职场的烦恼

learning92

入职3年多，从事药品生产现场QA，初到一个新剂型药品生产车间，该车间主任干过质量，生产，自认资历深厚，与其沟通，各种刁难，很有欺负“新人”之势。
既然在车间主任口中问不到答案，沟通不畅，本人着眼于自己在现场多看多学，快速熟悉生产工艺，不花过多精力与其争辩。
但毕竟不是长久之计，面对这样的职场大佬，车间主任，该如何改善其偏见？职场小白该如何拯救自己？真的好心累。

huihuanqing

很多质量转生产的，也都是最终变成了一开始自己最讨厌的样子！ 主要还是公司大环境决定的吧，

星云道

QA转生产，还难沟通，那说明不是技术问题，是人品问题，遇到这种你两种方案，要么和他拉近关系成为朋友，要么就自己成为真大佬，和他讲道理，然后让他无话可说。

learning92

星云道 发表于 2020-8-6 10:20
QA转生产，还难沟通，那说明不是技术问题，是人品问题，遇到这种你两种方案，要么和他拉近关系成为朋友，要 ...

不是QA转生产，我一直是现场QA，只是转到一个新剂型车间，做现场QA。

星云道

learning92 发表于 2020-8-6 10:24
不是QA转生产，我一直是现场QA，只是转到一个新剂型车间，做现场QA。

你不是说车间主任干过质量么

水手波波

自己有道理，先好好的说。说不通找他的领导和你自己的领导。再不行就开干，自己要准备离职的准备。哈哈，我的馊主意

zhuo2121

我感觉很多时候一线员工知道比那些主任什么还要深入；之前做过现场监管，就喜欢和他们聊。

lszeric

沟通不好，就转岗或者辞职

星云道

huihuanqing 发表于 2020-8-6 10:31
很多质量转生产的，也都是最终变成了一开始自己最讨厌的样子！ 主要还是公司大环境决定的吧，

同意，生产和质量都有自己的职责，公司的大方向决定了各个职位的人需要用自己的方式来满足公司的需求，所以楼主遇到的问题其实就是沟通问题，再难搞的人都是能搞定的，没有搞定要么是方法问题，要么就是能力问题。

处处学韧

huihuanqing 发表于 2020-8-6 10:31
很多质量转生产的，也都是最终变成了一开始自己最讨厌的样子！ 主要还是公司大环境决定的吧，

人决定不了，当一个人进入了什么样的环境，你慢慢也就和环境融为一体了，总是融入不了的，最终都会离开或被环境淘汰

处处学韧

星云道 发表于 2020-8-6 10:43
同意，生产和质量都有自己的职责，公司的大方向决定了各个职位的人需要用自己的方式来满足公司的需求，所 ...

你说的太简单了，忽视了大环境对人的影响

learning92

星云道 发表于 2020-8-6 10:28
你不是说车间主任干过质量么

我明白你的意思了，正因为主任干过质量，所以当我对生产现场提出整改时，他总是一副“否定”“质疑”或者各种找理由的不配合；还有生产现场有异常，也不及时与我沟通交流，几乎全凭我自己在现场实地获取，是不是太不把人放眼里了？

小小虫

主任：“因为你能力不够”。面子是挣来的，不是争来的。

星云道

learning92 发表于 2020-8-6 10:51
我明白你的意思了，正因为主任干过质量，所以当我对生产现场提出整改时，他总是一副“否定”“质疑”或者 ...

理解，其实这就是个人风格的问题了，解决方案就一个，找个大佬来镇压，没有的话就只有自己幸苦下咯，但记得原则不能丢，如果出现踏红线的情况，就赶紧上报吧，没人管的话你就果断找下家吧，

二分之一智慧

只要你有理，你说不过他，就找你的领导或者找他的领导。

海哥带你学

硕士做现场QA呀？都硕士了。不走研发吗？

椒陵小小兵

不知道你的具体烦恼在哪里？做QA不懂的时候最简单的办法就是参考SOP、SMP文件，与文件偏离的都是有问题，甩过去就好了

星云道

椒陵小小兵 发表于 2020-8-6 11:17
不知道你的具体烦恼在哪里？做QA不懂的时候最简单的办法就是参考SOP、SMP文件，与文件偏离的都是有问题，甩 ...

生产最讨厌的就是这样干的人，如果这样做了就会激发矛盾。

椒陵小小兵

星云道 发表于 2020-8-6 11:31
生产最讨厌的就是这样干的人，如果这样做了就会激发矛盾。

有什么好讨厌的，本来不按照文件执行就是不对的，如果文件无法执行，改文件，不就好了。

椒陵小小兵

星云道 发表于 2020-8-6 11:31
生产最讨厌的就是这样干的人，如果这样做了就会激发矛盾。

楼主自己说了不好沟通，都已经这样了，还怕激化个啥矛盾