如何减少生产部门偏差发生率？

小小清 · 发表于 2017-4-22 16:59:34

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各位有经验的老师，诚恳请教一个问题：我是一名现场QA，现在车间发生偏差率较高，各类根本原因的偏差都有，能否可以给我一些建议去减少偏差发生率呢？如战略地图式的检查？有老师做过这方面减少偏差计划的活动吗？
恳请老师们能谈谈您的见解和建议。
十分感谢！！

温暖太阳花 · 发表于 2017-4-22 17:24:57

完全取决车间主任对质量管理的重视以及车间设备设施的质量

小小清 · 发表于 2017-4-22 17:07:58

classicboy · 发表于 2017-4-22 18:27:03

管理，是一个一言难尽的话题

sjia11 · 发表于 2017-4-22 19:01:15

根本原因偏差是啥偏差？

一片红云 · 发表于 2017-4-22 21:07:44

领导的态度、人员意识及责任心是关键

东北以东 · 发表于 2017-4-22 21:18:59

每周来一次总结会，把发生的偏差汇总，并举一反三，执行力要够，多开几次就会有效果了

道路漫长黑暗 · 发表于 2017-4-22 21:55:29

检查本身不能提高质量，检查出问题之后进行的改善才能。

zysx01234 · 发表于 2017-4-23 08:28:46

楼上说的对，一个脓包样的车间主任，一个只讲销售、产量的半桶水般的生产负责人，一个没有魄力的QA经理和质量负责人，一个像家族式的化工厂一般的管理模式，OMG

难

zysx01234 · 发表于 2017-4-23 08:32:29

何为偏差，违反规定的指令和操作规程。

那么就好理解了，有没有正确的指令【可追查】，有没有批准的有效的操作规程，当然人员培训是否真实在做，SOP没有被有效执行谁富有监管责任的就把偏差开给谁

车间的任何偏差，可以把偏差表格开给车间主任或生产部的管理人员。

精神吗啡 · 发表于 2017-4-23 09:47:33

这个问题没有标准答案
这个论坛里的各位大神，估计都在为这个问题所烦恼

abcd8848 · 发表于 2017-4-23 10:34:58

温暖太阳花发表于 2017-4-22 17:24
完全取决车间主任对质量管理的重视以及车间设备设施的质量

的确是这样

夏日冰雪 · 发表于 2017-4-23 13:41:19

很简单，QA少下偏差单子啊

根据车间实际现状下偏差，就是循序渐进，根据公司发展现状下偏差，而不是一股脑的什么偏差都来了。每个公司和每个车间情况都不一样，根据实际情况下偏差一点点进步改善就好了，一口吃不成胖子，反而会招来岗位员工的不满，引来敌对情绪，工作就难做。可以固定偏差数量，评估下一些你认为最重要，最迫切解决的偏差来下。
以上均为个人观点。

starnux · 发表于 2017-5-4 09:27:11

都有哪些偏差？分类总结，分析原因，持续改进。

cfda制药人 · 发表于 2017-5-4 09:30:11

一年每个人认领一个偏差是正常的，在国外检查中认为偏差太少有问题。

有毒的雪上 · 发表于 2017-5-4 09:40:10

没有偏差的车间不是好车间

[变更管理] 如何减少生产部门偏差发生率？

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