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楼主: 阿顺
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[其他] 关于培训?

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药士
发表于 2015-3-23 09:19:24 | 显示全部楼层
★风★ 发表于 2015-3-23 08:35
我们也是那么做的,只是没有定有效期,但是培训管理标准规定了每年按照培训总计划进行相应的培训。

公司的培训文件会制定持续包括每年如何培训的,没必要再定什么周期
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药徒
 楼主| 发表于 2015-3-23 21:02:22 | 显示全部楼层
大家都很卖力的回答,谢谢,这个还真是我们公司的实际情况,我在做,以前也是流于形式,从任何培训都要形成记录来看,还真能看出来,即使看不出来,一问就知道,真做了,跟做的假记录,那个还是有很大区别。真正的做还真不是问题,最大的问题真心是无底洞,要很大人力和时间,真心耗不起,做了个培训,作为培训人,真心累死了,我搞了一天。
不过真正的做培训还真实是我的目标,以前一心只想应付,对付官方的检查还行,应对这个加工商的审核还真心不是长远之计。
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药徒
 楼主| 发表于 2015-3-23 21:18:05 | 显示全部楼层
意林枫 发表于 2015-3-22 21:37
这个作为缺陷是不是文件内容不了解呢?

不管是GMP还是ISO13485,还是其他体系,对培训都是很重视的,政府部门的审核,真心不是那么难,这个鬼东西,苛刻的供应商还是不好对付,要真心实意的做,关键人员是个缺口,做什么事都没有人。

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培训可以多种方式,没人没时间不是理由  详情 回复 发表于 2015-3-23 22:20
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药士
发表于 2015-3-23 22:20:12 | 显示全部楼层
阿顺 发表于 2015-3-23 21:18
不管是GMP还是ISO13485,还是其他体系,对培训都是很重视的,政府部门的审核,真心不是那么难,这个鬼东西 ...

培训可以多种方式,没人没时间不是理由

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也对,尝试中,态度是关键  详情 回复 发表于 2015-3-24 05:44
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药徒
 楼主| 发表于 2015-3-24 05:44:34 | 显示全部楼层
意林枫 发表于 2015-3-23 22:20
培训可以多种方式,没人没时间不是理由

也对,尝试中,态度是关键
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药徒
发表于 2015-3-24 06:00:19 | 显示全部楼层
培训确实是没有止境的。
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药士
发表于 2015-3-24 08:21:28 | 显示全部楼层
能够按照要求操作,是进行培训的最好证明
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药徒
发表于 2015-3-24 09:00:57 | 显示全部楼层
培训不仅是温故,而且要知新;培训更注重理论转化为实际操作的结果。
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药徒
发表于 2015-3-24 09:11:53 | 显示全部楼层
每个员工都有自己的培训档案,从进厂就开始有,每个培训每个考核都需要有原件(培训签到可以复印),有文件培训和实操培训,实操培训最好还有视频资料(考核过程),这才是一个比较完整的培训档案。

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你说的很有道理,澳洲他们公司很注重证据的,视频是个好方法。  发表于 2015-3-24 10:53

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药徒
发表于 2015-3-29 15:23:53 | 显示全部楼层
培训的确很重要,但很企业的培训都是为了应附检查,不是为了提高员工的技术水平和企业的管理水平。

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说白了,中国也没有赋予这样的人力物力,因为他们都觉得没有意思  发表于 2015-3-31 11:41
我现在就是觉得中国这些应付式的培训真心没有意思,人家就是为了提高员工技能水平和企业管理的,他们并没有付出特别大的成本,他们做习惯了,顺了,也不需要很多人。但是开始是要很多人力物力的。  发表于 2015-3-31 11:40
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药徒
发表于 2015-3-30 08:55:38 | 显示全部楼层
意林枫 发表于 2015-3-22 21:37
这个作为缺陷是不是文件内容不了解呢?

跟你有同样的疑问,光看培训应该无法看出培训的缺陷吧
一般应该指的其他问题引起培训的不足吧??
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药徒
发表于 2015-3-30 18:18:40 | 显示全部楼层
关键岗位的培训考核设置有效期,其他的通过年度再培训进行岗位知识的学习。
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发表于 2015-11-28 15:26:45 | 显示全部楼层
培训要有效果,如只流于形式,相当于给企业增加负担
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