蒲公英 - 制药技术的传播者 GMP理论的实践者

搜索
楼主: 小崔崔521
收起左侧

[冻干] 披着工艺员外衣的秘书

  [复制链接]
发表于 2014-1-8 13:17:23 | 显示全部楼层
没有什么好郁闷的。
问一下,你到这里多少时间了?
目标要明确,知道自己要在未来2-3年内要达到什么样的高度。

不过,话又说回来,在生产线了,你的产品还出问题,你们的研发能力还真是,我就呵呵了。
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-1-8 13:26:21 | 显示全部楼层
很多企业都这样做的
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2014-1-8 15:12:28 | 显示全部楼层
pharmsong 发表于 2014-1-8 13:17
没有什么好郁闷的。
问一下,你到这里多少时间了?
目标要明确,知道自己要在未来2-3年内要达到什么样的高 ...

两年了,整整两年了@pharmsong  
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-1-8 15:17:25 | 显示全部楼层
心态决定一切员工都可以学习到很多东西,何况你是工艺员呢?学到多少,看你自己怎么去学了。每天你就坚持8个小时,我个人感觉你想学到东西难啊
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2014-1-8 15:25:56 | 显示全部楼层
潘晓明 发表于 2014-1-8 15:17
心态决定一切员工都可以学习到很多东西,何况你是工艺员呢?学到多少,看你自己怎么去学了。每天你就坚持 ...

恩 说的挺有道理!
回复

使用道具 举报

发表于 2014-1-8 15:26:58 | 显示全部楼层
因公司和车间的情况而定的吧。
回复

使用道具 举报

发表于 2014-1-8 15:33:52 | 显示全部楼层
首先要熟悉生产工艺,做好工艺执行的监督,当工艺执行出现偏差或变更时,应明确产品质量风险在哪里?我觉得工艺员工作就是车间的日常基础工作,关键看公司是如何确定的职责与权限。
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2014-1-8 16:33:41 | 显示全部楼层
"_童_话_℃ 发表于 2014-1-8 15:33
首先要熟悉生产工艺,做好工艺执行的监督,当工艺执行出现偏差或变更时,应明确产品质量风险在哪里?我觉得 ...

感觉您很有经验!说的思路挺清晰
回复

使用道具 举报

发表于 2014-1-8 16:53:01 | 显示全部楼层
关键看心态,哪怕你是搬砖的,有的人只会听指挥搬砖,有的人会研究哪种砖是好砖,有的人会想有没有更好的运输方式,有的人会想怎样的建筑用什么的砖等等等····不同的心态会决定不同的人
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-1-8 17:01:13 | 显示全部楼层
其实做个有心的工艺员,通过平时记录的收集与整理数据,也能发现生产中出现的趋势。。
回复

使用道具 举报

发表于 2014-1-10 13:27:09 | 显示全部楼层
小崔崔521 发表于 2014-1-8 15:12
两年了,整整两年了@pharmsong

心态决定一切。
我到现在为止已经培养了约10个人,包括研发,技术转移,生产,设备等各方面的知识,待到近两年,个人的发展非常不错,都能独当一面了。
领导的艺术也是一门很深的学问,不能想着后面的人追上你,你就没有饭碗了,要想的是,如何才能让下属取代自己,而自己有更大的发展空间,不要忌才妒能。

@小崔崔521
回复

使用道具 举报

发表于 2014-1-10 13:45:25 | 显示全部楼层
都是从工艺员做起来的 工艺员对车间的整体运行应该都比较了解 看你怎么去学了
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-1-10 16:51:58 | 显示全部楼层
要想在这行业有长足的发展   想做到总工,  基层经验,白眼是不可少的
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-1-10 16:57:49 | 显示全部楼层
除了领导,大家的职责上都有一条是完成领导安排的临时任务吧~~~~各个公司的制度不一样,同样名字的岗位,实质上会差很多~学习就靠自己抽时间了,这个没法子……
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2014-1-10 16:58:36 | 显示全部楼层
pharmsong 发表于 2014-1-10 13:27
心态决定一切。
我到现在为止已经培养了约10个人,包括研发,技术转移,生产,设备等各方面的知识,待到 ...

有您这样的领导就好了!@pharmsong
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-1-11 14:40:19 | 显示全部楼层
小崔崔521 发表于 2013-12-7 10:36
修改工艺真是不敢当,但最起码能参与一下也行,或者做个小试,但是没有小试的设备、场所、经费!

公司那么穷,小试设备总得有吧,没有你们车间主任和总共怎么修改工艺。。。?
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-1-11 14:45:16 | 显示全部楼层
披着工艺员外衣的秘书
标题很新颖
回复

使用道具 举报

药徒
 楼主| 发表于 2014-1-13 07:51:49 | 显示全部楼层
药品的未来 发表于 2014-1-11 14:40
公司那么穷,小试设备总得有吧,没有你们车间主任和总共怎么修改工艺。。。?

拿到外面去做, 花钱做试验
回复

使用道具 举报

发表于 2014-1-13 08:00:20 | 显示全部楼层
小崔崔521 发表于 2014-1-10 16:58
有您这样的领导就好了!@pharmsong


看见你这样郁闷,这样有积极性,我想挖人了,@小崔崔521
回复

使用道具 举报

药徒
发表于 2014-1-13 08:36:49 | 显示全部楼层
先看下你的工作内容:
1、下发生产指令,可以学习生产调度、协调生产进度;
2、收GMP记录,学习生产工艺,掌握生产情况,学习GMP知识;
3、接受生产部长及车间主任临时交代的任务,学习生产管理及人员管理知识。

学习无处不在,每天和领导在一起,可以学到很多东西的。每个人上位都是有一定原因的。特别是搞生产的。
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

×发帖声明
1、本站为技术交流论坛,发帖的内容具有互动属性。您在本站发布的内容:
①在无人回复的情况下,可以通过自助删帖功能随时删除(自助删帖功能关闭期间,可以联系管理员微信:8542508 处理。)
②在有人回复和讨论的情况下,主题帖和回复内容已构成一个不可分割的整体,您将不能直接删除该帖。
2、禁止发布任何涉政、涉黄赌毒及其他违反国家相关法律、法规、及本站版规的内容,详情请参阅《蒲公英论坛总版规》。
3、您在本站发表、转载的任何作品仅代表您个人观点,不代表本站观点。不要盗用有版权要求的作品,转贴请注明来源,否则文责自负。
4、请认真阅读上述条款,您发帖即代表接受上述条款。

QQ|手机版|蒲公英|ouryao|蒲公英 ( 京ICP备14042168号-1 )  增值电信业务经营许可证编号:京B2-20243455  互联网药品信息服务资格证书编号:(京)-非经营性-2024-0033

GMT+8, 2024-11-26 02:34

Powered by Discuz! X3.4运维单位:苏州豚鼠科技有限公司

Copyright © 2001-2020, Tencent Cloud.

声明:蒲公英网站所涉及的原创文章、文字内容、视频图片及首发资料,版权归作者及蒲公英网站所有,转载要在显著位置标明来源“蒲公英”;禁止任何形式的商业用途。违反上述声明的,本站及作者将追究法律责任。
快速回复 返回顶部 返回列表