关于厂房从设计施工一直到开始正常使用过程参与人员的问题请教大家！

胜利者

这是当大领导的

病毒性感冒

黑白子 发表于 2012-11-8 13:59
从质量来说很有道理，不过这些从车间人员开始的话存在的问题就是其实关于机械和工程方面的专业知识车间还 ...

所有我是说由车间主导，而不是车间完全负责。

静夜思雨

黑白子 发表于 2012-11-8 13:25
咱不是老板，钱的问题咱不是很负责哦，呵呵，其他人员应该怎么组织算是合理呢！

设备工程部、生产部、质量部是少不了的吧。

小小

我们目前施工阶段由工程主管监工，车间主管每天巡查

石头968

1、研发到生产转移：研发、生产、设备人员都要参与
2、URS：生产、设备、工程、QA
3、设计：生产、设备、工程、QA、设计院
4、DQ：生产、设备、工程、QA、验证、设计院
5、建设阶段或采购阶段：生产、设备、工程、QA、验证、施工单位、设计单位、采购部……
各负其责，项目总监总负责，往下自己补充吧

黑白子

石头968 发表于 2012-11-8 19:25
1、研发到生产转移：研发、生产、设备人员都要参与
2、URS：生产、设备、工程、QA
3、设计：生产、设备、 ...

嗯，受教了，很多部门需要配合完成，实际上这些工作的组织才是最难做的

黑白子

静夜思雨 发表于 2012-11-8 17:12
设备工程部、生产部、质量部是少不了的吧。

这么多部门和人员怎么组织起来才最难哦，怎么样才能有效组织起来呢！！！

石头968

黑白子 发表于 2012-11-8 22:17
嗯，受教了，很多部门需要配合完成，实际上这些工作的组织才是最难做的

需要一个懂项目管理懂工程技术懂GMP的人来做项目总监

黑白子

石头968 发表于 2012-11-8 22:19
需要一个懂项目管理懂工程技术懂GMP的人来做项目总监

嗯 ，是啊，这个人身上还必须有很强的凝聚力！
对不起哈，我回的可能会比较慢，家里网速不是很给力

黑白子

百里奚 发表于 2012-11-8 13:29
这个问题。我也在寻找答案

虽然是啥问题还留下啥问题，不过这个回答好！

黑白子

胜利者 发表于 2012-11-8 14:12
这是当大领导的

老大，咱打工的，就是想弄明白这个事情怎么做才好，和当领导没关系，只是想让心中的那个流程更清晰一些罢了

静夜思雨

黑白子 发表于 2012-11-8 22:19
这么多部门和人员怎么组织起来才最难哦，怎么样才能有效组织起来呢！！！

把各部门的头拉进来就可以了，各部门的事就由各部门的头去安排完成。