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[蒲园轶事] 【原创】雾里看花,为什么风险管理成了一个美丽的谎言

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大师
发表于 2016-1-11 23:09:06 | 显示全部楼层 |阅读模式

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本帖最后由 北重楼 于 2016-1-12 08:39 编辑


雾里看花,为什么风险管理成了一个美丽的谎言

    自2011年3月1日GMP(2010年修订版)颁布实施之后,风险管理作为一种新的质量管理方法进入了我们制药行业,关于风险管理的话题、培训、模板铺天盖地迎风而来,于是乎好像风险管理成了高大上的名词。时光荏苒,岁月如歌,新版GMP已颁发实施近五年了,回顾过去,我们真的用好了这个新工具新方法吗?
    风险管理作为一个新事物进入我们的工作中,对其认识和应用是需要一个过程,甚至是一个漫长的过程。几堂培训课、几个课件、几个模板就以为学会了风险评估那不过痴人说梦。
    一个有效的风险管理,关键在于企业是否将风险管理作为提高产品质量的有力工具,是否明确了风险评估目标。现实中,很多时候我们做风险评估仅仅是为了GMP认证,为了合规,以为过了GMP,风险评估就完成了,就很完美了,以为只要做了风险评估,一切产品缺陷、体系缺陷问题就迎刃而解。为了风险评估而评估,恰恰让我们迷失了风险评估的最终目的为了患者安全和疗效,让我们迷失GMP的宗旨:防止污染、交叉污染、混淆和差错,确保持续稳定地生产出符合预定用途和注册要求的药品。
    一个有效的风险管理是基于科学知识和经验,需要有足够知识和判断力的专业人员来进行识别、分析、评价,很多时候企业内部仅仅认为风险评估是质量人员的事情,与其他部门无关,可想而知这样的风险评估如蜻蜓点水隔靴搔痒——做不深说不透,久而久之风险评估就成了形式主义,如以往的文件一样,躺着档案柜里无法为公司质量管理提供有效决策,企业也就不愿意为此付出更多的资源,如此循环风险管理就成了一个美丽的谎言。
    衡量一个风险管理是否到位,不是看风险报告多少字?多少页?应该是做完风险评估,产品质量提高了吗?偏差少了吗?投诉少了吗?我们的工作更有效率了吗?……都没有,那就成了镜中花,水中月!好看不好用——
空穴来风晴天响雷,
不要问我从哪里来,
想说信你都困难!
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药徒
发表于 2016-1-11 23:19:56 | 显示全部楼层
风险评估。。目前的主要作用就是把不知道是否合格的评估成合格的。。。

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疯评,FMEA骗术  发表于 2016-4-22 14:32
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药士
发表于 2016-1-11 23:50:01 | 显示全部楼层
都是钱闹的
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药士
发表于 2016-1-11 23:50:26 | 显示全部楼层
只顾眼前利益
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药生
发表于 2016-1-12 05:49:19 | 显示全部楼层
把标题换成GMP也差不多
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药生
发表于 2016-1-12 08:00:22 | 显示全部楼层
为什么,为什么,我们是不是也被GMP同化了,很多时候即使知道怎样做更科学合理,但是还是无法那么执行,被同化,多么可怕

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在于我们用的人一开始用很多时候就是为了认证,认证而认证  详情 回复 发表于 2016-1-12 08:18
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药士
发表于 2016-1-12 08:17:03 | 显示全部楼层
你这么写,让那些标榜自己是风险管理大师的怎么活呢?

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做完风险管理,产品质量提高了,偏差少了吗、CAPA少了吗,投诉少了吗……如果还是和和以前一样,那不就是镜中花水中月吗  详情 回复 发表于 2016-1-12 08:29
死去活来而已,人生就在于折腾  发表于 2016-1-12 08:24
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大师
 楼主| 发表于 2016-1-12 08:18:29 | 显示全部楼层
冷血无情 发表于 2016-1-12 08:00
为什么,为什么,我们是不是也被GMP同化了,很多时候即使知道怎样做更科学合理,但是还是无法那么执行,被 ...

在于我们用的人一开始用很多时候就是为了认证,认证而认证
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大师
发表于 2016-1-12 08:25:30 | 显示全部楼层
理论都是浮云,干点实际的才是正事,无需挂怀,不忘初衷呗!

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大师只能说理论呐,干实事人家觉得身份不合适啊。  详情 回复 发表于 2016-1-12 08:30
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药徒
发表于 2016-1-12 08:28:25 | 显示全部楼层
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大师
 楼主| 发表于 2016-1-12 08:29:47 | 显示全部楼层
红茶. 发表于 2016-1-12 08:17
你这么写,让那些标榜自己是风险管理大师的怎么活呢?

做完风险管理,产品质量提高了吗,偏差少了吗、CAPA少了吗,投诉少了吗……如果还是和和以前一样,那不就是镜中花水中月吗

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一拿来交差,二拿来作假,风管现在是干这些事情的。  详情 回复 发表于 2016-1-12 08:31
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药士
发表于 2016-1-12 08:30:41 | 显示全部楼层
山顶洞人 发表于 2016-1-12 08:25
理论都是浮云,干点实际的才是正事,无需挂怀,不忘初衷呗!

大师只能说理论呐,干实事人家觉得身份不合适啊。

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啊,大师也在像砖家看齐了?  发表于 2016-1-12 09:32
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药士
发表于 2016-1-12 08:31:22 | 显示全部楼层
北重楼 发表于 2016-1-12 08:29
做完风险管理,产品质量提高了吗,偏差少了吗、CAPA少了吗,投诉少了吗……如果还是和和以前一样,那不就 ...

一拿来交差,二拿来作假,风管现在是干这些事情的。
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发表于 2016-1-12 08:32:20 | 显示全部楼层
风险评估的本身作用是找出问题,然后根据找出的问题进行优化体系等等,但是现在谁愿意麻烦这个事,谁愿意折腾呢,反正只要过了GMP就好了啦,再说国内检查员对风险评估也还是只是停留在有就好,至于作用是什么好像没什么关系。关键是现在的风险评估搞得好像成为万能的掩饰家,所有不合理的通过它都可以成为合理的
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药徒
发表于 2016-1-12 08:39:07 | 显示全部楼层
摆在眼皮底下的风险尚且不顾,谈何潜在风险,即然如此,风险评估然并卵。。。。
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大师
发表于 2016-1-12 08:40:04 | 显示全部楼层
想当年,2010年版GMP刚出来的时候,风险管理大师害了多少人
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药徒
发表于 2016-1-12 08:40:50 | 显示全部楼层
最近刚好看到好多文件准备要加风险评估,要求有风险管理文件,看到楼主的文章,觉得我们真的被自己制定的东西假装“完美”了!
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药徒
发表于 2016-1-12 08:45:03 | 显示全部楼层
主观能动性太强   风险因素  怎么评都可以的
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药徒
发表于 2016-1-12 08:46:34 | 显示全部楼层
说实在的,风险评估是时时刻刻在行动,但是要套着模板形成记录是个烦心的事
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药生
发表于 2016-1-12 08:50:00 | 显示全部楼层
大呆子 发表于 2016-1-12 08:40
想当年,2010年版GMP刚出来的时候,风险管理大师害了多少人

哪个大师啊?
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