蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
12
返回列表 发新帖
楼主: 王小耐
收起左侧

[质量保证QA] MAH物料供应商如何管理

  [复制链接]
药徒
发表于 2024-10-29 15:12:45 | 显示全部楼层

回帖奖励 +2 金币

回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2024-10-29 15:49:34 | 显示全部楼层
王小耐 发表于 2024-10-29 14:17
还没有成为正式的MAH................前期的供应商管理文件怎么写比较合适呢

你就按正式的要写写文件,然后采购部门可以由生产人员兼职(这个问题不大),但是质量部门肯定要独立,然后按要求建立供应商筛选、审计、评估的文件和记录。可以把CDMO公司整理的供应商资料拿过来,然后自己做审计,要有审计报告和记录,然后建立合格供应商清单,由质量负责人批准。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2024-10-29 15:56:27 | 显示全部楼层

回帖奖励 +2 金币

要假装有这么些人,然后倒逼着老板去招这么多人。不然B证下不来。写这么多文件干毛用。
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2024-10-29 17:16:30 | 显示全部楼层
werewolfman 发表于 2024-10-29 15:56
要假装有这么些人,然后倒逼着老板去招这么多人。不然B证下不来。写这么多文件干毛用。

然后把自己逼走了

点评

这不,上面着急了,这帮资本崽子们太不听话了,就想着钻空子。省钱,不创造就业。 索性断了你们的路,别玩了。  详情 回复 发表于 2024-10-30 09:32
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2024-10-29 17:20:34 | 显示全部楼层

回帖奖励 +2 金币

主体责任肯定还是MAH,按照法规文件起草管理文件
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2024-10-30 09:32:54 | 显示全部楼层
王小耐 发表于 2024-10-29 17:16
然后把自己逼走了

这不,上面着急了,这帮资本崽子们太不听话了,就想着钻空子。省钱,不创造就业。
索性断了你们的路,别玩了。
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2024-10-30 09:43:20 | 显示全部楼层

回帖奖励 +2 金币

管理文件内容中,原则内容抄一下法规,程序操作内容抄一下CDMO的,相关的需要MAH承担管理责任的内容编写一下放在最后,然后老师问到供应商审计的时候就说跟CDMO一起去审计,审计报告3方签字的,然后供应商清单什么的都跟CDMO保持一致,升版、资料等等都一致……供应商的联络群也加入一下,混个人头~~
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2024-10-30 10:08:18 | 显示全部楼层

回帖奖励 +2 金币

文件按法规来写吧,但是人员方面还得招点人来负责
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2024-10-30 13:20:47 | 显示全部楼层

回帖奖励 +2 金币

首先需要看你们在什么阶段,IND、NDA阶段都没有要求受托方全部管理,MAH指的不是上市许可持有人嘛,有上市许可后或者至少三期临床之后再按照132号管就可以,之前的就由CDMO管理反而比自己管要专业写吧?其次就是已上市的也不是什么都管的,法规规定主要物料,首先需清楚物料分级,针对原辅料、内包材这类主要物料,需要系统管理,其余的可以由CDMO管理。至于系统管理的就和普通的企业一样了,没有什么特别的,但是要注意用于你自己产品的供应商,不管谁管,都需要MAH批准。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2024-10-30 13:24:32 | 显示全部楼层

回帖奖励 +2 金币

来学习学习
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2024-10-30 14:00:31 | 显示全部楼层
werewolfman 发表于 2024-10-30 09:32
这不,上面着急了,这帮资本崽子们太不听话了,就想着钻空子。省钱,不创造就业。
索性断了你们的路,别 ...

可不是么  各种逼死B的政策不断的出台  玩吧~
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2024-10-30 15:03:54 | 显示全部楼层
chinsss 发表于 2024-10-30 09:43
管理文件内容中,原则内容抄一下法规,程序操作内容抄一下CDMO的,相关的需要MAH承担管理责任的内容编写一 ...

6666666666666666
回复

使用道具 举报

大师
发表于 2024-11-25 16:18:33 | 显示全部楼层

回帖奖励 +2 金币

按常规写,让老板招人
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2024-11-28 10:00:37 | 显示全部楼层

回帖奖励 +2 金币

按常规写,让老板招人+1
回复

使用道具 举报

发表于 2024-12-3 17:35:22 | 显示全部楼层
绝大多数MAH起步阶段都没几个人,文件可以不用写那么细,要求都有就行。或者可以去自己合作的生产企业,看看他们怎么做的,可以拿过来借鉴。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2025-3-4 02:34

Powered by Discuz! X3.4运维单位:苏州豚鼠科技有限公司

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表