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[吐槽及其他] 如何搭建一个新的质量体系?

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药徒
发表于 2021-4-20 09:41:22 | 显示全部楼层 |阅读模式

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一个做化学中间体和药用辅料的初创小公司,现在想走GMP的路线,怎么搭建一个新的质量体系?从什么地方入手,整体的思路应该怎么考虑?
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药士
发表于 2021-4-20 09:44:58 | 显示全部楼层
为啥不去找个专业的人去做呢,自己又钻研不明白,还耽误时间
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药生
发表于 2021-4-20 09:49:24 | 显示全部楼层
找专业的人来做。
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药徒
发表于 2021-4-20 09:55:37 | 显示全部楼层
文件体系不难,几个月可以搞好,难的是执行管理,以及投入。
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药徒
发表于 2021-4-20 11:47:06 | 显示全部楼层
质量体系搭建,必须是有着丰富GMP管理经验的人员才能去做
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药徒
 楼主| 发表于 2021-4-20 13:16:20 | 显示全部楼层
我当然知道需要有专业经验的人做了,要是能找专业的人我还来问干嘛。现在还没那么着急,想自己研究一下,也方便后面对接
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药徒
发表于 2021-4-20 13:26:03 | 显示全部楼层
体系文件找一套,先把各部门领导召集起来开会,一个部门一个部门的文件过。成熟体系的文件对于你们一定是做不好的,这时候需要一个能拿捏尺度的GMP大腕来帮你们减负。我觉得就跟小孩子学走路一样,先学起来,带着走走看,等运行个半年差不多了再做进一步的提高,尤其借助审查,客户审计把小问题都整改落实。企业就进步了。对于一个中间体企业上来就生搬硬套我估计老板能支持你3个月就不错了,文件制定的天花乱坠,执行起来一塌糊涂,各种做不到,这样的质量人必备炒鱿鱼。再者就是要带你你的QA团队一起研习你们的文件,尤其现场QA,不仅学进去还要监督好。
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药生
发表于 2021-4-20 13:30:33 | 显示全部楼层
可以按照GMP章节一个一个的搭建:
建一个文件夹:GMP文件
再在里面建立文件夹:1总则,2质量管理,3人员机构,4…………………………5,6,7………………

这样你就不会乱,然后运行一段时间后再修订,增加
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药生
发表于 2021-4-20 13:32:22 | 显示全部楼层
切记一定要全员参与建设体系,对于一个新的企业来说很容易,也很适用。
不要套用别人的,那样你们实施的时候会很累
不要1个人去建体系,其他人毫不知情,你也不可能完全培训到位。
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药生
发表于 2021-4-20 13:39:33 | 显示全部楼层
刚开始尽量不要直接拿别人成熟的来用,你会不理解里面设定的最初想法,这样你会完全不知道如何去执行的;自己建,才会知道各种设定的初衷,培训和讨论起来也才有依据
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药徒
发表于 2021-4-20 13:58:02 | 显示全部楼层
孤独的漫游 发表于 2021-4-20 13:30
可以按照GMP章节一个一个的搭建:
建一个文件夹:GMP文件
再在里面建立文件夹:1总则,2质量管理,3人员 ...

对,按照GMP质量管理体系一步一步搭建
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药徒
发表于 2021-4-20 13:58:13 | 显示全部楼层
啊,初建体系,一定很有趣。可惜不能加入
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药徒
 楼主| 发表于 2021-4-20 15:55:35 | 显示全部楼层
孤独的漫游 发表于 2021-4-20 13:30
可以按照GMP章节一个一个的搭建:
建一个文件夹:GMP文件
再在里面建立文件夹:1总则,2质量管理,3人员 ...

这个思路可以
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药徒
 楼主| 发表于 2021-4-20 15:55:56 | 显示全部楼层
孤独的漫游 发表于 2021-4-20 13:32
切记一定要全员参与建设体系,对于一个新的企业来说很容易,也很适用。
不要套用别人的,那样你们实施的时 ...

嗯嗯,谢谢建议
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药徒
 楼主| 发表于 2021-4-20 15:56:26 | 显示全部楼层
nmsl 发表于 2021-4-20 13:58
啊,初建体系,一定很有趣。可惜不能加入

是的,有趣又很有挑战
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药徒
 楼主| 发表于 2021-4-21 11:26:46 | 显示全部楼层
晴天骄子 发表于 2021-4-20 13:26
体系文件找一套,先把各部门领导召集起来开会,一个部门一个部门的文件过。成熟体系的文件对于你们一定是做 ...

是的,执行也是关键
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大师
发表于 2021-4-21 17:04:00 | 显示全部楼层
参考质量管理体系GMP指南
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药生
发表于 2021-4-23 16:36:24 | 显示全部楼层
说不要自己建要全员参与的,估计是没在初创公司做过,负责初建或者修订质量管理体系文件的活,不好做。
首先,部门人员不是那么齐全,各岗位的人员95%没做过文件起草,即使下载了同样的文件,也不知道怎么修改更适合,因为一个好的文件,是既要符合公司实际还要复核法规要求。
其次,即使有能力公司按照公司部署去进行文件起草,积极性、主动性也分人,另外也要看责任心,不负责的鼓捣个不伦不类的,还不如不做,因为,不负责只是应付而做的文件,要是没大价值,还不如直接你自己做一个来的快。
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药徒
发表于 2021-4-26 12:17:52 | 显示全部楼层
19年入职,建立体系,20年拿到持有人生产许可证,建体系难,维护更难,需要有个强有力的领导配合
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