为什么工艺员走向记录员？

Love-nabaobao · 发表于 2013-12-19 11:27:38

我这工艺员都是在办公室做记录！

解惑者 · 发表于 2013-12-19 11:28:47

hlx 发表于 2013-12-19 09:26
工艺员这个岗位在我们企业升官快

在我们单位也是，好几个都坐主任了
但现在这一批，工艺员的位置，都有些做不好，坐不稳。
没好高待遇，我们干嘛要学这些。
没好高待遇，我们干嘛这么卖力。

哎

解惑者 · 发表于 2013-12-19 11:30:04

航行发表于 2013-12-19 09:52
一般工艺员就是记录员，其实主要看记录员有没有自己的主见，做一名工艺员要主动去承担车间技术和质量工作， ...

说到我心里去了
有位工艺员常常跟我抱怨，说待遇低，记录都是我自己写。他们都不会写。我很累。

我发了一顿火。

是他们不会写，还是你不会写

解惑者 · 发表于 2013-12-19 11:31:06

Love-nabaobao 发表于 2013-12-19 11:27
我这工艺员都是在办公室做记录！

这是通病吗
我很想改变这些症状。

Love-nabaobao · 发表于 2013-12-19 11:53:02

解惑者发表于 2013-12-19 11:31
这是通病吗
我很想改变这些症状。

我当初来到这个单位的时候，也是满腔热血的，想好好工作，努力工作，但是，事情并不是当初想象的那样！

解惑者 · 发表于 2013-12-19 12:00:54

Love-nabaobao 发表于 2013-12-19 11:53
我当初来到这个单位的时候，也是满腔热血的，想好好工作，努力工作，但是，事情并不是当初想象的那样！

是自己的时间不够，还是自己不够自由？
还是被要求什么要做，什么不要你做？

Love-nabaobao · 发表于 2013-12-19 12:14:06

解惑者发表于 2013-12-19 12:00
是自己的时间不够，还是自己不够自由？
还是被要求什么要做，什么不要你做？

就是每天做记录，我写字慢，再就是车间的事情有领导，啥都用不着你，在车间的话，很多余。

XRM2003 · 发表于 2013-12-19 12:22:39

解惑者发表于 2013-12-19 11:27
哎
楼上说的，没追求

我能够理解你的想法，在我们公司，车间基层员工的晋升路线是分为管理和技术两条路，车间中晋升到最高的位置，就是工艺员和车间主管。工艺员应该是车间中最懂技术的，车间主管则侧重管理。两者的直属上级都是生产部长，理论上，谁也管不了谁。说这么多，就是想说明，工艺员的价值就体现在技术层面，掌握的技术应该拿的出手。如果工艺员就知道弄记录的话，别的方面只有打酱油的水平，那么就不仅是工艺员个人的问题，会导致车间技术力量薄弱，车间主任的管理压力增加（因为工艺员如果不给力，很多技术问题自然会落到车间主任的肩膀上），影响的而是整个车间！

tsingsea · 发表于 2013-12-19 12:42:17

航行发表于 2013-12-19 09:52
一般工艺员就是记录员，其实主要看记录员有没有自己的主见，做一名工艺员要主动去承担车间技术和质量工作， ...

同意！

tsingsea · 发表于 2013-12-19 13:03:15

本帖最后由 tsingsea 于 2013-12-19 13:06 编辑

说涨工资是负激励绝对是“万恶资本家”思想，涨工资对员工绝对是正激励。出门在外，谁不希望多挣几个钱呢？
如果楼主认为3000+是高工资，不妨把这3000+装入自己的口袋，把工艺员的活干了。或者直接自己去做工艺员享受他的高工资。你愿意么？或者说如果让你去做一名合格的工艺员，给你多少你会愿意呢？
然后，楼主的账算得也有问题。
从1800涨到3000+，先不去讨论这个+是多少，难道这个3000+就是高工资了？
我们暂且就认为是高工资吧！但在现在这个人才流动性极大的环境下，员工与企业是双向选择的，也就是说，企业可以出3000+高工资吸引人才，但是人才也可以选择不要这3000+的高工资，或者他可以选择去一个拿着4000+的低工资的企业，或者他可以选择去一个文化氛围很好的企业，或者他可以去一个激励政策更完善的企业……
再者楼主的眼界有点狭隘。说，一个员工如果不愿意干了，原因不外乎两个：要么钱给得不够，要么就是干得不爽。楼主为什么只盯着钱有没有给够，而不去关心一下员工干得爽不爽呢？
总而言之，如果面对高工资员工不愿意干，或许是员工傻，但不是所有的员工都傻，在高工资面前，总会有聪明的勇夫会前赴后继的。但是，如果一个企业如果老是拿钱说事，也总会有些“傻子”干得不爽的。

解惑者 · 发表于 2013-12-19 13:13:23

Love-nabaobao 发表于 2013-12-19 12:14
就是每天做记录，我写字慢，再就是车间的事情有领导，啥都用不着你，在车间的话，很多余。

我这边也有这样情况
我也在想办法，怎么让工艺员腾出时间，能做其他事情

tsingsea · 发表于 2013-12-19 13:15:15

秀一下各位2013年的福利吧！
https://www.ouryao.com/forum.php? ... 0&fromuid=82669
楼主不妨到这里来秀秀你们公司工艺员的福利！说不定能吸引大量的优秀人才到贵公司争抢工艺员一职！
{:soso_e113:}

解惑者 · 发表于 2013-12-19 13:16:16

XRM2003 发表于 2013-12-19 12:22
我能够理解你的想法，在我们公司，车间基层员工的晋升路线是分为管理和技术两条路，车间中晋升到最高的 ...

太对了，真的太多了
现在就是这个问题。我的问题，被你说的太透了
我计划先提高工资，再做步步筛选。
一方面是有人愿意来竞争，待遇肯定是首选。
另一方面再看水平上调或下调，甚至换人。
工艺员就要做好技术。重点在技术。

解惑者 · 发表于 2013-12-19 13:17:48

tsingsea 发表于 2013-12-19 13:03
说涨工资是负激励绝对是“万恶资本家”思想，涨工资对员工绝对是正激励。出门在外，谁不希望多挣几个钱呢？ ...

对于这个问题，我不参与讨论了。
各地区不一样。我也不是老板，也说服不了老板。
谢谢你的讨论
不知道在工艺员培养及管理上，有没有其他建议？除涨工资以外？

解惑者 · 发表于 2013-12-19 13:21:47

tsingsea 发表于 2013-12-19 13:15
秀一下各位2013年的福利吧！
https://www.ouryao.com/forum.php?mod=viewthread&tid=204630&fromuid=82669
...

我们福利不好的。
跟其他大城市比起来。我们是小县城。
不过，我去看看先

tsingsea · 发表于 2013-12-19 13:21:57

解惑者发表于 2013-12-19 13:17
对于这个问题，我不参与讨论了。
各地区不一样。我也不是老板，也说服不了老板。
谢谢你的讨论

适当关心员工的生活啊，有时候仅仅只需要一句话，然后就是要给员工发展的时间和空间。
如果不想让他沦为记录员，那么就要要让他从记录中解放出来，至少要让他有时间去钻研技术。那么分工上是不是要考虑一下？
工作上多给他一些鼓励和帮助。

解惑者 · 发表于 2013-12-19 13:36:33

tsingsea 发表于 2013-12-19 13:21
适当关心员工的生活啊，有时候仅仅只需要一句话，然后就是要给员工发展的时间和空间。
如果不想让他沦为 ...

恩，这个建议我也有些想法
正打算解放他们不要困扰记录
哎，有些工艺员都说不想干了。。。我也很失落啊

我是高妹8912 · 发表于 2013-12-19 13:40:54

目测1800以上

解惑者 · 发表于 2013-12-19 13:57:00

我是高妹8912 发表于 2013-12-19 13:40
目测1800以上

我们单位3000+
单位还在考虑往上涨，就是希望工艺员能出力

Love-nabaobao · 发表于 2013-12-19 13:58:15

解惑者发表于 2013-12-19 13:13
我这边也有这样情况
我也在想办法，怎么让工艺员腾出时间，能做其他事情

呵呵，我正在寻找真正能做工艺员的地方，正在努力，说实话真的很喜欢车间的工作，能在洁净区里工作，真的很幸福！

[生产运营] 为什么工艺员走向记录员？

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