周六有奖问答：产品的直接成本比别家同类产品的零售价还高，这是为什么？

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一、产品生产未形成规模，造成成本高。比如：原辅料、包材进价就高。
二、生产工艺本身不合理，造成成本高。
三、成品收率是否达到98%以上，生产过程是否浪费严重。

静夜思雨

syrtpy 发表于 2012-12-15 12:40
采购环节很重要，应多选择供应商，多方下手，降低成本。

这应是个方法。

静夜思雨

制药设备 发表于 2012-12-15 12:46
材料成本一样吗？还有生产产量时效之类的

按理论批量计算的。

静夜思雨

毒手药王 发表于 2012-12-15 12:47
1.原料药的价格高
2.比价的另一方，低限投料。
3.产品的收率不如对方。

1.相差没多大，2.不知对方的投料。3.和收率没关系，按理论批量计算的。

静夜思雨

智慧、慈悲 发表于 2012-12-15 12:48
要具体分析，有可能是你们的采购员故意抬高报价，也有可能是对方生产的是假药，投料量不足。或者你们的工艺 ...

采购是老板的亲侄，这是不可能的。按理论批量计算的。

静夜思雨

pharmyu 发表于 2012-12-15 12:53
有这个情况，比如头孢曲松钠在药品招标竞标时只要八九毛，其中原料、瓶子加胶塞就快一块了，还要算上能耗， ...

化药是以含量定装量的，原料是没法偷工减料的。

静夜思雨

freespace2 发表于 2012-12-15 13:31
第一：工艺方面成本就是比别家的高。
第二：原料成本是不是比别人的高？
第三：部分可回收物料是否回收再 ...

原料+辅料+包材就大于别家的零售价。

静夜思雨

lyk 发表于 2012-12-15 13:27
原、辅、包材价格高，产能、收率低，工艺有问题等

还没算后面的，就是三者加起来就超了。价格相差不了多少。

静夜思雨

琥珀魔力 发表于 2012-12-15 13:23
搭着卖，有的品种必须得卖，市场需求，经销商要求

唉。

静夜思雨

13868895693 发表于 2012-12-15 13:20
1.主要是销量太小，生产量上不去，一些基础分摊在每个产品上增大了，
2.生产电消耗大设备时间安排没有利用 ...

还没算上水电的。只是三者相加就超了。按理论批量计算的。

静夜思雨

梦幻天空 发表于 2012-12-15 13:09
1、原辅料、包材价格
2、收率都有影响
3、工艺不成熟，但不知道是什么剂型？

就是第一项加起来就超了。片剂、胶囊、颗料剂。

静夜思雨

hljhy 发表于 2012-12-15 13:07
有些老品种如果形成不了规模就会产生你说的情况，或许有的品种一直就是亏的，有的企业为了规模或分摊费用的 ...

全是化药，口服固体。

静夜思雨

realgar 发表于 2012-12-15 13:37
蜀中 用苹果皮当板蓝根的事能说明这个问题。

我们是化药哦。

静夜思雨

厚厚慈悲 发表于 2012-12-15 15:57
和谐分析
1.销售量大得多，原辅包的采购成本自然相对低
2.对方该品种不是利润品种，微利、保本或者亏本销 ...

有道理。

静夜思雨

yekaizuibang 发表于 2012-12-15 15:57
你们的采购部门不询价比对吗？原辅包材加起来就超过人家的 这个有点太离谱了 不会是数字搞错了吧

询了价的。

静夜思雨

bruce2020 发表于 2012-12-15 15:53
这个问题比较多吧，不能单一的从一方面分析：首先要看原料成本、然后制作工艺问题，还有就是人员方面的。希 ...

成本还没有牵涉到人员和工艺。

静夜思雨

中华骏捷 发表于 2012-12-15 15:35
可能是原材料价格上涨了造成的吧，或者是你们采购的价格高 了。

不排除这种可能。

静夜思雨

男儿当自强 发表于 2012-12-15 14:00
2种情况，1、原辅材料，包装采购价要竞价后大批量采购，要和同行比一下，降低采购价格。2、要和同行比一下同 ...

谢谢分析。

静夜思雨

szg-dlls 发表于 2012-12-15 15:02
我们分析关键在于原辅料的价格和用量上，我们也碰到过，直接成本比别人零售价高。

你们解决了这个问题吗？是怎么解决的？

静夜思雨

youngzhou 发表于 2012-12-15 15:52
光材料成本就比市面上高，化药也这么邪乎？那就采购没把控好

化药是做不了假的吧？