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楼主: 祁祁
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技术岗转了管理岗咋学习呀

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药徒
发表于 2025-7-5 16:25:18 | 显示全部楼层
领导怎么整你,你就怎整下属,传递焦虑完成KPI
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药徒
发表于 2025-7-7 09:15:26 | 显示全部楼层
恭喜恭喜,在这个不景气的时代,能往上走还是挺好也挺有实力的
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药徒
发表于 2025-7-7 09:16:11 | 显示全部楼层
可以看明史和五代十国历史哈哈
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药徒
发表于 2025-7-7 09:34:52 | 显示全部楼层
那不挺好,技术转的管理个人认为好一点,我遇到的很多技术都是拿数据和事实说话,希望管理的同时不要脱离一线
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发表于 2025-7-7 15:52:57 | 显示全部楼层
115676843 发表于 2025-7-4 11:04
做生产部的管理是最苦逼的

我现在就是刚接触生产管理,给我说说怎么干啊,怎么干好啊?需要学习哪些内容啊。。
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药徒
发表于 2025-7-8 09:15:48 | 显示全部楼层

想让你带新人了
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药徒
发表于 2025-7-8 15:16:39 | 显示全部楼层
杜富贵 发表于 2025-7-4 08:09
想一下你以前怎么被领导整的你就copy一下

这是真有经验
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药徒
发表于 2025-7-9 08:55:09 | 显示全部楼层
shaoning79 发表于 2025-7-4 12:03
中层管理主要就是沟通能力和业务能力,你说你业务能力不强,就要靠沟通,沟通的2大助力一个是资历老或者后 ...

看来您是真的当过领导的。作为员工,我是不怕领导做“甩手掌柜”,就怕做事的时候需要调节的人和事不给我安排。
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药徒
发表于 2025-7-9 08:55:55 | 显示全部楼层
shaoning79 发表于 2025-7-4 12:03
中层管理主要就是沟通能力和业务能力,你说你业务能力不强,就要靠沟通,沟通的2大助力一个是资历老或者后 ...

看来您是真的当过领导的
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药徒
发表于 2025-7-9 13:26:53 | 显示全部楼层
东东是只猫 发表于 2025-7-4 08:48
把你原来的工作分配下去你负责对上的汇报与对下的传达

我一眼就看出你是领导
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药徒
发表于 2025-7-10 15:30:29 | 显示全部楼层
一看大家都具有做领导的潜质
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药徒
发表于 2025-7-11 10:26:49 | 显示全部楼层
15613305302 发表于 2025-7-7 15:52
我现在就是刚接触生产管理,给我说说怎么干啊,怎么干好啊?需要学习哪些内容啊。。

每天有干不完的活,各种你想不到的突发状况。
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发表于 2025-7-16 09:00:31 | 显示全部楼层
115676843 发表于 2025-7-11 10:26
每天有干不完的活,各种你想不到的突发状况。

我们是纯B证,目前是真不忙。。后面也许会忙点。。
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药徒
发表于 2025-7-16 09:25:54 | 显示全部楼层
首先,要学会画饼。
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药徒
发表于 3 天前 | 显示全部楼层
ldt2008 发表于 2025-7-4 07:51
概括起来,有如下五个方面需要学习、提升(重点是一、二、三):
————回答满意的话,回帖中央的“药学 ...

总结的很到位,这是师傅领进门修行在个人的时代,小心淘汰你
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