老革命遇到的新问题：设备SOP该谁起草？

赢者无悔 · 发表于 2015-7-25 08:22:58

基于理论联系实际的选择。

APHI · 发表于 2015-7-25 08:25:56

这个问题是个麻烦，我们目前是设备部门包干，但是这种做法不太妥当，有些东西我们不一定比生产人员更了解。

静夜思雨 · 发表于 2015-7-25 08:29:15

设备操作、维护保养设备部起草、清洁SOP生产部起草。

hongyu · 发表于 2015-7-25 08:59:51

应该是设备维护人员起草

miaoxiao · 发表于 2015-7-25 09:36:34

建议：操作类生产部，维护保养类工程部，清洁类生产部。
至于设备确认，要根据公司各部门的人员配制和分工才好说了，放在哪个部门（生产、工程、QA、验证）都说得过去。

wangjin1023 · 发表于 2015-7-25 09:58:33

很多设备肯定要专业的起草买过来操作工不一定会

ptq518 · 发表于 2015-7-25 09:59:24

1、首先谁写这个无所谓，关键是写的人要专业。通常与设备有关一个新的SOP的起草，应该是对该设备的结构原理有比较清晰的概念的人才能起草。
2、其次，一般引入一个新设备，要么是新建或改建项目，至少也应该是一个变更项目，不管怎样，大小都应该组建一个项目组团队，由项目组团队组织讨论新引入设备的使用、操作、维护和清洁方法，对这些过程进行风险评估，并由项目组指定有经验的人员来起草SOP，指定人员审核后批准SOP草案，关键SOP验证通过后定稿，并最终投入使用。
总之，用项目管理的方式来组织SOP的起草一方面会避免以上这些问题的纠结，另一方面一个良好运作的项目管理团队更能保证SOP的质量。

yihongshao · 发表于 2015-7-25 11:11:58

应该是专业人员编写，使用者大多不具备编写SOP的能力，勉强只会漏洞百出，使用者可以参与修订。

快乐的小鱼 · 发表于 2015-7-25 11:14:40

主导部门是工程设备部，所以由他们起草，车间配合

wumywu · 发表于 2015-7-25 11:21:22

本是两条腿走路，硬是要跳独脚舞，我们一般是使用者与起草，从未有过相关问题。

愚公想改行 · 发表于 2015-7-25 14:07:42

wumywu 发表于 2015-7-25 11:21
本是两条腿走路，硬是要跳独脚舞，我们一般是使用者与起草，从未有过相关问题。

嗯。很形象。

隊苌…别幵枪 · 发表于 2015-7-25 22:30:53

雪崩时，没有一片雪花觉得自己有责任；春雨贵如油的时，每一滴雨滴都觉得全是自己的功劳。阿门。赞一个！！！！

syhorchid · 发表于 2015-7-26 00:08:37

职责不明，责任不清。

善变的云 · 发表于 2015-7-26 06:36:26

某某某发表于 2015-7-24 11:06
选了3，觉得设备操作和维护应该由工程部起草，注意事项、维护要点工程部应该是最了解的。当然不能说完全由设 ...

支持。

孙艳红 · 发表于 2015-7-26 16:16:32

不能多选，选一，1与3结合是最佳选择

豚鼠 · 发表于 2015-7-27 07:24:53

yuansoul 发表于 2015-7-24 10:43
雪崩时，没有一片雪花觉得自己有责任；春雨贵如油的时，每一滴雨滴都觉得全是自己的功劳。阿门。

悄悄的送朵花，默默的认可。

793295036 · 发表于 2015-7-27 08:18:23

各企业的情况不同，基本原则是起草人一定的懂。

低调尛笨 · 发表于 2015-7-27 08:22:45

我希望是第一种，但是在我们这里，就是3，因为我现在正在做这项工作，非常无聊。

jrzfs · 发表于 2015-7-27 08:41:37

谁使用谁起草

jennymonkey · 发表于 2015-7-27 08:42:44

没有选择项，但是说一下我们的情况
新建或者改建的设备更新，一般都是由项目相关的负责人员进行最初的SOP的制定，等项目交接给使用维护部门后，就需要由使用部门接收并对SOP进行修改，当然前面的制定也是需要使用维护部门签字审核的。原本生产设备操作SOP是由使用部门起草的，维护保养和公用工程相关设备由设备工程部门起草，现在应该是将操作、维护、保养合并为一个文件，就由设备工程部门全部负责起草了，审核需要生产部门参与。

[时立新（愚公）] 老革命遇到的新问题：设备SOP该谁起草？

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