【园区征文活动】生物医药产业园区：运营中的“爱与愁”

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作者：逍遥游人

当看到这个题目时，不禁觉得饶有趣味，故而浅抒拙见，若有冒犯，还望诸位看官海涵。不久前与几位好友谈及对当下生物医药产业园区的看法，大家大致有个共识：全国的产业园区正承受着经济压力、供应饱和、空置率攀升、同质化竞争以及内卷式竞争等诸多内外部因素的影响，不管是国资园区还是民营园区，所面临的压力均与日俱增，因而吸引企业入驻的手段亦是花样百出。

作为一家运营状况尚佳的企业，总会收到来自全国各地“追求者”的深情“告白”。相亲之时，承诺“三书六聘”，宣称明媒正娶，房子车子银子一概无需担忧，婆家一次性为您解决生态链的所有难题，高声呼喊：“对面的女孩看过来，看过来，看过来，这里的世界很精彩！”遥想当年，年少轻狂，入了这局棋，可婚后未满一年，便从“宝贝”沦为了“那个谁”，问他何时归家，他却只道在外非常想家，奈何被公婆天天催促着完成 KPI 指标，追问何时生子，孩子何时能够赚钱养家。用网友调侃的四川话来讲，那便是“J Q K”，先把你勾过来，框住你，然后使劲 K ，当然此“K”非彼“K”。

此乃调侃之谈，暂且针对园区运营方面的事儿，讲几点个人感觉能迅速调整的主意，跟大伙一块琢磨琢磨：

先说“明确家规”。这可是个大坑，咱当初就是被园区宣传的优惠政策给迷得五迷三道的，像啥税收减免、资金扶持啥的。结果真入驻进去后，才发现对于这些政策的具体要求和申请流程，相关部门说的和咱理解的那是差了十万八千里。比如说，有些税收减免政策居然要求达到特定的研发投入比例或者营收指标，可咱们之前根本没做好充分的规划和准备，最后只能眼巴巴看着优惠飞走啦。其实呀，之前就该把相关政策谈得明明白白的，或者提前给咱们做做相关培训，让企业能评估下自己能不能达到，达不到的话还能再商量商量，这样两边不都能占便宜嘛。

再谈“远嫁的安全感”。主要有这么两点：一是企业被招引过来的时候，人生地不熟的，能依靠的就只有园区或者相关单位。这就好比新媳妇嫁过来，得把她介绍给家里所有亲戚朋友，让这个大家庭的氛围热乎起来、熟络起来。是不是能通过平时搞搞技术交流会、业务交流会、金融对接会、娱乐友谊赛之类的活动，让大家互相熟悉熟悉，提供点潜在的合作机会。可别搞成面子工程，得实实在在的！

二是能不能搞个专业化的园区服务团队或者设个窗口，提供全方位、精准到家的服务。这方面可以学学江浙，跑一次就能把所有事儿都搞定。浙江最近还开了个窗口，能咨询解决一辈子的问题。这样一来，也就解决了老百姓面对管理方响应速度像蜗牛、解决问题效率低下，甚至有时还互相踢皮球的糟心事儿。弄个一站式政务服务、金融咨询、技术支持之类的窗口或者对接人，那可就太棒啦！

最后谈“家族壮大”。经过几年的发展，给了经济的支撑、政策的扶持，慢慢孕育出了更多的成果，现有地段已经无法支撑，那在场地供应已经无法支撑企业的发展。这就好比孩子长大了，原来的小房间已经塞不下他们的梦想和抱负啦！咱这“家长”得赶紧给孩子们腾挪出更大的空间，让他们能尽情施展拳脚。场地就好比孩子们的舞台，没有足够大的舞台，他们怎么能跳出精彩的舞蹈呢？所以也需要相关部门的人积极规划，开拓新地段，或者合理调配现有资源，别让企业因为场地问题而束手束脚。
当然，壮大之后涉及到了人才这块，那也是至关重要啊！企业要发展壮大，没人才可不行。园区也可做个贴心的“红娘”，帮忙牵线搭桥，看是否可以初步探索全国各地高校与企业之间的人才输送通道，人才培育计划等，把各地的优秀人才引过来。可以搞些吸引人的政策，让人才们愿意来、留得住，为企业的“茁壮成长”创造更好的条件，这样企业才能“枝繁叶茂”，为整个“大家庭”带来更多的繁荣和荣耀！

总之，这就像一场复杂的家庭剧，各方都得用心经营。从两情相悦到结婚生子，只有相互理解、支持与合作，这个“大家庭”才能和谐美满、繁荣昌盛。期待未来的日子里，园区能够真正落实一些积极的改进措施，让企业不再有后顾之忧。
当然，这只是个人的一些浅见，希望能为园区的发展带来一点小小的启发。愿我们的生物医药产业园区越来越好，走向辉煌的明天！

本次征文活动由“宝龙生物药创新发展先导区”全程支持。

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分析的透彻~~

永恩

谢谢分享   

熊英

重新审视这个行业的“推手”，认知、定位、政策、资金、人才、服务……发展一个医药园区需要的条件极多，当配套达不到要求时，土地和楼宇厂房们便只是巨型叠叠高，费力搭起，再随意废置。

光脚大象

熊英 发表于 2024-8-4 10:45
重新审视这个行业的“推手”，认知、定位、政策、资金、人才、服务……发展一个医药园区需要的条件极多，当 ...

费力搭起是政府业绩，随意废置也是政府业绩。

lsh_8021

分析的透彻