有这样一篇短帖：《为什么广而告之，难以行之？》

匿名 *发表于 2014-8-29 16:24:35* · 发表于 2014-8-29 16:24:35

我酷只因我色发表于 2014-8-29 09:11
培训中实例太少，理论用处不大了现在我们真正需要的是咨询公司一样的教我们怎么做？和现在遇到的问题如何 ...

千万不要迷信咨询公司，最了解你们的是你们自己。有时花大头钱，不值。

hyhy1028 · 发表于 2014-8-29 16:25:54

sunfly 发表于 2014-8-28 17:57
免费、便捷、有用
比如网络培训、比如YY大讲堂

很贴实的想法。

史昂 · 发表于 2014-9-1 08:23:39

希望有培训，谢谢

天睦 · 发表于 2014-9-1 10:11:34

抛出问题专题培训，需要讲清楚情境，因为各有个的特殊情况，分析起来没完没了
培训固然重要，如何消化是关键，而消化了，理解了有没有机会或积极性去实践并检验自己的理解更加重要了

领松（GMP） · 发表于 2014-9-3 17:15:58

天睦发表于 2014-9-1 10:11
抛出问题专题培训，需要讲清楚情境，因为各有个的特殊情况，分析起来没完没了
培训固然重要，如何消化是关 ...

10版GMP时至今日，还用从概念起始培训吗？

领松（GMP） · 发表于 2014-9-3 17:16:04

天睦发表于 2014-9-1 10:11
抛出问题专题培训，需要讲清楚情境，因为各有个的特殊情况，分析起来没完没了
培训固然重要，如何消化是关 ...

10版GMP时至今日，还用从概念起始培训吗？

LK8275610 · 发表于 2014-9-3 17:22:20

巴西木发表于 2014-8-28 18:12
我给朋友们推荐下奥星集团的E-Learning学习系统，属于网络培训系统，特点是比较系统。

学习。。。。。

天睦 · 发表于 2014-9-4 08:17:11

领松（GMP）发表于 2014-9-3 17:16
10版GMP时至今日，还用从概念起始培训吗？

个人觉得，概念培训什么时间都是必不可少的，温故而知新，这是中国文化，不得不承认有知新的效果
就像领松老师发的系列帖，检查员可点击并提意见的材料，难道不是一定层面上的概念梳理吗？
当然拿实际问题讨论，有授人以渔的思路才是真正的在帮助提高，而不是授人以鱼。

lp4502888 · 发表于 2014-9-4 11:20:04

针对企业实际的

[张祯民] 有这样一篇短帖：《为什么广而告之，难以行之？》