产品不合格，质量总监被开了（三）

往事不堪回首

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下卷 第一回机关算尽突翻转 仙气一丧不如狗

     整个上卷，羊老仙可谓是手段迭出，但也从幕后逐渐走到台前。但正如世间有句俗话说得好---“见光死”。总是心怀叵测，玩弄阴谋诡计的家伙，一旦手段用尽，不得不亲自下场的时候。一方面身份就从下棋的人变成局中人，失去了那一份超脱。另一方面，亲自下场也就是黔驴技穷的表现。更何况，开始直面斗争，很多装逼虚伪的面具自然也就失去了那一层保护的作用。说的粗俗点，撕去了这曾神秘的面纱，真实的样子反而显得更加丑陋不堪。

    且说羊老仙，把公司例会活生生的个人演绎成了一场“文革式”的批斗大会，过程很精彩，但捧哏的却未免不够热烈，除了一个恬不知耻的鼠经理嚎了一嗓子，与会众人多半是心下不齿的。就事论事，是非曲直且不说，就这品行，让人都觉得一条毒蛇如芒刺在背的感觉罢。

     不过可惜的是，兔总这么一个耿直boy样的对手，也是让老仙头疼不已。任你千般手段用尽，也就当看了一场猴戏。那句话怎么说的，清风拂山岗，明月照大江。

     另外，对于习惯了诡计不成，就威逼的老仙来说，可能低估了民心的作用。这公司地处诗书传家之地，圣贤之风多有遗泽，到底是厚道人居多的。兔总在过去的一年多时间里，起码做到了以诚待人，不媚上，不卑下。所以公司里若干人等，见羊总此等小人做派，沐猴而冠，拿腔作势，狐假虎威之态。就算不论合规这事正确与否，与这等权斗高手相处，实在难以让人心情舒畅。有人拍案而起了。

    前面提过的HR经理，被勒令出具处理意见。本就被摆过一道，加上在公司多年，对公司感情深厚，看着原本和和睦睦的气氛，搞得如此乌烟瘴气，人人自危，夜里偷鸡摸狗的事都做出来了。一干人等，被老仙当傻子一样玩弄，真以为都是趋炎附势之徒了？

     一个电话打到了集团，被老仙用来当枪的集团领导也怒了，如此断章取义，信口雌黄，挑拨是非之徒。如果真被老仙奸计得逞，兔总蒙冤，这领导也挺冤。而且如此肆无忌惮，随意拿捏领导当枪，视集团为无物，呵呵！不说GMP的合规了，就是财务审计的合规，只怕也是不放在眼里的。这家伙如果继续放任，真不知哪天捅破了天去，鼠经理造孽只是区区一个子公司，老仙发威可能集团都吃不了兜着走吧。

    话说老仙的招数，其实说穿了，也就是捂盖子和撒谎两招而已，只是面上，比鼠经理那个拙劣水平看起来更具备欺骗性和震慑性罢了。奈何遇到了兔总这么个软硬不吃，加上HR义薄云天。

    很快，集团狐总打来了电话，训斥了羊总。从会议结束，到电话训斥，不过半小时。刚刚抖完威风的老仙，还没从神经末梢的颤抖中平静下来，就被一棍子打蒙了。就像被抖散了架子的死蛇一般，又如被打断了脊梁的癞皮狗一样。整整一个下午，闷在了自己的办公室里。

    据说，老板也被惊动了，大发虎威了一番，开始怀疑羊。集团升级了调查组的规格，加上了审计部。大家都觉的，这厮但凡还要点脸，就自己走人吧。

     这个局面对于狐总来说，其实已经是骑虎难下的尴尬局面，自己担保请来的能人。而且当初老仙那个节奏拿捏，搞得差不多是三顾茅庐方才请来，这个开场开的气势过于恢弘了些。如今一个月不到，老仙主持下捅了这么大个篓子，人品也暴露的如此龌蹉，实在反差太大。能够掩耳盗铃不做表态，倒不是因为老仙还有几分价值，只不过了为了自己的面子罢了。

    所以如果老仙自去，这事也就无需水落石出，查到最后，把并不冤枉的鼠咔擦完事，就此也算给了个交代，自然万事皆休。兔总自己心下揣摩，也觉得，这是最好的局面。

    然而老仙看起来虽然就此一蹶不振，却死死赖着不走，也再一次刷新了无耻的定义。兔总观察了这么久，已经看透了它的品性，百足之虫，死而不僵。但凡有一点机会，它就会恶狠狠的反扑过来……

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第二回 风头转换人间戏，唾面自干皮三尺

    话说上回，羊老仙玩脱了线，正如疫情下张文宏那句话，不能欺负老实人。也如网上说的后半句，你永远不知道他后面站的是谁？这次么，引发了民愤而已。说实话，兔总不愿意煽动民意的，甚至不愿意沾上这个嫌疑。这种事总是让上头忌讳的。所以，羊老仙玩斗争，深谙其道，一个小团体的帽子先扣上再说。
    虽然兔总不能算个老实人，否则真被欺压致死吧。不过就这次的事，兔总还真算老实，一直坚信集团合规理念不会动摇，其他的，就静静的看着羊老仙表演而已。
    老仙就这么装死狗去了，第二天，也没出过办公室，除了午饭的时候。但是，该他交的技术解决报告，还是要交的。兔总一直在等着瞻仰一下这份报告，看能不能从中学习点什么。结果，没看到。想必是，由其他集团下属公司的质量部去评估合规性了吧。兔总想了想，放下了心思，相信其他质量同仁的操守。
    但是还有一份报告，是关于整个事件的调查报告，这个报告也将作为审计组到手调查的切入点。这份报告，审计组明确要求了，工厂整体出具，无论如何是绕不开质量部的。兔总很关注这个报告的进展。

    羊虽然颓废了，或者表面颓废了。但是依然暗中操纵着。鼠经理作为他的头号马仔，卖命的张罗着这份报告。质量部询问了他的报告调查进展，他表示，车间在写，等会让相关人等传给质量经理。
    兔总听闻后，本能的觉得不妥，这份报告看起来没有签字流转审批的打算。这家伙，不自己传，回头质量看完了，他自己乱加乱改提交上去，鬼知道最终会是什么样的报告。而且到时候，查无实据，争论起来，他还能往下一推，倒是潇洒。羊的暗箱操作手法他倒是学的挺快。
兔总指示，质量部审核完后，通过内部办公系统传给鼠经理，留个底。你想脱钩，不直接传递。那到时候，最后的报告和这份传给你的有重大出入的话，就有证据了。
    害人之心不可有，防人之心不可无。被羊鼠连番层出不穷的卑劣手法已经彻底让兔总对他们的人品不再抱有任何希望。而且最终，也确实如兔总所料，检查的时候，审计组拿来了一份加料的报告。呵呵，此处略去脏字500.
    漫长的等待开始了，表面的平静下，小动作依然还有很多呢。一个表现就在于，前期一些墙头草看看风头不对了，一度对质量部的趾高气扬又开始收缩了起来。兔总笑笑，不以为意。他心里想，真正的左右逢源，哪会如此浅薄呢？而且一时风向改变罢了，兔总并不认为自己已经胜券在握，这些人急巴巴的又开始讨好干什么呢？


    有时候，接着这事，看看人、事的一幕幕，兔总忍不住想起了修仙小说里的凡尘炼心。他吐了一口烟雾，一时恶趣味的想了想自己也有了口仙气罢，然后联想到羊老仙，又嫌弃的吐了一口唾沫。恰好，老仙也来抽烟了，老远的热情的和兔总招呼着。兔总心里一股腻歪，点了点头，也没管老仙在叨叨什么，哼哈了一句走了。一边走，一边想，我这次可没有像上次摔门那样对你不礼貌，我还是很尊重你的。
    至于鼠经理，基于强烈的求生欲，准备开始自救了，赶在审计组来之前，有些证据太不利了啊。车间里的一场交锋要开始了……

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第三回 新衣皇帝巡游去 气急败坏鼠抓狂

     老仙见势不妙，就开启了龟缩大法。又开始装作一副事不关己高高挂起的样子。在憋闷了几天之后，羊总觉得还是需要刷刷存在感，从某种角度来说，存在感刷多一点，最后真要处理它，多少也是麻烦多一些的。
     于是老仙发布了命令，要人事部安排，他要厂区巡游。质量部他是不肯来的，于是首站定在来污水站，召唤设备部到时候要全员到场。
    而兔总这边，一直在做着最后收尾的准备，因为不合格事件，整个体系停摆了这么久，这一系列的记录，最后怎么体现，是很考验脑力的。毕竟，夜里作业这事，说什么也无法体现的，否则万一检查起来，怎么也交代不过去。因此一想到如何去弥补这期间的记录，兔总就头大如豆，每每夜不能寐。期待审计组早点到来，早点定论后着手收拾残局。
    然而作为始作俑者的羊鼠，还一副混若无事的样子。拉了屎不擦屁股就算了，还光着屁股满街跑；满街跑就算了，逮到机会就想把屎蹭你身上。看着他们这个做派，兔总，对于如何事后记录设计这事，就是说不出的恶心感。
    烦躁起来，还是照例大树底下一支烟，抽罢，恰好看到巡游结束的羊。就如穿了新衣的皇帝一般，走在最前头，那架势就像政府领导人视察一样，似乎浑然忘记了集团对他的训斥。兔总觉得，自己的凡尘炼心还远远不够。他顿住了脚步，淡然的远眺着巡游的羊。同样也是一杆烟枪的羊，施施然准备走过来抽烟，却看见了堵在路上的兔。不着痕迹的变向回了办公室，那背影似乎有点悻悻然。

    至于鼠经理，似乎准备搞点什么花招，夜间作业留下的一堆东西还在那呢，中间站的账目也是自然对不上的，这样子，等审计组来了，那就是舌灿莲花也糊弄不过去的。几个鬼祟的身影似乎在密谋什么。
    质量部多少察觉了风声，准备拍照取证。风闻消息赶来的鼠经理气急败坏，大声恐吓：“公司是有保密条例的，你们这样私自拍照，是要坐牢的。”
    好吓人啊，QA沉默以对。气急败坏的鼠经理飞奔了回了办公室，在管理群里@了羊，重申了保密的严重性，要求羊裁决处理。太极老仙羊，轻飘飘的一句，人事部调查处理。
    据说，从来都是应招的鼠经理，主动冲进了羊的办公室，咆哮了一顿。
    他们似乎忘记了，QA拍照的相机，是公司配备的。巡检拍照本就是正常职能。这事，人事照例询问集团后，无疾而终。
    拍了照的东西，让可能潜在的二次夜间作业就这么无疾而终。兔总想了想羊的阴险，总觉得要做个最坏的打算，毕竟，直到现在，狐总的态度暧昧晦涩，很难说最后会是什么结局，有些证据留作日后自保，也是应该的。兔总自己一个人倒无所谓，事不可为大不了挂冠而去，但为了坚持合规的其他人，有些防小人不防君子的准备是要有的……

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第四回 屋漏偏逢连夜雨 扑朔迷离镜花月

    一拖再拖的联合审计调查小组总是姗姗来迟，生产部那边似乎已经认命了，但公司里渐渐流传出一个口风。出现这么大的事，质量部在干什么，为什么不在第一批就叫停，等调查清楚再继续生产。最后给公司造成这么大的损失，最大的责任到底在谁？
    第二个口风也开始传播，技术工作一直是兔总总抓的，这次的事情，说到底还是个工艺技术问题，到底应该谁背负主要责任呢？听说，狐总在接到兔总报告的那天，就对人力总监说了一句，干脆调兔总做技术总监去。这些似乎都预示着某种不良的预后。
    兔总有时候会感慨，做质量体系，真的是需要一定的资源和回旋空间的。被盈利和成本逼迫的太紧的公司，真的很难从容的风物长宜放远量。当初选择这家药厂，兔总也是做了一些考量的，不是合规需求已经迫在眉睫，特别是，狐总当时的拳拳之心，眉宇中的坚定之色，兔总是不会考虑来入职的。后来几次集团会议，也总是听闻虎老板总是把合规挂在嘴边，也越发坚定了这个信心。
    日子一天天的流逝，调查小组还没有来，失踪的物料也没找回来，半途而废加工的中间体、中间产品就像皇帝的新衣一样谁也看不见，一切还是那个糜烂的样子。而翘首以盼的质量部却等来了另一个坏消息。
    微生物实验室报告，某批化药片剂检测微生物不合格。并且同时相邻批号的多批半成品均有出现，菌落形态高度一致。接到这个消息的兔总，觉得眼前一黑。出于谨慎考虑，立即安排了复测，并安排了大范围的表面取样，进行扩展调查，并第一时间发出邮件进行了警示。
    已经杯弓蛇影的公司，立刻气氛又一次紧张了起来。说实话，兔总心里的压力也很大，最后要是一个误报，这个难免被人非议，又在搞事情。羊老仙没有公开表态，但是私下里询问了很多人。鼠经理神色紧张的乱窜了一天后，淡定的宣称，这个产品绝不可能出微生物问题，因为，当年，他们在老药厂不开净化空调生产，都一直没有测试不合格过。
兔总听闻之后，简直是吃了一惊，觉得简直颠覆了三观。他就此详细询问了质量部的老人们，得出结果确实如此后，不禁陷入了沉思。这个行业有时候，有些看起来不可思议的现象，有时候还真是合理的。例如药典里规定，固体制剂可以免测微生物，这个兔总一直没有想明白的梗，或许能揭示什么。
    经过调查后，以往的微生物检测方法是直接接种法的，而该品种原料药是具有抑菌性的，所以以前的测试结果是不可信的。说起来，大多的化药原料药是无营养的化合物，一般都具备一定的抑菌性。全面复测的结果，由于时间紧张，第二天就开始了观察，结果，证实了微生物不合格的石锤，并且车间里多处表面微生物有生长，部分取样点严重超标。兔总在OA群里@了老仙，并通知为了避免影响范围扩大，车间停产，保险起见，进行全面清洁消毒后再恢复生产。
    老仙什么也没说。然而新的不良事件的走向，将充满了嘲讽性呢。故事会很长，也充满了讽刺的笑声，有些会在兔总离去后，还继续飘荡，并最终扇在那些发出笑声的厚脸皮上，只不过，无知者无畏，只当清风飘过罢了。
    有些故事只写表面，是乏味的，技术、体系、管理等之上，决定成败的，可能核心还是文化。特别是南北文化的差……

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第五回 恸哭三军俱缟素，竟无一个是男儿。

    车间里停了，工人们也迎来了难得的休假。说起来，这一年半，大家都被折腾的不轻。连续不断的销售压力，无序混乱的生产排班，一边是高高积压的库存，另一边却是逼迫到要断气的生产任务。似乎中间哪个环节出了什么大家都知道，只有领导不知道的脱钩？
    散去的人们，也似乎带走了闲言蜚语。公司里迎来了难得的宁静。大家都在等进一步的调查结果。兔总则在操心，这新的事件怎么收场。微生物检测室询问这几天的记录怎么做，他指示，先正常做，但连续性的记录例如台账类，先暂缓。
    兔总内心里还是希望有那么一丝可能，依然是实验室OOS的问题。他希望由兄弟公司的微生物检测室帮忙测试一下，确认一下结果。虽然他主持召开了分析会议，不断丰富的测试数据已经基本锁定了证据，证明了该事实。
    但另一个值得注意的现象是，同批产品的复测数据，在量级上呈现了下降趋势。兔总想到了一种可能，这个产品因为原料的抑菌性，或许真有可能在一定时间例如五天后，微生物被杀死到可接受水平。这次被发现，一则是因为检验方法进行了优化并经过了验证；二则是由于近期是加急检测，产品一内包完，就立刻进行了检测；三则是，确实近期的微生物污染水平较高。
    从数据揭示的时间来看，污染应该是从中药线扩散而来，而传递媒介则是清洁工具。而关键的那个晚上，鼠经理亲自带队进行的作业，车间里第二天早上，走廊里满是灰尘。可想而知，当晚的卫生情况。从某种程度来说，车间也像人一样，是需要适当的休息的，例如清洁作业后，在夜间自然的沉降掉微生物，以及清洁工具适当的过夜干燥后，可以大大减少微生物污染爆发的几率吧。然而这些知识对于某些鼠辈来说，无异于对牛弹琴。
    特别是微生物检测数逐渐下降这个事实，兔总坚持事实出发，指示正常发布，并作出了提示，并安排微生物检测室继续连续复测。有些阴暗的角落里，果然传出了一些声音。有人宣称，要拿样品出去测试。并且很快传回了结果，真的是合格的。至于样品来源、方法可靠相关的考量，对某些人来说，那都是扯蛋的屁话，呵呵！
    新的事件或许很严重？或许虚惊一场？有关心兔总的同事，虽然不懂这里头的门道，也劝兔总，是不是世故一些，是不是注意一下自我保护。不要搞得最后，真测不出来什么了，岂不是连带前面的事件，都是兔总一个人在作妖搞事情？兔总拒绝了。
    他心想，讲个真话就那么难吗？质量是检测决定的，是多少年前的事了？现在都在讲质量源于设计了，更不要提早就成为业内共识的，过程保证质量。然而，他可能忽略了，他一直在行业水平较发达的南方工作，这些共识，可能，在北方，真的，还不是常识。另外文化方面，讲真话远不如讲场面话重要。
    兔总是个不喜欢废话的人，多数时候，也把场面话当成废话。但奇怪的是，这么多次高级别会议下来，似乎，每次，只有会议现场最大的那个领导可以讲真话呢！而最大的领导到了更大的领导那里，似乎又戴上了面具，用仰视的目光和唯唯诺诺的表情，去衬托更大领导的魄力和气概。兔总有时候，忍不住会不自觉的把两首诗糅合在一起：
恸哭三军俱缟素，
冲冠一怒为红颜，
十四万人齐卸甲，
竟无一个是男儿。
    素来东北男儿豪迈，但是为什么总有投资不过山海关一说呢？而且，这个现象，有逐渐蔓延的趋势，以后不会有投资不过黄河一说吧？在没有历史荣光的省份可能还好一点，反正一穷二白，从零做起。怕就怕，在一些曾经辉煌以至于官气蔓延的地方啊！自尊亦或自大？
   扯得有点远了，现实就像麻花辫，总是交织缠绕在一起，半途杀入的扑朔迷离的微生物事件，继续发酵，且先按下不表，在停产的第二天，联合调查小组来了……

往事不堪回首

番外篇--南北文化下的年轻人寄语

     这里插播一篇番外，写给年轻人的话。
    兔总刚进公司的时候，狐总曾经因为人力资源管理暴露出来的问题，提出了批评，并要求关注90后的心理，设计相应的匹配成长计划。于是当时的人力总监狗总，搞出了一个叫做成长币的东东，糊弄了一段时间，最后无疾而终。
    兔总当时心里是暗笑的，一堆心态苍老的管理者从自己的思维习惯出发，自以为是的认为理解了90后的需求，搞出了一个自己很满意，糊弄领导到满意，至于真正的服务对象是否满意不在考虑范围的。然后抱着一幅不管你信不信，反正我信了的心态，假模假样的推行一段时间，最后领导不问，或者随着人事变迁，就落花流水而去的玩意，呵呵，三个字，然并卵！！！
    估计什么是马斯洛需求，大概是没听说过的。
    但就兔总的感悟而言，南方的年轻人在自由和个性方面，确实领先了北方青年一个时代。那些贴给90后的标签---自由散漫、自尊敏感、叛逆独行等，其实并不适合北方的年轻人。至少在忍受委屈方面，耐受力要远胜。一个大学毕业的学生愿意甘于车间内数年，在南方都是凤毛麟角般的存在。
    但是任何事物都是相对的，在北方管理者的意识里，对于叛逆的容忍度也是远低于南方的，或者可以称之为官威。有趣的是，不像官的官员基本都在南方。在北域文化氛围下，身为上位者，对错并不那么重要，能否维持住威信才是生死攸关的大事。所以兔总总时对此感到格格不入。即使亲民如狒总也并不能免俗。
    所以在这些不合格事件中，常常会有以大义为名去扭曲正义的现象大行其道，看到了少数人的抗争但并没有见到普遍性的坚持，兔总觉得有些万马齐喑的悲哀。所以在爆出的药害事件中，无论是爆发率还是严重度，都已北方遥遥领先罢！另一面反衬的是，南方的某药害事件，总经理最后愧疚难当，跳楼自杀。这不可能是羊鼠之辈可以理解并践行的。所以兔总有时候溢于言表的不屑并不是自己的养气功夫不够。当然，个体为恶，能有多大恶果，关键还是要看环境，有没有纵容为恶的环境。
   曾经，兔总组织了一场拓展训练，开始并无人赞同和看好，因为这个在当地被搞成了福利游戏追求娱乐的训练项目，活动如果搞得让人不舒服，咨询公司是会被砸了饭碗的。于是兔总顶住压力，策划了一场被训练师评价为，头一次见到要求来吃苦的团队。
    这场训练强调的是，独立思考的自主人格和强调纪律的团队协作，埋下拒绝盲从和高位者肆意践踏规则权威的信念。兔总记得年少初识拓展，有一句一直记到现在，当时的训练师说到，最应该被拓展的，是那些意识思维被固化的高管。在北方，这种封闭式的小王国一样的氛围，实在是太常见了。基本人到中年的这些人，意识都已经完全固化了。而这，和当代年轻人的述求是背道而驰的，也无助于推动团队乃至行业的进步。尊重规则而不是敬畏权力，才是一个组织健康发展的基石。

这个社会谁懂

不同看法：兔总在这个事情上已经开始错了，如果是我目前事情可以结束了（已经体现了质量的权威性），开始积极商讨对策，解决这次事件，大事化了（保持底线这批产品不能进入市场）这样是对集团损失最小，影响最小的一种方式，闹得人尽皆知后面怎么收尾。站在高层的角度看，你留证据就是对公司不信任，这是对整个集团的不信任，这是集团不稳定因素。目前情况看兔总离被集团孤立已经不远了。打工的在保持底线的情况下还是要给企业效益留点面子的。断定鼠经理在这个事情结束后不会受到太大的处罚（就算兔总胜利了也不会），因为他的出发点事企业的利益。

AZER

lo虫儿飞ve 发表于 2020-8-19 08:57
真的期待羊老仙最后怎么处理问题产品的。

很多人怀疑是东诚，要是有朋友或同学在，倒是可以试着打听了解。好奇中

山顶洞人

一声叹 发表于 2020-8-14 09:46
哪个书店能买到您的著作呢

蒲公英论坛有出口袋书的打算，近期的一些不错的原创文章，包括小说，会出的。敬请期待

10012

山顶洞人 发表于 2020-8-14 11:08
蒲公英论坛有出口袋书的打算，近期的一些不错的原创文章，包括小说，会出的。敬请期待

之前有法规口袋书，又要推行业丑闻口袋书啊？

wgx1979

等了好久终于等到你的出现

zeal602

厉害了，起承转合，到故事高潮部分了吧

10012

正道的光……

小小虫

嗯嗯  转折有意思

LWbdad9f0f

更新太慢，等待的煎熬啊！
写的还不错，继续加油！

爱吃锦鲤型

医药动物城

SukiNN

这是要翻盘的节奏啊

朱天昊

蒲公英文学网的奇才

LXM12

加油吧，转折点之后有点意思，奈何兔总耿直，羊总奸猾

佛手罗汉

以为（二）就是结局，没想到只是上卷。
继续，加油，加更。

bluebaby0010

佛手罗汉 发表于 2020-8-14 08:15
以为（二）就是结局，没想到只是上卷。
继续，加油，加更。

标题已经告知结局了

佛手罗汉

bluebaby0010 发表于 2020-8-14 08:16
标题已经告知结局了

结局已经不重要了，过程的惊心动魄、跌宕起伏才是关键。

metability

更了，更了，我就想看看，质量总监如何被开。
难道老仙还有后招，临死还要脱兔总下水？

weetstone

人物性格鲜明 矛盾冲突激烈 跌宕起伏 击中读者通电 好网文不火都不行啊

AZER

又开了个新帖

夜视野狼

我只能默默的点了个专业度

MJ__91

建议楼主挂一下上卷的地址，这样没看过的人来了可以直接从头看，我已经推荐给其他同事了。哈哈哈

oylj77

感觉这是是根据真实事件改编的。

AZER

oylj77 发表于 2020-8-14 09:24
感觉这是是根据真实事件改编的。

感觉除了语言加工，其他无添加

lotuson

蹲到了更新 精彩

一声叹

哪个书店能买到您的著作呢