工资普涨和按劳分配，你倾向哪一个？

dream巢 · 发表于 2017-4-28 14:26:15

对于我们来说更悲催的是所谓普涨不是每个人涨相同的钱数，而是每个人涨相同的比例，也就是说基数越大涨的越多，我们基层会和领导越差越远。。。。相当不公平
而且也不论你在什么岗位，都一个薪资标准

东北以东 · 发表于 2017-4-28 14:49:37

dream巢发表于 2017-4-28 14:26
对于我们来说更悲催的是所谓普涨不是每个人涨相同的钱数，而是每个人涨相同的比例，也就是说基数越大涨的越 ...

按比例涨确实差距越来越大，不知道这种激励是不是正方向的，我觉得消极的意义更多一些

snowheavyfly · 发表于 2017-4-28 15:08:13

走姿派发表于 2017-4-28 14:13
这论坛里有几个人半桶水到处晃荡，天天阴阳怪气，写个文章也到处抄袭，自以为很牛，也被一些人称为“老师 ...

你说的有道理，来论坛的目的就是为了交流大家的意见，都心平气和的说出来多好，
非得弄的自己给多大本事的一样，处处看不起人，言语里都带有讽刺，有什么意义
我一直都很克制，但是面对这样的一个杂碎也没有必要客气，就是不能让他太嚣张
我不是主管，但是我手下有几个主管在管事，所以还是低调的比较好

走姿派 · 发表于 2017-4-28 15:43:01

snowheavyfly 发表于 2017-4-28 15:08
你说的有道理，来论坛的目的就是为了交流大家的意见，都心平气和的说出来多好，
非得弄的自己给多大本事 ...

那就更没必要了。
他们绝对没到手下有几个主管的层次，不是说技术专业不行。
何必跟不同层次的人吵呢，笑笑就行了。

滴答胖图 · 发表于 2017-4-28 16:52:23

按劳分配需要积累大量的数据和设定非常多的考核指标，没个两三年的推行，很难做到比较公平，但是坚持下来确实对于管理有很大的帮助。比如我们公司QC学车间进行计件考核，刚推的前两个月比预计的高了差不多50%，但我们仍然按之前说好的，不管多高，先发三个月，再调整一些不合理参数。现在效果很明显，大家主动要事情做，小组不再吵着人少要增编制。所以，还是按劳分配好。

走姿派 · 发表于 2017-4-28 17:02:44

滴答胖图发表于 2017-4-28 16:52
按劳分配需要积累大量的数据和设定非常多的考核指标，没个两三年的推行，很难做到比较公平，但是坚持下来确 ...

计件工资么，相对很容易。但是QC么总是有些活简单有些活复杂，到时候肯定会抢绩效高的活

走动的草 · 发表于 2017-4-28 17:54:07

东北以东发表于 2017-4-28 14:49
按比例涨确实差距越来越大，不知道这种激励是不是正方向的，我觉得消极的意义更多一些

也不一定的，比如以我呆的前一家公司为例，就是实行基础工资按比例上调的方式来普涨的。但是除此之外，还有岗位工资的设定，岗位分为管理岗和技术岗两大类，如管理岗分为文员、主管、经理、总监、总经理五个层级，每一级又有三级工资相对应，比如文员为1—3级，经理为7—9级，总监为10—13级工资，每一级工资都有起薪，假如某位经理有一天被提升为总监，那么不管他原先是8级工资还是9级工资，都从10级工资开始起跳，员工最大的涨薪还是来自于职位的晋升，不存在越拉越大的情况，除非实在属于混日子得不到提升的员工。所以个人觉得前一位蒲友说的不公平，关键点在于“不论你在什么岗位，都是一个薪资标准”

dream巢 · 发表于 2017-5-2 08:44:06

东北以东发表于 2017-4-28 14:49
按比例涨确实差距越来越大，不知道这种激励是不是正方向的，我觉得消极的意义更多一些

我觉得这根本不是什么激励，就是领导决定的事情，这样涨薪只是下面的人不得益，领导不是越来越有优越感嘛

feignte · 发表于 2017-5-17 16:41:55

资本家说话,选择都毫无意义.

东北以东 · 发表于 2017-5-20 14:19:34

feignte 发表于 2017-5-17 16:41
资本家说话,选择都毫无意义.

有的时候我们不一定做的是对的，但至少应该知道什么是对的

shfux · 发表于 2017-5-23 07:58:33

怎么按劳分配呢

东北以东 · 发表于 2017-5-23 08:10:51

shfux 发表于 2017-5-23 07:58
怎么按劳分配呢

我不懂人力资源，我简单的理解就是岗位工资加绩效吧，专业的人会给出更专业的答案吧

[行业反思] 工资普涨和按劳分配，你倾向哪一个？

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