身为QA如何友善处理与各监督部门的关系

豚鼠

老K 发表于 2024-2-20 17:42
这么做连监督都算不上，算是"人形监控器”

我的意思是 楼主把自己的工作定义为监督   就很难做好了

没在摸鱼

打工人何必为难打工人，大差不差的情况下我发现了，先和人说好这是我领导安排的工作，但是咱也不想报，这次就算了，我看见问题不大，可是领导啥的来了看见就不好了，再说都有监控万一领导查监控不光罚你也罚我，要是真就罚我了，那我也就没办法讲情面了，出门打工就是为了赚钱，谁也不想被罚钱对吧。
当然这都属于沟通问题，要是沟通实在没用，那就该报就报，勿谓言之不预。
还有就是如果车间员工都是这态度工作，上层管理还没有有效措施管理，只打算让QA去管去打小报告，该考虑考虑跑路了

火箭飞行兵

可能她也不是不知道分寸，可能矛盾已经激化了，就钻进了牛角尖。

栗子7

不会融会贯通，很多事硬碰硬不见得效果好啊

反帝反霸权

这个问题没有正确的答案

wzzz2008

居然还有投票选优秀员工的。
有个比喻，可能不恰当：我从来听说过，交通警察的评优，还要得到被他抓到的那些不带头盔的骑电瓶车的人的投票的。

wzzz2008

老K 发表于 2024-2-20 17:51
身为QA就要有QA的觉悟，要做一个孤臣，孤家寡人。
做正确的事，正确的做事。在以上原则内怎么都好办，超出 ...

K总居然已经工作十二年了

wzzz2008

生产区禁止吃东西，检验区也禁止吃东西，一方面，防污染，另一方面，也防止吃进了不该吃的东西。
玩手机、串岗，这个是和工作效率有关的事，是本部门的负责人该管的事。总不能说，部门负责人没给某员工安排任务，他躲在某个角落玩手机不影响产品质量，还让QA去管吧。
当然，这也要看是普通区玩手机，还是洁净区玩手机，是部门内的串岗，还是跨部门串岗。
GMP规定，生产区和质量控制区应限制非本区域工作的人员进入。显然属质量保证的工作内容之一。

rulai

听领导安排，与其他部门协调有领导在。

大眼猴

我还年轻的时候部门选优秀员工，他们都投给了那个整天帮他们打印文件的人，笑死，从那一刻开始我就知道这东西不是靠实力，是靠谁能帮到他们忙~

KMT

烦不了这么多，随他去呗

Laity。bgw

QA怎么和现场维护好关系     好头疼的

王凯博

我感觉啊，做QA经验来讲，首先评估一下风险。是不是会对生产等造成影响。然后呢更当事人去讲这个事情。以说笑的口吻说一下，如果说了没起作用，那说明他不给你面子，那么你会怎么样呢？对吧。不要说我是QA专员不会评估。提前锻炼自己的能力还是好的吧

其实我也想知道

职责所在管是肯定要管的，方法上是不是有可完善的地方呢，有人说管理是门艺术，你如果简单粗暴的管，刺激了人的逆反心理，这个结果也是显而易见的。