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[质量保证QA] 作为现场qa,该如何看待员工闲聊

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药徒
发表于 2023-4-6 09:21:05 | 显示全部楼层
个人认为分阶段,生产中还是生产准备还是生产结束,生产中可以提醒一下,生产准备和结束了就没什么太大必要,也可以参与进去
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药徒
发表于 2023-4-6 11:29:49 | 显示全部楼层
这个不管你事,车间管理人员的事
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药徒
发表于 2023-4-6 12:14:24 | 显示全部楼层
可能是太闲了
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药徒
发表于 2023-4-6 12:29:18 来自手机 | 显示全部楼层
计件合格率考核,或者分工段流水
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药徒
发表于 2023-4-6 14:53:02 | 显示全部楼层
当然是加入啊
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药生
发表于 2023-4-6 15:14:35 | 显示全部楼层
老夫只吃肉 发表于 2023-4-4 08:40
赶紧加入到这个大家庭啊,你不聊,员工怎么聊,员工不聊,领导怎么聊,领导不聊,我们怎么进步?

你是懂耿专员的
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药士
发表于 2023-4-6 15:17:56 | 显示全部楼层
可以依据操作内容选择吧,平时不需要特严谨的可以跟他们一起聊聊,如果到了紧要关头的步骤,提醒他们一下,对大家都好,语言是一门艺术,现场QA非常需要
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药士
发表于 2023-4-6 15:23:03 | 显示全部楼层
洁净区肯定不允许。
一般区,比如包装区域,你要看他们的操作风险具体在哪里,具体问题具体分析,不是所有闲聊都是风险。
工作连闲聊都禁止了,也不一定是个好事。
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发表于 2023-4-6 16:51:41 | 显示全部楼层
我认为如果想制止,不要直接和她们说,需要方法
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药徒
发表于 2023-4-6 17:10:28 | 显示全部楼层
清风过山岗,
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药徒
发表于 2023-4-6 18:02:41 | 显示全部楼层
不聋不瞎,不配当家
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药徒
发表于 2023-4-6 21:54:41 来自手机 | 显示全部楼层
我也遇到过,虽然老师傅操作员三心二意,但是产品真没出过问题,后面的新人拿着sop一心一意反而做不出。。。这种经验论真没办法
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药徒
发表于 2023-4-6 22:16:16 来自手机 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 2023-4-7 08:34:51 | 显示全部楼层
现场QA的职责里有没有这一项,没有就不管了
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药徒
发表于 2023-4-7 08:57:33 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 2023-4-7 08:57:57 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 2023-4-7 09:02:51 | 显示全部楼层
没避着你,说明把你当自己人了,还想着制止
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发表于 2023-4-7 10:01:39 | 显示全部楼层
现场QA要学会装聋作哑,学会什么应该说什么不必说,需要自己用心观察取舍。
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药神
发表于 2023-4-7 16:41:53 | 显示全部楼层
这是车间主管该管的吧
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药徒
发表于 2023-4-7 19:09:54 来自手机 | 显示全部楼层
现场 qa 不建议装聋作哑,虽然我知道大部分人这么想的,加入进去?这算话吗,我们做的是药,要打到人身上的,qa 就应该履行自己的职责,哪怕不近人情点,但也不建议去打小报告,车间里面这种闲谈很难避免的,达不到影响工作就好,如果真心喜欢这份工作,无论如何处理,不要加入进去,如果影响工作了,就去挑她们的文件错误,去查她们的漏洞,如果她们太闲了而且目前工作不关键,可以去提问工艺步骤以及工作细节原理,还有对照 sop 去检查她们的操作,这都是很好进步的点,懂得更多一点永远没有坏处,这样起码你给她们的印象是认真负责好学的,她们也就不会在你面前那么明目张胆,至于和别的 qa 开心闲聊,那就是别人的事情了,你只需要对药品负责就可以了
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