从建筑工地来剖析我们的管理

civgguo

最近，在我小区边上搞了一个新的房开商的建筑工地，老板带来的投资很大，资金很到位，工地建设红红火火。我们小区很多人就投诉说工地扰民，要给政府主管部门打电话。有一个同事说，失眠老火，必须投诉。我说，投诉也不管用，其一工地本身要加快进度，再则政府管理也需要不少的这类的政绩来改善。顶多是街道你投诉的管理部门多来几次，收点钱暂时清静一会儿，他们走了后就“涛声依旧”。
到现在是夏天来了，晚上更热，更是无法入睡，工地建设的轰鸣声继续，已经没有人再提起投诉的事情了。
如果我们换一个思路来看，建筑工地要加快进度，肯定不只是有夜间扰民来建设这一个方案，比如你可以把建筑用的设备搞成静音，比如你可以在白天加大人员投入。比如选购新款的不扰民的设备不可以吗，需要的投入就很多吗？但是管理的松散他们不会考虑采用这样的改进方式。
违法的成本低，所以，在稍有一点利益的前提下，当事者就敢于为所欲为，全然不顾什么社会公德，什么扰民。完全就是马克思关于资本理论的活生生的体现。如果我们按找社会信用原则，依据违法次数来提高违法成本，这就不是那么一回事了，比如第一次投诉，罚款200元，第二次投诉罚款1000元，然后以5至10倍的速度进行递增，这样的规则形成一种铁律，好比高铁上吸烟之类的事情，你看还有人这么去做么？完全就给杜绝了。
不要想着野蛮式的扩张来获得利益，要集约式发展，提高综合效益，靠技术改进。要不然，就好比ZTE的10多亿美元的罚款一样，感觉很愿望。但是我们要注意的是美国政府开出的最大罚单已经超过了500亿美元，直到违法的企业被彻底的干跨倒闭。

zysx01234

白天温度高，户外作业你是不把工人当人看待啊

红茶.

我觉得这个跟问丘吉尔为什么不用F22一个道理。

无声断魂

100个100天可以盖一座楼，并不等于10000个人1天就能盖成，哪怕是2天盖成了，你的人力成本就翻了一倍。更何况你这只是站着说话不腰疼，开发商其实比你更着急，每天醒来就要支付一大把利息

pipixiong

楼主的例子很不错，给我们展示了什么叫外行人搞管理的典型例子，单就一句“比如你可以把建筑用的设备搞成静音”就让在下佩服的不要不要的。下回你试试在主管级会议上提案，让空调风机换成静音的，这样能减少空调操作人噪音干扰，你看看工程部的人会不会过来削你！！

老K

星辰碧落 发表于 2018-7-2 11:45
“比如你可以把建筑用的设备搞成静音”

大哥，您可真会纸上谈兵，这可不是点一下右下角的音量图标就能解 ...

starnux

道理不错，但例子用错。错别字多，鉴别完毕！

王瑞刚

纸上谈兵的人越来越多了，不过也是好事，最起码比一些一天天什么都不想的人要好很多。

山顶洞人

虽然有很多反对意见，但是窝认同一点，管理的精细化是可以降低违法成本在内的许多成本。粗放的管理实在是太普遍了

贝多芬的画笔

有一种行为叫罪不至死
有一种本能叫贪得无厌
有一种欲望叫丧心病狂
有一种享受叫醉生梦死
只要不触碰那些高压线，最多罚点钱，走火入魔的风险很大，但是不会因为有风险就不去做，让我滑稽一下。
成功的标准是什么？利润是衡量成功的第一标的物。
管理活动的目标是提供客户满意的服务，满意的商品。
但是最终目标是在提供客户满意的服务、满意的商品时最大限度攫取利润，如果要退步，那就把满意缩一缩！

tzhqx3

路过路过

小金库

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