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[现场管理] 求教:QbD,QA如何进行研发的质量监督

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发表于 2012-2-10 08:57:28 | 显示全部楼层 |阅读模式

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现在喊QbD喊得很凶,我们厂又在做国外项目,因此QbD就提上了日程;并且要求QA介入研发,对其过程进行监督。
虽然我早年做过注册,但是我个人对于QA对研发进行质量监督如何切实操作仍然不得要领。

望各位大侠赐教:
(1)美国读博回来的老总跟我说:QA介入研发,不需要懂研发,只要复核和监督他的操作、记录是否符合书面文件规定即可。国外也是这样的。

         疑问:如果我们线上的QA也这样,大多数情况是要被骂得臭死的。研发这样操作合适吗?
                    如果QA对人家的操作过程问啥这么做,这么做的目的何在,遇到一些情况,能明白是否是偏差是否是一般调整,就瞎叫停行吗?

(2)研发的灵活性比起生产要大得多了。我的QA每天去研发部的工作是啥呢?每天看看人家的记录、文件?复核签名,然后走来走去看看人家是否按规程操作?
         肯定不是这样吧,听上去蛮欠扁的嘛。

头大头大……救命啊~~~~
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大师
发表于 2012-2-10 09:20:12 | 显示全部楼层
没接触过,等待学习
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药徒
发表于 2012-2-10 09:29:51 | 显示全部楼层
本帖最后由 谢大侠来了 于 2012-2-10 09:30 编辑

此问题可以上网搜搜,有很多内容。

去年写过一些关于这方面问题的文章。这个就是研发阶段的质量管理
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药徒
发表于 2012-2-10 10:07:08 | 显示全部楼层
这是为了走个形式吧?毕竟QA不负责研发具体工作。
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药徒
发表于 2013-2-22 08:41:58 | 显示全部楼层
应可以参照QA日常对质量检验的监督检查要求进行就可以了。
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发表于 2016-3-29 11:46:40 | 显示全部楼层
我们也有同样的疑问,人家不鸟你啊
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