部门接活,内卷到现在搞得什么都是设备部去干

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那你们的设备部,不进行设备管理吗? 现场的设备上的 自控 PLC 由谁来管呢?计算机控制系统出了故障,谁来负责进行处理呢?  详情 回复 发表于 2025-5-6 09:30
质量部是质量问题的总管部门。也是质量问题的责任部门。 公司产品出了质量问题,肯定是质量部牵头进行处理。质量部可以责成生产部门写出质量问题的相关情况汇报,包括但不限于 生产过程,质量管控措施,问题的现  详情 回复 发表于 2025-5-6 09:28
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药生
发表于 2025-5-6 09:28:03 | 显示全部楼层
写文件的机修 发表于 2025-4-30 09:01
按照你这么说,所有质量问题最终都由质量部负责,质量部门才是责任部门才对,设备部不过是辅助执行
...

质量部是质量问题的总管部门。也是质量问题的责任部门。

公司产品出了质量问题,肯定是质量部牵头进行处理。质量部可以责成生产部门写出质量问题的相关情况汇报,包括但不限于 生产过程,质量管控措施,问题的现状,出现问题后 生产部门采取了什么措施,发生问题的可能的几种原因。。。。。

去做这个质量管理的过程,肯定是质量部的事,由质量部来牵头。最终形成 问题的报告(含原因的认定,责任的划分,处分的意见。。。都是由质量部来提出,)


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药生
发表于 2025-5-6 09:30:39 | 显示全部楼层
写文件的机修 发表于 2025-4-30 09:01
按照你这么说,所有质量问题最终都由质量部负责,质量部门才是责任部门才对,设备部不过是辅助执行
...

那你们的设备部,不进行设备管理吗?

现场的设备上的 自控 PLC 由谁来管呢?计算机控制系统出了故障,谁来负责进行处理呢?

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臭机修只会三招:1换件2重新灌程序重启3找厂家  详情 回复 发表于 2025-5-6 11:16
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药生
发表于 2025-5-6 11:16:08 | 显示全部楼层
linchk 发表于 2025-5-6 09:30
那你们的设备部,不进行设备管理吗?

现场的设备上的 自控 PLC 由谁来管呢?计算机控制系统出了故障, ...

臭机修只会三招:1换件2重新灌程序重启3找厂家

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有自动化设备的管理员吗?不是指日常的维修工。管理岗的 有吗?  详情 回复 发表于 2025-5-6 11:19
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药生
发表于 2025-5-6 11:19:26 | 显示全部楼层
写文件的机修 发表于 2025-5-6 11:16
臭机修只会三招:1换件2重新灌程序重启3找厂家

有自动化设备的管理员吗?不是指日常的维修工。管理岗的  有吗?

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没有,你要招会PLC编程的,工资起码要上万  详情 回复 发表于 2025-5-6 13:34
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药生
发表于 2025-5-6 13:34:02 | 显示全部楼层
linchk 发表于 2025-5-6 11:19
有自动化设备的管理员吗?不是指日常的维修工。管理岗的  有吗?

没有,你要招会PLC编程的,工资起码要上万
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