蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

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[变更管理] 技能提升

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发表于 2024-2-20 10:01:22 | 显示全部楼层 |阅读模式

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QA变更管理员应该具备哪些知识储备呢?有点儿小迷茫
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药神
发表于 2024-2-20 10:06:52 | 显示全部楼层
变更百问百答
https://www.ouryao.com/forum.php ... &fromuid=775168
(出处: 蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者)

点评

还得是金老师  详情 回复 发表于 2024-2-20 10:12
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大师
发表于 2024-2-20 10:12:59 | 显示全部楼层
小金库 发表于 2024-2-20 10:06
变更百问百答
https://www.ouryao.com/forum.php?mod=viewthread&tid=742615&fromuid=775168
(出处: 蒲公 ...

还得是金老师
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药神
发表于 2024-2-20 10:14:02 | 显示全部楼层

客气

变更相关文件
https://www.ouryao.com/forum.php ... &fromuid=775168
(出处: 蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者)
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药神
发表于 2024-2-20 10:19:29 | 显示全部楼层
这个基本满分了

【论坛搬运工】变更
https://www.ouryao.com/forum.php ... &fromuid=775168
(出处: 蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者)
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药徒
发表于 2024-2-20 10:21:18 | 显示全部楼层
除了法规方面的了解,还需要全方面的了解生产现状,作为变更管理员需要了解变更涉及的部门,能在评估阶段确定影响的范围,跟进变更计划的实施进度,评估变更措施执行的有效性。
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药徒
发表于 2024-2-20 10:26:09 | 显示全部楼层
应该具备逛蒲公英论坛的能力和实力
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药生
发表于 2024-2-20 10:40:47 | 显示全部楼层
刚毕业的话,多记一记名字,了解一下组织架构和职责,比较有用
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 楼主| 发表于 2024-2-20 10:46:05 | 显示全部楼层
小金库 发表于 2024-2-20 10:19
这个基本满分了

【论坛搬运工】变更

在学习了。公司23年建成,但是管理体系没有建立。24年开始有管理体系,在23年-24年过程中,发生的变更需要补吗?或者以某种型式体现?
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药神
发表于 2024-2-20 10:49:52 | 显示全部楼层
楠lzzllcld 发表于 2024-2-20 10:46
在学习了。公司23年建成,但是管理体系没有建立。24年开始有管理体系,在23年-24年过程中,发生的变更需 ...

听领导的
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药徒
发表于 2024-2-20 10:51:37 | 显示全部楼层
照着指南干就行啦!为什么变更,变更影响及风险评估,变更风险控制(变更技术支持资料),风险降低到可接受范围,OK,批准变更
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 楼主| 发表于 2024-2-20 10:52:07 | 显示全部楼层

哎,还是得听大官儿的
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药徒
发表于 2024-2-20 10:54:49 | 显示全部楼层
楠lzzllcld 发表于 2024-2-20 10:46
在学习了。公司23年建成,但是管理体系没有建立。24年开始有管理体系,在23年-24年过程中,发生的变更需 ...

你在造假,被我发现了!
原则上不能这么干,但现实中会有很多人选择补,既然选择补就要做到无懈可击,否则还不如直接走偏差处理
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