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楼主: 石头968
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[石头968] 现阶段具体怎么做风险管理!(个人建议)

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药徒
发表于 2012-10-12 13:54:07 | 显示全部楼层
原来是这样
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药徒
发表于 2012-10-18 09:49:02 | 显示全部楼层
先学习了,谢谢
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药徒
发表于 2012-10-18 10:20:21 | 显示全部楼层
对于风险管理,目前个人的理解和看法,真正执行的如何,最最主要的就是人的意识,一方面是高管和质量管理人员即牵头人的意识,一方面是相对对立的那一面,风险存在区域涉及人员的意识。任何一方觉得,做这东西有啥意思,费时费力费时间的,那应该都是不能管理到位、管理不好的。

ISPE- CCPIE CHINA CONFERENCE 2011
October 25-28 2011     Shanghai

质量风险评估及管理——FMEA 在小容量注射剂可见异物控制中的应用
余小亮——上海新先锋药业有限公司

觉得ISPE的这个案例是非常生动非常典型的风险管理案例了。不知道发没发过,避免重复,偶就不发啦,想看的大家到网上搜搜就能找到啦。

真像案例中那么做,那真是在正常生产之外,要多出好多好多的活儿哦~~~活儿要有人干的哦~~~

点评

这个论坛有。 初期的工艺风险评估是必要的,尽可能按照工序细致入微面面俱到,尤其是设计阶段,建成后的验收阶段。 日常的风险管理,就是自检、偏差、变更、回顾,发现不符合项、不良趋势后进行风险评估,日常不需  详情 回复 发表于 2012-10-18 11:39
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药师
 楼主| 发表于 2012-10-18 11:39:38 | 显示全部楼层
ltsophie 发表于 2012-10-18 10:20
对于风险管理,目前个人的理解和看法,真正执行的如何,最最主要的就是人的意识,一方面是高管和质量管理人 ...

这个论坛有。
初期的工艺风险评估是必要的,尽可能按照工序细致入微面面俱到,尤其是设计阶段,建成后的验收阶段。
日常的风险管理,就是自检、偏差、变更、回顾,发现不符合项、不良趋势后进行风险评估,日常不需要做那么多无用功。

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药士
发表于 2012-10-30 07:34:12 来自手机 | 显示全部楼层
确实是这样,大家谈新版就纠结于风险评估要做到什么程度,哪些要做哪些不要做没有谁真正关心结果怎么样。
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药徒
发表于 2012-10-30 07:58:28 | 显示全部楼层
人才啊。。。
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药徒
发表于 2012-10-30 08:18:35 | 显示全部楼层
看了有收获的
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药徒
发表于 2012-10-30 08:23:07 | 显示全部楼层
要考虑成本的,风险无处不在,有大小之分、有必要的有效益产出的必须做,无效益产生的的又是低风险的没有必要,也就是说对产品质量的影响性来看。

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风险的可接受性,成本收益与风险的平衡点。  详情 回复 发表于 2012-10-30 09:06
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药徒
发表于 2012-10-30 08:43:03 | 显示全部楼层
支持一下,学习!
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药徒
发表于 2012-10-30 08:45:51 | 显示全部楼层
9楼说得好。有同感
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药师
 楼主| 发表于 2012-10-30 09:06:27 | 显示全部楼层
年轻人 发表于 2012-10-30 08:23
要考虑成本的,风险无处不在,有大小之分、有必要的有效益产出的必须做,无效益产生的的又是低风险的没有必 ...

风险的可接受性,成本收益与风险的平衡点。
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发表于 2012-11-8 16:28:18 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 2012-11-13 11:28:56 | 显示全部楼层
PDA TR 44 和 TR 58 中讲到了很多关于风险评估的应用实例,可以借鉴的

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非常感谢,如果有的话可以发到论坛  详情 回复 发表于 2012-11-13 20:30
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药师
 楼主| 发表于 2012-11-13 20:30:08 | 显示全部楼层
makelight 发表于 2012-11-13 11:28
PDA TR 44 和 TR 58 中讲到了很多关于风险评估的应用实例,可以借鉴的

非常感谢,如果有的话可以发到论坛
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发表于 2012-12-3 14:06:35 | 显示全部楼层
个人认为,对于风险评估的实施,大的系统才会启动质量风险评估,其他风险管理会融于各个具体的环节中,如偏差、变更、验证等
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药师
 楼主| 发表于 2012-12-3 14:40:28 | 显示全部楼层
limanzhen85 发表于 2012-12-3 14:06
个人认为,对于风险评估的实施,大的系统才会启动质量风险评估,其他风险管理会融于各个具体的环节中,如偏 ...

这正是我个人一直所提倡的,项目“设计阶段、实施阶段”,最需要全面的风险评估。
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药徒
发表于 2012-12-3 14:54:48 | 显示全部楼层
估计现在大多数都是为了风险评估而进行风险评估吧,能真正做到楼主所说的内容,可真是寥寥无几啊
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药徒
发表于 2012-12-3 16:11:56 | 显示全部楼层
谢谢学习,不过具体做起来还真不太容易,重点与非重点的区分理解不一。
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药徒
发表于 2012-12-19 16:12:33 | 显示全部楼层
石头968 发表于 2012-6-20 18:06
目前大家都在纠结于哪些做哪些不做、纠结于使用什么工具、纠结于文件格式怎么写,有谁真正关心原因与结果 ...

现在做事都很现实  要求必须做就做
不要求的直接偷懒
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药徒
发表于 2013-2-3 13:08:25 | 显示全部楼层
好东西,好东西!
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