制药企业生产经营管理与GMP管理的融合

老醯儿的醋坛子 · 发表于 2016-6-14 10:59:45

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第一轮新版GMP认证已接近尾声，但在整个技术升级与改造过程中，部分企业出现了偏重于GMP规定范围内的软件、硬件和湿件管理力度的加强。对GMP规范和附录中没有的企业日常行为规范管理往往忽略了。造成企业生产经营方面的非计划因素影响企业效益，费用增加。兄弟企业是如何协调这种矛盾的。

大众日报 · 发表于 2016-6-14 11:08:07

首先你得保证企业的在GMP质量管理上没问题吧，

赵旭锋 · 发表于 2016-6-14 11:44:02

在现在GMP体系上，不断完成，做成真正的质量管理或者质量保证体系
真正的扩展到从供应端到销售端的整个过程
慢慢做吧

ytgr · 发表于 2016-6-15 13:36:24

短期内成本增加是正常的，长远来讲势必会提高企业的精细管理水平！所以，要在符合GMP法规基础上，因势利导，进行相应管理水平的改进和提高！

老醯儿的醋坛子 · 发表于 2016-7-4 09:30:11

谢谢各位蒲友的建议，我们会努力的！

[行业反思] 制药企业生产经营管理与GMP管理的融合