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楼主: liun
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[行业反思] 身为QA如何友善处理与各监督部门的关系

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药徒
发表于 2024-2-23 09:36:05 | 显示全部楼层
不违背原则的情况下,睁一只眼闭一只眼,要不得罪人真没好处,不少挣钱就行了
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药徒
发表于 2024-2-23 15:07:59 | 显示全部楼层
你们的优秀员工还需要投票评比?那质量还去评个屁,不是民主集中吗?
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药徒
发表于 2024-2-23 15:11:16 | 显示全部楼层
你们的检查也是有问题,质量问题才记录,不是质量问题,也由QA记录,那不是找抽吗,吃东西、玩手机、串岗这明显属于纪律问题,这些问题如果导致质量影响了,倒是可以记,不过也不能打击她积极性,多引导引导。
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药徒
发表于 2024-2-23 15:20:38 | 显示全部楼层
首先,你是来工作赚钱的,不是来交朋友的,可以用更好的沟通方式去处理问题但不能有问题睁一只眼闭一只眼。既然你做QA那就按照法规规定、规程要求、公司制度去管理。QA除了让体系按照要求运行,还要不断发现问题,通过数据不断地完善改进。
最后,作为QA如果只为了赚个饭钱,那按照规定要求执行就行了,工作也很简单。但作为药企,QA还是要承担起一份社会责任感,因为药品、医疗器械不同于其他,我们的产品是为了患者的健康甚至生命。
所以无论是为了工作而工作,还是有更高的理念,你都应该严格按照你们公司的规程去管理质量工作。当然其中人与人的沟通方式要好好把握,尤其是有些有点经验的老员工或者性格很倔的人,更应该把握沟通的尺度。
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药徒
发表于 2024-2-23 15:51:49 | 显示全部楼层
与质量无关则与我无关
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药徒
发表于 2024-2-23 17:19:03 | 显示全部楼层
QA的工作就是个综合性的,既要工作开展到位又要让人心悦诚服,所以要有原则性但是也得让人能接受
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药徒
发表于 2024-2-25 08:50:08 | 显示全部楼层
本帖最后由 id00990 于 2024-2-25 09:48 编辑

工作里面无非就是两点,明确目标,还有一个就是足够客观:
(1)QA的目标是保证质量,屁股决定脑袋,首先你要知道你一定要按照你岗位要求来检查。其次QA还要保证产品放行,能不能放取决于你的领导。你是收集信息然后反馈,做决定前考虑一下自己是否可以做这个决定。
(2)检查出问题,反思一下,是真的存在的客观问题,还是与你自己的价值观不符的问题。客观问题还分为实际能解决的问题和解决不了的问题。


so case by case


另外,工作是为了自己有收获,你获得的能力取决于你下一步可以走到哪,所以为了公司而工作,还是为了职业规划而工作,也要考虑。两个方向决定了你工作的侧重点。


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药徒
发表于 2024-2-25 09:06:06 | 显示全部楼层
做好岗位职责范围内的事情,提升自己
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药师
发表于 2024-2-25 09:52:09 | 显示全部楼层
死库水 发表于 2024-2-21 15:09
也别丧气,我有一个QA朋友,拿法规/指南上限要求车间员工,现在已经是人事经理了

看的出来,楼主这种公司,很明显是管理层。管理不到位
生产现场吃东西,玩手机,这种就应该是现场管理的事情。串岗另说,甚至很多时候就是现场管理安排的,不然人闲着。但前面两个很显然不是。
然后QA领导要求去抓,但是看架势也是没有和现场管理通气,也是很奇怪。
然后让被监督者去评选优选监督者,好家伙,别扯什么把QA干成监督就是问题,底层现场QA一定是包含监督的,他就没问题,整天想让底层去考虑高层的事情,那这么部把他提上去呢。
我看过那种就是QA的KPI是现场发现不合规数,现场KPI也是被记的不合规数,我以为这种就已经很离谱了。结果他们这个是现场被记完之后去评QA优秀。牛牛牛!
就这种管理,大概率管理层都没搞清楚他们应该要怎么样,就别考虑之后升职了。
甚至就怎么说吧,楼主不知道是旁观者还是啥,反正如果是旁观的同事,都看不下去了,但是他们管理的毫无动作,那就。。。。。。;如果是领导,只能发帖水水毫无动静也。。。。
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药生
发表于 2024-2-25 10:32:29 | 显示全部楼层
不知道你们公司内部的规定是谁来执行,还有摄像头都没有安装?药厂生产部门做事肯定要有人监督,QA或者生产主管,在洁净区吃东西,玩手机,串岗这肯定不行。但是如果次数太多,这个专员总是举报肯定得罪人太多了。关键是生产负责人和质量负责人什么态度,这肯定需要整顿的。但是如果都是无所谓的态度,那QA没必要多管闲事。这样肯定会得罪所有人。
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药徒
发表于 2024-2-25 14:45:13 | 显示全部楼层
站在车间的角度,优秀的QA应该从合格产品质量风险,监控生产过程、记录、监控调查异常。人家车间人员串岗,工作期间嬉戏,只要对产品质量没有影响就应该是车间自己纪律的问题,QA不建议插手。评判一个QA的合格与否应该是你识别并解决了多少车间的质量风险。
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药徒
发表于 2024-2-26 08:32:46 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 2024-2-26 09:01:50 | 显示全部楼层
不服就干,不要慌
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药徒
发表于 2024-2-26 09:10:15 | 显示全部楼层
让QA去监管非工作相关的事情,注定吃力不讨好。
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药徒
发表于 2024-2-26 09:26:57 | 显示全部楼层
我做QA,只做到问心无愧就行,因为我是从生产上来的,知道他们的难处,有时候不要斤斤计较,但有时候又要坚持原则,你得工作方式在于QA领导的工作态度,他如果放任自流,你一味的强势正直,反而里外不是人,需要随机应变的
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发表于 2024-2-26 11:35:21 | 显示全部楼层
学习一下为人处世,水水经验
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药徒
发表于 2024-2-26 11:38:36 | 显示全部楼层
污污 发表于 2024-2-20 16:45
收放自如,站在对面岗位理解问题,站在QA角度解决问题,不要大包大揽,也不要一概不问
这是学问~

见人说人话,见鬼说鬼话是不

点评

该做的还是要做的,就看怎么做了  详情 回复 发表于 2024-2-26 13:58
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药徒
发表于 2024-2-26 13:07:34 | 显示全部楼层
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药徒
发表于 2024-2-26 13:58:51 | 显示全部楼层
啡磊 发表于 2024-2-26 11:38
见人说人话,见鬼说鬼话是不

该做的还是要做的,就看怎么做了
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药徒
发表于 2024-2-26 15:27:51 | 显示全部楼层
质量部门就不可能讨人喜欢的
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