蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
楼主: 大漠孤烟直
收起左侧

请蒲友“南山月照人”解释!极度不满中

  [复制链接]
药徒
发表于 2013-4-3 10:25:03 | 显示全部楼层
关于第三点,条条框框这个东西,虽然看起来没什么用,但是现在的现实是,只要企业按着条条框框做,在每个文件里统统加上风险评估内容(比如人机物法环的所有文件),全部都把FMEA一张表往上一放,再加上点柱形图,鱼骨图,饼状分析图,它就能过。
逻辑关系不重要,数据来源不重要,重要的是每个文件里都要有,重要的是能过!
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2013-4-3 11:19:08 | 显示全部楼层
囊萤映雪 发表于 2013-4-2 14:50
4、风险管理本就是一个需要企业结合自身情况来进行的,有能力就多做些,没能力就少做些,

同意这条

多少都要有点,要不真的会关门的
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2013-4-3 11:34:20 | 显示全部楼层
领松(GMP) 发表于 2013-4-2 14:54
"......可是我们一线的企业那有你们那么多的资源、能力和知识水平啊,不按照条条框框的死做那真的就是必死无 ...

同意张老师!!

现在的问题是,有很多企业把“最低要求”教条化,比如说要做风险评估,那么所有的文件里都塞进风险评估内容,比如说偏差,那就所有文件里都塞一老长的偏差内容。

但是落实到实际执行中,文件就素那浮云……还是怎么方便怎么习惯怎么做。
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2013-4-3 11:37:05 | 显示全部楼层
lovelab 发表于 2013-4-2 15:14
我一直认为,风险管理,只是一个工具,一种理念或思路。
除了法规明文规定要做的三条(吴军老师讲的),其 ...

哈哈其实当然是做了最好
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2013-4-3 11:38:01 | 显示全部楼层
制药设备 发表于 2013-4-2 15:45
因为现在大家心里都没底,就跟98版的一样  很多企业的模板都是一样的  估计风险也雷同吧

我就曾经看过一个南方抄北方模板抄出来的笑话……

另外鄙视加肥猫 @al770901 ,那么搞的故事被你在台上讲的一点都不好笑,我本来超级期待你和吴军老师来段对口相声的!!
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2013-4-3 11:46:25 | 显示全部楼层
飞翔的草头香 发表于 2013-4-3 09:00
GMP最终目标就跟社会主义的最终目标实现共产主义一样,目标是美好的,但是现实往往是残酷的!

个人认为,风险管理可比社会主义实际多了,实际上这玩意很多行业一早就用开了,比如你现在去个比较大汽车厂配件厂食品厂之类的,看他们的PLM系统或者是PDM系统,里面往往是集成了风险管理和CAPA模块的,也就是说,在其他的行业“这·是·完·全·已·经·成·型·的”产品系统,换句话来说,在这个方面,制药OUT TIME了N年……
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2013-4-3 12:26:07 | 显示全部楼层
flong 发表于 2013-4-2 16:17
端个板凳坐着看你们吵!

来晚了,连板凳都没有了
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2013-4-3 12:49:16 | 显示全部楼层
安之患 发表于 2013-4-2 16:22
是要好好讨论这个“风险分析”的问题了!要不然,整天在说风险风险。。。没风险硬是搞出点风险来分析!
小 ...

风险是无处不在的,但是没必要什么都弄风险啊
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2013-4-3 13:04:42 | 显示全部楼层
aemhere 发表于 2013-4-3 08:51
要吃透GMP,决不能局限于GMP,为GMP而GMP。要做好质量风险管理,也决不能为了风险管理而风险管理。

在没有能力超越的时候还是先把基础的工作做好
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2013-4-3 13:17:59 | 显示全部楼层
石头968 发表于 2013-4-2 19:44
GMP的一切都是为了降低风险,如果风险不过关,肯定要关门。
到我家做客也就可以啊,择优录用。

如果那样石头能收获不少呢哈哈
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2013-4-3 13:33:49 | 显示全部楼层
renwei80210 发表于 2013-4-2 16:29
学的越多,感觉自己知道的越少。

所以我们一直在学习
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2013-4-3 13:53:36 | 显示全部楼层
爱伦菲菲 发表于 2013-4-3 11:38
我就曾经看过一个南方抄北方模板抄出来的笑话……

另外鄙视加肥猫 @al770901 ,那么搞的故事被你在台上 ...

那个俺正式把论坛名和网名统一了
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2013-4-3 13:55:16 | 显示全部楼层
爱伦菲菲 发表于 2013-4-3 11:46
个人认为,风险管理可比社会主义实际多了,实际上这玩意很多行业一早就用开了,比如你现在去个比较大汽车 ...

可是为什么制药行业不能复制呢?还是不想
回复

使用道具 举报

 楼主| 发表于 2013-4-3 14:18:40 | 显示全部楼层
lzc2326 发表于 2013-4-3 10:25
关于第三点,条条框框这个东西,虽然看起来没什么用,但是现在的现实是,只要企业按着条条框框做,在每个文 ...

嗯,在没有能力的情况下只有这样进行了
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2013-4-3 15:02:26 | 显示全部楼层
风险管理中没有对与错,只要通风险管理能持续改进就是一个好的方法,就是一个可以制度化的方法,是值得借鉴的!
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2013-4-3 15:03:57 | 显示全部楼层
先把模式建立起来再走出一条符合企业实际的路才是风险管理的高级阶段,产品质量才有保障!
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2013-4-3 15:16:25 | 显示全部楼层
南山月照人 发表于 2013-4-3 09:59
石头哥说的很好,不过第二条我就是掉胃口了,怎么着吧,想学关注YY大讲堂吧!

,关注yy大讲堂吧。那里有很多经验丰富的制药人
回复

使用道具 举报

发表于 2013-4-3 15:21:05 | 显示全部楼层
大呆子 发表于 2013-4-2 15:14
先按基本要求做,然后逐步提高

同意,先做好最基本的,逐步提高
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2013-4-3 15:27:52 | 显示全部楼层
大漠孤烟直 发表于 2013-4-3 09:14
风险的高低程度?都没有进行风险管理的真正能力,怎么判断高低?
我说的是真正的做下去的能力!

那就请咨询公司做啊。
难道说公司没有人能达到质量受权人的资格条件,就不设置了??
同理,就因为没有能力才要学着做,情人指导着做,否则永远都不可能有真正做下去的能力!
回复

使用道具 举报

药生
发表于 2013-4-3 17:05:05 | 显示全部楼层
我彻底被你们这些可爱的同行兄弟姐妹整晕了!你们咋只会埋头做事,不抽点时间抬头思考呢?
是不还要我愚人再谈谈风险管理这个问题?
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2025-1-29 14:07

Powered by Discuz! X3.4运维单位:苏州豚鼠科技有限公司

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表