体系人的悲哀

米904f3b0e · 发表于 2024-5-8 10:59:31

兼保洁是不是过分了

15663353970 · 发表于 2024-5-8 11:01:47

米904f3b0e 发表于 2024-05-08 10:59
兼保洁是不是过分了

扫厕所

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Disiyal · 发表于 2024-5-8 11:15:04

zh11314 发表于 2024-5-8 09:14
那只能说明这公司只有体系文件，没有运行体系；这么多工种的活体系都能搞？很多时候只是敦促相关人吧，如 ...

越是小公司越没体系可言，有个质量就不错了

脱氧核糖bos · 发表于 2024-5-8 13:15:32

最搞笑的难道不是应对考核时候造假时间线吗

angelma123 · 发表于 2024-5-8 13:43:48

削苹果思路缜密

肉肉快到碗里来 · 发表于 2024-5-8 14:51:18

医疗器械这么卷了吗

林夕rxv · 发表于 2024-5-8 15:13:16

脱氧核糖bos 发表于 2024-5-8 13:15
最搞笑的难道不是应对考核时候造假时间线吗

笑死，太真实了吧

15663353970 · 发表于 2024-5-8 18:48:55

肉肉快到碗里来发表于 2024-05-08 14:51
医疗器械这么卷了吗

口罩过去了，都开始卷了

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爱酷不爱笑 · 发表于 2024-5-9 09:17:22

突然感觉做体系也就那样，做工作不少，工资不高，最后还落一个被裁的下场

海二娃 · 发表于 2024-5-9 11:23:47

kestrelss 发表于 2024-5-7 14:46
最近在找工作，很多公司面试都说，公司不景气，首先裁的就是QA，这差不多是共识了，留一个维护下就可以了

正常，qa是创造不了啥价值的

海二娃 · 发表于 2024-5-9 11:26:29

wzzz2008 发表于 2024-5-7 11:58
日常削送苹果，就是削苹果，吃苹果和扔苹果核，都不属于削苹果。
至于你列的后面的18条，也不是质量管理体 ...

应该从买苹果树苗开始吧。再往前点还要去园圃了解他们怎么育苗，风险评估。以及可行性分析

wzzz2008 · 发表于 2024-5-9 12:45:21

海二娃发表于 2024-5-9 11:26
应该从买苹果树苗开始吧。再往前点还要去园圃了解他们怎么育苗，风险评估。以及可行性分析

我觉得，你应该给苹果做个质谱，看看都是哪些东西组成的，然后，再去追溯下，每个原子的来源，是来自超新星爆发，还是来自宇宙大爆炸，

daocaoren112 · 发表于 2024-5-9 14:29:24

我觉得不能这样混为一谈，吃苹果是为了填饱肚子，而做医疗器械是为了赚钱，赚钱可能也是为了填饱肚子，但不仅仅是填饱肚子。
当你为了填饱肚子而不得不做医疗器械的时候，就不需要调研那些工作了。
而中间那些步骤，有人规定，你就要执行，要是有一天别人规定了吃苹果的步骤，不执行就不能吃苹果，你会怎么办？为了吃苹果，你只能照着做。
所以，别人要求你怎么样去做的时候，你只有2条路，要么不干反抗，要不就乖乖照做。
有问题的不是这个行业

老猫王磊 · 发表于 2024-5-9 14:29:48

苹果削好了，其他像梨子、桃子就好削了

jwsgdtc · 发表于 2024-5-9 15:29:07

你说的好多事情也不是体系的事情啊，质量体系的维持和优化靠的是整个公司各部门。发现问题就及时反馈，不要把别人的错当做自己的错误。

亚楠was · 发表于 2024-5-9 16:59:46

有的公司是表面维护一套体系，背后还是削苹果-吃苹果-扔果核。更累！

15663353970 · 发表于 2024-5-9 21:29:58

亚楠was 发表于 2024-05-09 16:59
有的公司是表面维护一套体系，背后还是削苹果-吃苹果-扔果核。更累！

唉！我现在的处境

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johnwu550602 · 发表于 2024-5-9 22:59:58

做這行怨這行
看別行想這行

jscjyy · 发表于 2024-5-10 07:54:12

如何做一个体系人，这是SOP。

亚楠was · 发表于 2024-5-10 08:47:56

15663353970 发表于 2024-5-9 21:29
唉！我现在的处境

同道中人啊。

体系人的悲哀

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