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[其他] 固体制剂生产

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药生
发表于 2016-11-8 10:27:58 | 显示全部楼层 |阅读模式

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我多想把我们的固体制剂车间生产现场和人员行为规范了,但领导不重视,力不从心啊。
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药生
发表于 2016-11-8 10:29:44 | 显示全部楼层
很多时候,人的耐心就这样被磨灭了。。。我感觉,现在,领导想干啥就干啥。。。
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药徒
发表于 2016-11-8 10:32:31 | 显示全部楼层
企业对员工有吸引力,那规范是分分钟的事情,如果没有吸引力,规范太难了
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药徒
发表于 2016-11-8 10:34:55 | 显示全部楼层
口服固体制剂:领导说微生物超标最坏的结果是什么?不就是吃了拉肚子嘛
我就想说我这不是白领工资吗?
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药生
 楼主| 发表于 2016-11-8 10:35:48 | 显示全部楼层
冷血无情 发表于 2016-11-8 10:29
很多时候,人的耐心就这样被磨灭了。。。我感觉,现在,领导想干啥就干啥。。。

有时候我都不想去管了。看到就心烦。
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药生
发表于 2016-11-8 10:36:51 | 显示全部楼层
同感,人员认知差别就很大,比如,洁净区穿洁净服是为了防止污染,污染的对象应该是洁净区,我们车间人员穿洁净服是为了防止自己的衣服被弄“脏”了。
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药徒
发表于 2016-11-8 10:46:05 | 显示全部楼层
沟通方式而已,你怎样用员工自己关心的利益问题来唤醒他自己的“关注点”。
比如我之前在的某个企业,一个API主料可以杀精子,那....,你懂得....
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药徒
发表于 2016-11-8 10:53:02 | 显示全部楼层
呵呵~力不从心是正常的,毕竟你不是老板,你的所有工作必须围绕在老板的指导思想下。
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药徒
发表于 2016-11-8 11:30:43 | 显示全部楼层
kehui8202 发表于 2016-11-8 10:32
企业对员工有吸引力,那规范是分分钟的事情,如果没有吸引力,规范太难了

我同意你的观点
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药徒
发表于 2016-11-8 11:56:32 | 显示全部楼层
加强培训和考核惩罚并行
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发表于 2016-11-8 12:19:08 | 显示全部楼层
汉字太少 发表于 2016-11-8 10:36
同感,人员认知差别就很大,比如,洁净区穿洁净服是为了防止污染,污染的对象应该是洁净区,我们车间人员穿 ...

呵呵,无语
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大师
发表于 2016-11-8 12:50:32 | 显示全部楼层
先说服领导吧,从上往下容易一些
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药生
发表于 2016-11-8 13:09:14 | 显示全部楼层
不要想着,什么都让领导关心
你要是能让车间班长们重视起来就可以了
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药生
 楼主| 发表于 2016-11-8 13:39:43 | 显示全部楼层
蜗牛98 发表于 2016-11-8 13:09
不要想着,什么都让领导关心
你要是能让车间班长们重视起来就可以了

不是说让领导关心,而是领导对车间的规范管理必以为然,思想仍处于以前的药品生产理念。GMP也只是能够忽悠过了就不管了。车间不是我们这些工艺员一句话说了算,你说要这样规范做,员工不以为然,领也觉得没什么。以前在做无菌制剂的时候,单独管理一条线,分工比较明确,有什么想法和政策直接执行下去,很好管理,现在不少想法执行都会打折扣。
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药徒
发表于 2016-11-8 13:44:11 | 显示全部楼层
多沟通啊。。。
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药徒
发表于 2016-11-8 14:47:13 | 显示全部楼层
慢慢被同化,要么拜拜
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药徒
发表于 2016-11-8 14:54:52 | 显示全部楼层
juanx 发表于 2016-11-8 10:34
口服固体制剂:领导说微生物超标最坏的结果是什么?不就是吃了拉肚子嘛
我就想说我这不是白领 ...

好公司啊
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药生
发表于 2016-11-8 15:03:05 | 显示全部楼层
本帖最后由 可亲可爱 于 2016-11-8 15:04 编辑
等待神的苦无 发表于 2016-11-8 10:46
沟通方式而已,你怎样用员工自己关心的利益问题来唤醒他自己的“关注点”。
比如我之前在的某个企业,一个 ...

我想你如果这样告诉操作员工,也许不久,下面操作人员也会越来越少。
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药徒
发表于 2016-11-8 15:43:52 | 显示全部楼层

笑话了!这是研发的领导说的话。我们还是蛮重视质量的!
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药徒
发表于 2016-11-8 15:58:00 | 显示全部楼层
可亲可爱 发表于 2016-11-8 15:03
我想你如果这样告诉操作员工,也许不久,下面操作人员也会越来越少。

你还管HR的“人员招聘”啊...
保护好自己,这才是上班的最基本潜在要求。
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