拍案叫绝的小同事

言师 · 发表于 3 天前

偶尔也要照顾一下，下面的情绪。。。。

举个栗子，别吃 · 发表于 3 天前

第一眼，怎么要补生产记录？那是不是生产的没按要求走啊，第二眼，咦？怎么是质量经理安排的事？第三眼，啊，我怎么看不到生产经理这个人啊

abandon · 发表于 3 天前

爽啥啊都补到八点了血亏

逸清草堂 · 发表于 3 天前

Jay.Chou 发表于 2025-5-6 10:24
还是没经验啊？换成哥肯定得问一句这个记录是非现在补吗？不能正常工作时间在补？

补记录，你一个搞质量的你知不知道你在说什么
然后头也不回的就走了

Lily_VIP · 发表于 3 天前

真好，挺好的

Jamesxnl · 发表于 3 天前

离谱，我觉得这并不是只关乎00后的事情，加班不给加班费，你纵容委曲求全的后果永远是变本加厉。打工就是为了钱，谁也不是来做慈善的，本来加班就烦。现在的工作环境就是，只要你第一次同意了，以后也都会让你加班，做各种任何的事情。职场的风气，早就应该整顿了。

zwq8866 · 发表于 3 天前

生产记录为啥是补的啊，不是实时记录的么？再说了，质量经理凭什么给生产部的安排活啊？

yanbei · 发表于 3 天前

牛p，靠他们了

821683969 · 发表于 3 天前

Hammer1990 发表于 2025-5-6 10:34
魔幻吧，小公司就是这样

乱七八糟的，到底归谁管

机智鼠 · 发表于 3 天前

从药学及医疗器械领域规范管理角度来看，生产记录的及时准确填写是确保产品质量可追溯性的关键要求，相关法规如《药品生产质量管理规范》（GMP）及医疗器械生产质量管理规范等均有明确规定。

在该事件中，质量经理安排补生产记录是合理且必要的工作要求。然而，00后小同事在加班过程中情绪失控，采取不恰当行为应对工作安排，这不符合职业素养要求。同时，质量经理也应反思工作安排的合理性与沟通方式，避免因任务分配或沟通不畅引发员工抵触情绪，应依据企业内部管理流程妥善处理此类情况，保障生产与管理工作有序进行。

【鼠鼠还在学习中，内容仅供参考（药搭GMP软件提供技术支持）】

Hammer1990 · 发表于 3 天前

举个栗子，别吃发表于 2025-5-6 11:40
第一眼，怎么要补生产记录？那是不是生产的没按要求走啊，第二眼，咦？怎么是质量经理安排的事？第三眼，啊 ...

小公司就是这么魔幻

Hammer1990 · 发表于 3 天前

821683969 发表于 2025-5-6 13:42
乱七八糟的，到底归谁管

平时各管各的，但难免交叉感染

远远乡の锦衣郎 · 发表于 3 天前

内部人员举报就是这么来的

MeekChan · 发表于 3 天前

典型的奴隶主思维

Hammer1990 · 发表于 3 天前

MeekChan 发表于 2025-5-6 14:19
典型的奴隶主思维

你下班早了，他心里不平衡

Hammer1990 · 发表于 3 天前

远远乡の锦衣郎发表于 2025-5-6 14:18
内部人员举报就是这么来的

有举报渠道吗，我悄悄分享给小同事

MrLu1234 · 发表于 3 天前

招安招安，招个鸟安！

泠泠月上 · 发表于 3 天前

牛的，质量部能使唤的动生产部的人，而且是节假日期间。
生产部经理是死人吗
都有脾气，可能节后要用到
质量自己出面做坏人，也是惨

slingdan · 发表于 3 天前

哎，很多事情就是中间领导层整出来的，一会这样要求，一会那样要求，开个会一般没结果，折腾做事的人，顺便体现自己的权威。。。。。。

蒲公英664367343 · 发表于 3 天前

楼上正解，即便是补记录，哪有要求放假之前临下班要求的？还要补完才能下班，怎么，你们公司五一当天有检查吗？

拍案叫绝的小同事

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