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之前写了个随感一,有人对我的职业挺有兴趣的。我也对药厂的从业人员挺有兴趣的,BD么,广交朋友也是职业乐趣之一。
发现蒲公英里大部分都是技术大牛。和以前接触过的市场部门行政部门的朋友还是不一样。
今天看了几个帖子,大家对一致性评价能不能进行下去,感觉很懵逼的感觉。其实我一开始也是有嘀咕的
大家都知道么,我朝办事都是有弹性的,而且一直以来都是这么干的,雷声大,雨点小。
可是从我职业经历见闻来看,这一届董事长还是牛鼻的,就从我们这片领域,你们看高值耗材招标,药品招标,三明模式,两票制,哪个不是阻力巨大,可是现在看呢,
人家高层就是按部就班的搞,铺开,管你底下唧唧歪歪。之前中央的口号是三严三实,现在重点搞“两学一用”。什么是两学一用?说白了,就是高层政策制定出来了,底下你们执行就好了,
不要废话那么多,因为底下傻子太多,高层没时间给你解释太多,你就学习,学完就去执行!所以现在质疑高层决心,准备看高层笑话的,你敢开空单,相信我,3年后被笑话的一定是你。
董事长一直强调有质量的GDP,啥叫有质量?你人均单产高就叫有质量,之前这么多屁点大的小厂,搞搞批文,买条生产线,弄点便宜货开工,找个报价最便宜的cro公司,瞎造个临床就可以卖了,当时CRO报价为啥便宜?说白了就是造假啊!自己阿里巴巴买几台机器自己就弄个检测中心了,数据自己写,机构那里盖个章,齐活!上个月我就遇到个哥们啊,安徽的公司,没几条枪,去年之前日子相当滋润,接的单子巨多,为啥?报价便宜啊!往死里弄!员工反正是自己研究生,你懂得。去年开始接不到活了,为啥?国家要真的数据了啊,你那条件,那几条枪能弄啥????
擦亮眼睛,CRO公司是多,但是现在不是造假时代了,你出几百万到底交到谁手上。甄别起来我觉得很简单,问几个问题好了,你们公司全国覆盖了吗?有多少办事处?CRC多少人?CRA多少人?PM多少人?这些员工平均在职时间多长?问完对方开始坐不住了,,,,,,接下来问,你们数据统计分析你外包的还是自己做?数据统计部门多少人?有自己的数据中心吗?服务器有几台?数据系统FDA认吗?你家用的盗版还是正版软件?之前数据有哪些大公司来稽查过?,,,,,,,,,,,问完对方开始流汗了,,,然后你再问你们各部门负责人背景是啥?你们在美国或者澳洲有分公司吗?有欧美药企的服务案例吗?,,,,,,对方开始喝茶了,,,,,最后你问,贵公司这些条件都达不到,那简单点,哪些有资质的医疗机构和你们合作啊?
这些条件都达不到,好意思出来报价吗?
,,,,,,,,,,好像跑题了算了,不聊了,跑步去了
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